业务需求
需求描述

需求背景:

1、后台操作提报活动步骤繁琐,且受表格限制,无法提报所有满足条件的活动
2、针对可提报的产品,需验证折后价的毛利,满足利润水平才可以促销
3、存在部分产品,平台提供的折扣,折后价高于原始价格,需要先提高价格,再报活动


需求内容:

脑图:https://www.processon.com/mindmap/62e61ec7e401fd0727ada8b7

原型:http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BA%8C%E7%BB%84/CRM%E7%BB%84%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#id=3hfkp6&p=%E6%99%BA%E8%83%BD%E5%88%8A%E7%99%BB%E8%87%AA%E5%8A%A8%E4%BF%83%E9%94%80

验收标准
价值描述
业务目标: Q4季度结束,美客多平台销售额比较Q3季度,提高80%,Q3季度销售额117W+(RMB) 计算方式:(Q4季度销售额-Q3季度销售额)/Q3季度销售额*100% 统计范围:Q4季度销售额 定义:增长率>100%,100分,90%~100%88分,80%~90%,80分,70%~80% 70分 70%以下,0~60分
历史记录  
  1. 2022-09-26 15:14:35, 由 马玉莹 创建。
  2. 2022-09-27 09:42:34, 由 刘灿 指派给 刘瀚泽。
    修改了 指派给,旧值为 "Admin186",新值为 "liuhanze"。
  3. 2022-09-27 10:16:04, 由 马玉莹 编辑。
    修改了 价值描述,区别为:
    002- Q3季度结束,美客多平台销售额比较Q2季度,提高80%,Q2季度销售额127W+(RMB)
    002+ Q4季度结束,美客多平台销售额比较Q3季度,提高80%,Q3季度销售额117W+(RMB)
    003- 计算方式:(Q3季度销售额-Q2季度销售额)/Q2季度销售额*100%
    003+ 计算方式:(Q4季度销售额-Q3季度销售额)/Q3季度销售额*100%
    004- 统计范围:Q3季度销售额
    004+ 统计范围:Q4季度销售额
    002- Q3季度结束,美客多平台销售额比较Q2季度,提高80%,Q2季度销售额127W+(RMB)
    002+ Q4季度结束,美客多平台销售额比较Q3季度,提高80%,Q3季度销售额117W+(RMB)
    003- 计算方式:(Q3季度销售额-Q2季度销售额)/Q2季度销售额*100%
    003+ 计算方式:(Q4季度销售额-Q3季度销售额)/Q3季度销售额*100%
    004- 统计范围:Q3季度销售额
    004+ 统计范围:Q4季度销售额
  4. 2022-09-27 16:55:57, 由 马玉莹 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liuhanze",新值为 "Admin186"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    002-
    002+
    003- 1、后台操作提报活动步骤繁琐,且受表格限制,无法提报所有满足条件的活动
    003+ 1、后台操作提报活动步骤繁琐,且受表格限制,无法提报所有满足条件的活动
    002- <p>
    002+ <p><br /></p>
    003- </p><div class="mind-clipboard">1、后台操作提报活动步骤繁琐,且受表格限制,无法提报所有满足条件的活动<br /></div>
    003+ <div class="mind-clipboard">1、后台操作提报活动步骤繁琐,且受表格限制,无法提报所有满足条件的活动<br /></div>
  5. 2022-09-27 17:23:30, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-09-27"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "mayuying"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  6. 2022-09-27 17:59:42, 由 马玉莹 指派给 宋宇。
    修改了 指派给,旧值为 "mayuying",新值为 "songyu"。
    请安排任务
  7. 2022-09-27 18:00:08, 由 马玉莹 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "计划10月18号上线"。
  8. 2022-09-27 18:01:05, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 10月分支版本(2022年) 。
  9. 2022-10-20 23:57:20, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 所属模块 ,旧值为 "1674",新值为 "1735"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "developing",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liuhanze"。
  10. 2022-10-20 23:59:30, 由 刘瀚泽 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "testing"。
  11. 2022-10-27 10:30:39, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 操作手册 ,旧值为 "",新值为 "no"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "testing",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liuhanze",新值为 "zhengqiao"。
  12. 2022-10-28 09:06:06, 由 宋宇 指派给 李乐同。
    修改了 指派给,旧值为 "songyu",新值为 "liletong"。
  13. 2022-10-31 13:49:31, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-10-31 13:49:31"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "liletong",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 章晓珊
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 多平台   mercado
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 综合平台运营中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提高收入
每月价值量 增长率提升90%
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 80
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 计划10月18号上线
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 马玉莹 于 2022-09-26 15:14:35
指派给 Closed 于 2022-10-31 13:49:31
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-09-27
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-10-31 13:49:31
关闭原因 已完成
最后修改 zhengqiao 于 2022-10-31 13:49:31