业务需求
需求描述
一、背景和价值   
1.背景:目前责任库存项目-盛宝隆海外仓有箱产品,箱库存的概念,没有转化成系统sku,导致责任库存的数据校准不准确。
2.价值:完善责任库存的分配场景,提高数据准确性,
二、需求描述
1.责任库存->盛宝隆海外仓同步功能优化(概念解析)
   1)箱库存:1)1箱里面多种SKU,  可用库存1 ,1箱里面分别装SKU: 10113101 (3个),10114049  (75个),仓库是盛宝隆二部美西仓,则责任库存的数据需要拆开显示10113101 (3个),10114049  (75个),并且到具体的人名下,无法到人的可指定默认分配人。

                     2)  海外仓子SKU,单箱子SKU数量,FNSKU,订单来源渠道,子产品关联sku,都要存储在责任库存系统中。


   2)箱产品库存:1)1箱里面只有一种SKU,  可用库存1413 (共1413箱) ,则总数=1413*4=5652个,仓库是盛宝隆二部美西仓,则责任库存的界面SKU显示3489191(5652个),并且到具体的人名下,无法到人的可指定默认分配人。
                             2)  海外仓子SKU,单箱子SKU数量,FNSKU,订单来源渠道,子产品关联sku,都要存储在责任库存系统中。


   3)直发库存:1)可用库存918 ,仓库是盛宝隆二部美西仓,则责任库存的数据需要显示SKU:8471227(918个),并且到具体的人名下,无法到人的可指定默认分配人。
                          2) 条码,条码库存数,订单来源渠道,订单来源渠道ID ,多码关联sku都要存储到责任库存系统中,确保后面的数据可查可跟踪。

备注:该功能改造设置批量责任库存校准 和全量的责任库存校准功能改造,切记别漏了。

4.责任库存界面的显示优化,若仓库是盛宝隆海外仓和MBB海外仓,易可达海外仓时候,存在箱库存和箱产品库库存时,并且责任库存大于0时,取对应的箱号需要显示在界面上(若有多个则用逗号隔开),需要区分箱库存的箱号和箱产品库存箱号两种数据,方便进行数据核查。

验收标准
价值描述
一、背景和价值 1.背景:目前责任库存项目-盛宝隆海外仓有箱产品,箱库存的概念,没有转化成系统sku,导致责任库存的数据校准不准确。 2.价值:完善责任库存的分配场景,提高数据准确性
历史记录  
  1. 2022-03-29 19:13:27, 由 李源肇 创建。
  2. 2022-03-30 09:12:23, 由 李源肇 关联到计划 供应链中心 3月 分支版本需求计划。
  3. 2022-03-30 09:59:43, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-03-30"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liyuanzhao"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  4. 2022-03-30 10:39:56, 由 zhengqiao 关联到迭代 【智汇】产品部 3月非正常更新版本(2022年) 。
  5. 2022-03-30 11:31:59, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "产品与开发双方协商后,计划调整至4月2号上线"。
  6. 2022-03-30 11:32:14, 由 zhengqiao 从迭代 #614 【智汇】产品部 3月非正常更新版本(2022年) 移除。
  7. 2022-03-30 11:32:54, 由 zhengqiao 关联到迭代 【智汇】产品部 4月非正常更新版本(2022年) 。
  8. 2022-04-02 09:19:57, 由 李源肇 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liyuanzhao",新值为 "Admin186"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "changed"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "Admin186",新值为 ""。
    修改了 评审时间,旧值为 "2022-03-30",新值为 "0000-00-00"。
    修改了 需求描述,区别为:
    011-
    011+
    012+
    013+
    014+
    011- <p><img src="{193002.png}" alt="" /></p>
    011+ <p><img src="{193341.png}" alt="" /></p>
    012+ <p><br /></p>
    013+ <p><img src="{193342.png}" alt="" /></p>
    014+ <p><br /></p>
  9. 2022-04-06 18:55:17, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-04-06"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liyuanzhao"。
    修改了 当前状态,旧值为 "changed",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  10. 2022-04-07 15:17:51, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  11. 2022-04-18 20:14:05, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-04-18 20:14:05"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liyuanzhao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  12. 2022-06-10 17:02:56, 由 李源肇 编辑。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "",新值为 "供应链管理部"。
    修改了 每月价值量 ,旧值为 "数据准确性",新值为 "无量化数据"。
    修改了 价值描述 ,区别为:
    003- 2.价值:完善责任库存的分配场景,提高数据准确性,
    003+ 2.价值:完善责任库存的分配场景,提高数据准确性
    003- 2.价值:完善责任库存的分配场景,提高数据准确性,
    003+ 2.价值:完善责任库存的分配场景,提高数据准确性
  13. 2022-09-26 12:03:38, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "519",新值为 "535"。
  14. 2023-03-04 15:25:53, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1683",新值为 "1810"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 刘婷
需求来源 需求缺陷优化
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 财务管理中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 无量化数据
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 40
成本
ROI
操作手册
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 产品与开发双方协商后,计划调整至4月2号上线
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李源肇 于 2022-03-29 19:13:27
指派给 Closed 于 2022-04-18 20:14:05
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-04-06
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-04-18 20:14:05
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-03-04 15:25:49