任务描述

需求背景: 平台更换了提额考核指标，旧指标弃用。

需求内容：


ebay账号刊登额度管理>查看状态页面

前端: 按原型图更换三个字段。

后端：接口获取【过去12周物品未收到纠纷率】和【过去12周物品与描述不符退货率】作为新字段保存并提供给前端展示。

需求描述

需求背景: 平台更换了提额考核指标，旧指标弃用。

需求内容：


页面入口：erp>ebay销售管理>ebay账号刊登额度管理>查看状态页面

前端: 按原型图更换三个字段。

后端：接口获取【过去12周物品未收到纠纷率】和【过去12周物品与描述不符退货率】作为新字段保存并提供给前端展示。

验收标准
数据准确
历史记录  
  1. 2025-01-06 17:33:23, 由 王小勤 创建。
  2. 2025-01-06 17:41:41, 由 王小勤 编辑。
    修改了 任务描述，区别为：
    003- <img src="/zentao/file-read-436493.png" alt="" />
    003+
    003- <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;"><img src="/zentao/file-read-436493.png" alt="" /><br /></span></p>
    003+ <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;"><img src="{436493.png}" alt="" /><br /></span></p>
    验证如下：

    （1）测试环境：由于ERP设置测试环境为沙盒环境，该需求未对接其沙盒环境，无法进行验证，等待明天主干生产发版进行接口和页面数据验证

    直发-Ebay-Z02033-US/229/seeya

  3. 2025-01-06 17:41:50, 由 王小勤 记录工时，消耗 0.5 小时。
    修改了 总计消耗，旧值为 "0"，新值为 "0.5"。
    修改了 预计剩余，旧值为 "2"，新值为 "1.5"。
    修改了 任务状态，旧值为 "wait"，新值为 "doing"。
    修改了 实际开始，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2025-01-06"。
  4. 2025-01-08 09:54:42, 由 王小勤 编辑。
    修改了 任务描述，区别为：
    003- <img src="/zentao/file-read-436493.png" alt="" />
    003+
    003- <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;"><img src="/zentao/file-read-436493.png" alt="" /><br /></span></p>
    003+ <p><span style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;"><img src="{436493.png}" alt="" /><br /></span></p>
    （2）生产环境：

    测试店铺：直发-Ebay-Z02625-UK/136/goal


    对应接口查看：页面获取的数据与接口返回的数据保持一致

    业务提供的测试店铺：直发-Ebay-Z02744-US/82/tortu

    对应接口查看：页面获取的数据与接口返回的数据保持一致

  5. 2025-01-08 09:54:50, 由 王小勤 记录工时，消耗 1.5 小时。
    修改了 总计消耗，旧值为 "0.5"，新值为 "2"。
    修改了 预计剩余，旧值为 "1.5"，新值为 "0"。
    修改了 任务状态，旧值为 "doing"，新值为 "done"。
    修改了 由谁完成，旧值为 ""，新值为 "wangxiaoqin"。
    修改了 实际完成，旧值为 ""，新值为 "2025-01-08 09:54:50"。
返回
所属迭代 智能中心-EBAY直发迭代
所属模块 智能中心-需求池  战略独立项目   EBAY直发
相关需求 店铺提额指标更新
指派给 王小勤 于 2025-01-08 09:54:50
任务类型 测试
任务标签 初始
开发组
任务状态 已完成
进度 100%
优先级 P3
关键词
抄送给
由谁创建 王小勤 于 2025-01-06 17:33:23
由谁完成 王小勤 于 2025-01-08 09:54:50
由谁取消 暂无
由谁关闭 暂无
关闭原因 暂无
最后编辑 王小勤 于 2025-01-08 09:54:50
团队 最初预计 总计消耗 预计剩余
工时信息
最初预计 2工时
总计消耗 2工时
预计剩余 0工时
预计开始 2025-01-06
实际开始 2025-01-06
截止日期 2025-01-07