业务需求
需求描述
验收标准
价值描述
方便运营人员查看库存管理,进行相关的运营调整
历史记录  
  1. 2022-09-07 10:36:31, 由 王晓洛 创建。
  2. 2022-09-07 10:52:34, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "626"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2022-09-07 17:30:58, 由 王晓洛 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001-
    001+ 需求原型:https://6e7od6.axshare.com/#g=1&p=%E5%BA%93%E5%AD%98%E7%AE%A1%E7%90%86
    002+ 需求说明:
    003+
    004+ 1、库存周转天数:
    005+ 计算全链库存(但不包含采购中,因为财务审计的时候不包含采购中)周转天数)
    006+ 库存周转天数=30天/(近30天的日均销量的累计/【(往前推30天的库存+今天的库存)/2】)
    007+
    008+ 2、断货部分优化如右图:
    009+ 预估断货时间改为FBA断货日期
    010+ 新增一个下一票到货日期的展示
    011+
    012+ 3、补货建议:
    013+ 当采购量为0时,就是根据算法算出采购时间,采购时间也赋值为-
    014+ 当调拨量为0时,就是根据算法算出调拨时间,调拨时间也赋值为-
    015+
    016+ 4、库存明细:
    017+ 本地仓、海外仓、FBA仓的运输中,点击都要弹出运输中的备库订单弹窗信息
    018+ FBA可用库存,点击弹FBA可售的弹窗的FBA库存信息
    019+
    020+
    021+ 5、FBA月度仓储费费趋势分析:历史6个月和未来6个月的仓储费
    022+
    023+ 举例要预估8月份的仓储费
    024+ 当天的库存=算出来的库存+到货时间是这一天的备库订单的商品数量
    025+ 首先获取到8月1号的库存-估算的日均销量
    026+ 估算日均销量=去年当月的销量*增降的百分比的系数/去年当月天数
    027+ 增降的百分比系数=今年最近6个月销量同比去年的最近6个月的销量得到一个系数
    028+ 然后每天推断下去8月2号的库存=8月1号的库存-估算日均销量
    029+
    030+ 算到31号
    031+ 合计上面每天的库存总数/天数
    032+ 然后取亚马逊月度仓储费数据(这个需要月度仓储费,FBA看板正在做)对应的渠道SKU最近月份的收费标准,收费标准=收费金额/数量
    033+
    034+ 8月份的预估仓储费=8月份平均库存*收费标准
    035+ 依次按照上面的逻辑去计算
    036+
    037+ 预估仓储费每周更新一次,更新插入处理未来第6个月的数据,不修改历史月份的预估仓储费
    038+
    039+ 举例现在是8月1号,就更新8月、9月、10月、11月、12月、下一年的1月的预估仓储费
    001-
    001+ <p>需求原型:https://6e7od6.axshare.com/#g=1&amp;p=%E5%BA%93%E5%AD%98%E7%AE%A1%E7%90%86</p>
    002+ <p>需求说明:</p>
    003+ <p>
    004+ </p><p style="color:#333333;"><span>1、库存周转天数:</span></p>
    005+ <p style="color:#333333;">计算全链库存(但不包含采购中,因为财务审计的时候不包含采购中)周转天数)</p>
    006+ <p style="color:#333333;">库存周转天数=30天/(近30天的日均销量的累计/【(往前推30天的库存+今天的库存)/2】)</p>
    007+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    008+ <p style="color:#333333;"><span>2、断货部分优化如右图:</span></p>
    009+ <p style="color:#333333;">预估断货时间改为FBA断货日期</p>
    010+ <p style="color:#333333;">新增一个下一票到货日期的展示</p>
    011+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    012+ <p style="color:#333333;"><span>3、补货建议:</span></p>
    013+ <p style="color:#333333;">当采购量为0时,就是根据算法算出采购时间,采购时间也赋值为-</p>
    014+ <p style="color:#333333;">当调拨量为0时,就是根据算法算出调拨时间,调拨时间也赋值为-</p>
    015+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    016+ <p style="color:#333333;"><span>4、库存明细:</span></p>
    017+ <p style="color:#333333;">本地仓、海外仓、FBA仓的运输中,点击都要弹出运输中的备库订单弹窗信息</p>
    018+ <p style="color:#333333;">FBA可用库存,点击弹FBA可售的弹窗的FBA库存信息</p>
    019+ <p style="color:#333333;"><span><br /></span></p>
    020+ <p style="color:#333333;"><span><br /></span></p>
    021+ <p style="color:#333333;"><span>5、FBA月度仓储费费趋势分析</span>:历史6个月和未来6个月的仓储费</p>
    022+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    023+ <p style="color:#333333;">举例要预估8月份的仓储费</p>
    024+ <p style="color:#333333;">当天的库存=算出来的库存+到货时间是这一天的备库订单的商品数量</p>
    025+ <p style="color:#333333;">首先获取到8月1号的库存-估算的日均销量</p>
    026+ <p style="color:#333333;">估算日均销量=去年当月的销量*增降的百分比的系数/去年当月天数</p>
    027+ <p style="color:#333333;">增降的百分比系数=今年最近6个月销量同比去年的最近6个月的销量得到一个系数</p>
    028+ <p style="color:#333333;">然后每天推断下去8月2号的库存=8月1号的库存-估算日均销量</p>
    029+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    030+ <p style="color:#333333;">算到31号</p>
    031+ <p style="color:#333333;">合计上面每天的库存总数/天数</p>
    032+ <p style="color:#333333;">然后取亚马逊月度仓储费数据(这个需要月度仓储费,FBA看板正在做)对应的渠道SKU最近月份的收费标准,收费标准=收费金额/数量</p>
    033+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    034+ <p style="color:#333333;">8月份的预估仓储费=8月份平均库存*收费标准</p>
    035+ <p style="color:#333333;">依次按照上面的逻辑去计算</p>
    036+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    037+ <p style="color:#333333;">预估仓储费每周更新一次,更新插入处理未来第6个月的数据,不修改历史月份的预估仓储费</p>
    038+ <p style="color:#333333;"><br /></p>
    039+ <p style="color:#333333;">举例现在是8月1号,就更新8月、9月、10月、11月、12月、下一年的1月的预估仓储费</p>
  4. 2022-09-08 08:59:06, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-09-08"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "wangxiaoluo"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
    把原型调整为本地共享地址
  5. 2022-09-08 10:40:02, 由 王晓洛 添加备注。

    需求原型:

    file:///P:/%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%9B%9B%E7%BB%84/%E7%8E%8B%E6%99%93%E6%B4%9B/%E8%99%8E%E9%B2%B8-%E6%88%91%E7%9A%84listing/%E6%88%91%E7%9A%84listing/%E5%BA%93%E5%AD%98%E7%AE%A1%E7%90%86.html

  6. 2022-09-08 11:38:52, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "wangxiaoluo",新值为 "xuruifeng"。
  7. 2022-09-08 17:21:54, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "24",新值为 "32"。
  8. 2022-09-08 17:22:39, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "626",新值为 "622"。
  9. 2022-09-08 17:48:35, 由 zhengqiao 关联到迭代 虎鲸-亚马逊运营 。
  10. 2022-09-15 15:47:47, 由 王晓洛 添加备注。

    有一种特殊情况:

    新的渠道SKU,历史没有往亚马逊发个渠道SK的商品,在预估仓储费的时候,拿不到这个渠道SKU的仓储费标准

    就拿这个渠道SKU关联的SKU,看SKU历史关联的渠道SKU是否在同一个站点下其他店铺或者本店铺有过月度仓储费,然后取出月度仓储费标准去计算

  11. 2022-09-29 15:20:29, 由 杨垚 指派给 王晓洛。
    修改了 指派给,旧值为 "xuruifeng",新值为 "wangxiaoluo"。
  12. 2023-05-17 15:42:46, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-17 15:42:46"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangxiaoluo",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  13. 2023-11-16 20:32:06, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1663",新值为 "1848"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 刘昊林
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 智汇有品事业部
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 提升效率
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 32
成本
ROI
操作手册
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
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当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
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业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 王晓洛 于 2022-09-07 10:36:31
指派给 Closed 于 2023-05-17 15:42:46
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-09-08
由谁关闭 周杰 于 2023-05-17 15:42:46
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 20:32:03