业务需求
需求描述

当前陆运方式已成为较多备货渠道的首选,陆运方式较空运价格便宜,但时效比海运快,增加陆运方式可以合理计算FBA头程费用,提高产品价格竞争力

验收标准
价值描述
当前陆运方式已成为较多备货渠道的首选,陆运方式较空运价格便宜,但时效比海运快,增加陆运方式可以合理计算FBA头程费用,提高产品价格竞争力
历史记录  
  1. 2022-09-20 17:00:50, 由 梁贵荣 创建。
  2. 2022-09-20 17:23:52, 由 梁贵荣 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 计算器增加陆运
    001+ 计算器增加陆运和调整系数
    001- 计算器增加陆运
    001+ 计算器增加陆运和调整系数
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 当前陆运方式已成为较多备货渠道的首选,陆运方式较空运价格便宜,但时效比海运快,增加陆运方式可以合理计算FBA头程费用,提高产品价格竞争力
    001+ 需求价值:当前陆运方式已成为较多备货渠道的首选,陆运方式较空运价格便宜,但时效比海运快,增加陆运方式可以合理计算FBA头程费用,提高产品价格竞争力
    002+
    003+ 需求内容
    004+ 新版计算器>AmazonFBA>头程运费 新增一个头程运输方式 ”陆运“
    005+ 头程运费计算公式:
    006+ HeadFreight = (Productsresponselodel . Grossweight / 1000)* 系数
    007+
    008+ 计算系数按照下面的进行调整
    009+ 空运: 39元/KG海运:10元/KG陆运:18元/KG
    010+
    011+
    001- <p><span style="color:#171A1D;">当前陆运方式已成为较多备货渠道的首选,陆运方式较空运价格便宜,但时效比海运快,增加陆运方式可以合理计算FBA头程费用,提高产品价格竞争力</span></p>
    001+ <p><span style="color:#171A1D;">需求价值:当前陆运方式已成为较多备货渠道的首选,陆运方式较空运价格便宜,但时效比海运快,增加陆运方式可以合理计算FBA头程费用,提高产品价格竞争力</span></p>
    002+ <p><span style="color:#171A1D;"><br /></span></p>
    003+ <p><span style="color:#171A1D;">需求内容</span></p>
    004+ <p><span style="color:#171A1D;">新版计算器&gt;AmazonFBA&gt;头程运费 新增一个头程运输方式 ”陆运“</span></p>
    005+ <p><span><strong>头程运费计算公式:</strong></span></p>
    006+ <p><span>HeadFreight = (<span style="color:#171A1D;">P</span><span style="color:#171A1D;">roductsresponselodel . Grossweight / 1000</span>)* 系数<br /></span></p>
    007+ <p><span><br /></span></p>
    008+ <p><span><strong>计算系数按照下面的进行调整</strong></span></p>
    009+ <p><span>空运: 39元/KG<br />海运:10<span style="color:#171A1D;">元/KG</span><br />陆运:18<span style="color:#171A1D;">元/KG</span></span></p>
    010+ <p><br /></p>
    011+ <p><span style="color:#171A1D;"><img src="{216137.png}" alt="" /><br /></span></p>
  3. 2022-09-21 10:59:11, 由 梁贵荣 指派给 刘灿。
    修改了 指派给,旧值为 "liangguirong",新值为 "Admin186"。
  4. 2022-09-21 19:45:41, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-09-21"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "liangguirong"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  5. 2022-09-22 09:16:38, 由 梁贵荣 指派给 王翔宇。
    修改了 指派给,旧值为 "liangguirong",新值为 "wangxiangyu"。
  6. 2022-09-22 10:46:02, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 10月第1版本(2022年) 。
  7. 2022-09-30 09:50:35, 由 王翔宇 指派给 李乐同。
    修改了 指派给,旧值为 "wangxiangyu",新值为 "liletong"。
  8. 2022-10-11 09:30:56, 由 李乐同 指派给 梁贵荣。
    修改了 指派给,旧值为 "liletong",新值为 "liangguirong"。
  9. 2022-10-17 14:22:41, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  10. 2022-10-21 14:21:39, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-10-21 14:21:39"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liangguirong",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  11. 2023-02-14 13:46:47, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1678",新值为 "1743"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 韦胜葵
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 无法量化
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 8
成本
ROI
操作手册
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 梁贵荣 于 2022-09-20 17:00:50
指派给 Closed 于 2022-10-21 14:21:39
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-09-21
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-10-21 14:21:39
关闭原因 已完成
最后修改 梁贵荣 于 2023-02-14 13:46:44