STORY #12534 自定义报告来源渠道插件优化 - 技术中心-需求池

业务需求

需求描述

1.1. 背景

背景：自定义报告，来源渠道添加后存在大量延迟失败情况，需要调整优化

1.2. 验收目标

1.自定义报告添加来源渠道后无报错

2. 功能设计

2.1. 业务流程

无

2.2.1 操作路径

1. 报告中心---自定义报告下载

2.2.3 自定义报告添加来源渠道后无报错

2.2.3.1 功能点描述：

原设计：添加来源渠道后出现错误。

调整：

逻辑1：

验收标准

价值描述

0.2人天/每月报表下载

历史记录

2022-11-03 16:45:37, 由林很创建。
2022-11-04 08:55:03, 由林很编辑。
修改了 受益业务部门，旧值为 "4"，新值为 "7"。
2022-11-04 16:07:42, 由林很变更。
修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
修改了 需求名称，区别为：
001- ~~发货后修改运费功能调整~~
001+ 自定义报告来源渠道插件优化

001- ~~发货后修改运费功能调整~~
001+ 自定义报告来源渠道插件优化
修改了 需求描述，区别为：
003- ~~背景：发货后修改运费时，存在多种分摊方式导致物流部无法清楚不一致原因~~
003+ 背景：自定义报告，来源渠道添加后存在大量延迟失败情况，需要调整优化
007- ~~1.发货后修改运费，能选择的分摊方式~~
007+ 1.自定义报告添加来源渠道后无报错
013- ~~1. 仓储物流管理--发货后修改运费~~
013+ 1. 报告中心---自定义报告下载
015- ~~2.2.3发货后修改运费，能选择的分摊方式~~
015+ 2.2.3自定义报告添加来源渠道后无报错
017- ~~原设计：~~
017+ 原设计：添加来源渠道后出现错误。
018- ~~发货后修改运费，分摊比例存在多钟方式，物流部导入不清晰~~
018+
019-
019+
021-
021+ 调整：
022- ~~调整：~~
022+ 逻辑1：
023- ~~逻辑1：添加分摊类型，展示导入时能选择的分摊类型，如类型不能选择则变灰色。~~
023+
024-
024+
025- ~~逻辑2：当期只针对追踪号生效该分摊功能~~
025+
026- ~~逻辑3：执行处理后，在页面打印展示结果~~
027-
028-
029-
030-

003- ~~ 背景：发货后修改运费时，存在多种分摊方式导致物流部无法清楚不一致原因~~
003+ 背景：自定义报告，来源渠道添加后存在大量延迟失败情况，需要调整优化
007- 1.发货后修改运费，能选择的分摊方式
007+ 1.自定义报告添加来源渠道后无报错
013- 1. 仓储物流管理--发货后修改运费
013+ 1. 报告中心---自定义报告下载
015- <h3 style="color:#141414;font-size:14px;background-color:#FFFFFF;">2.2.3发货后修改运费，能选择的分摊方式</h3>
015+ <h3 style="color:#141414;font-size:14px;background-color:#FFFFFF;">2.2.3自定义报告添加来源渠道后无报错</h3>
017- ~~原设计：~~
017+ 原设计：添加来源渠道后出现错误。
018- ~~发货后修改运费，分摊比例存在多钟方式，物流部导入不清晰~~
018+ <img src="{222735.png}" alt="" />
019- ~~ ~~
019+ <img src="{222736.png}" alt="" />
021- ~~ ~~
021+ 调整：
022- ~~调整：~~
022+ 逻辑1：
023- ~~逻辑1：添加分摊类型，展示导入时能选择的分摊类型，如类型不能选择则变灰色。~~
023+ <img src="{222734.png}" alt="" />
024- ~~~~
024+ 
025- ~~逻辑2：当期只针对追踪号生效该分摊功能~~
025+ 
026- ~~逻辑3：执行处理后，在页面打印展示结果~~
027-
028- ~~<img src="{222504.png}" alt="" />~~
029- ~~ ~~
030- ~~ ~~
2022-11-07 10:18:55, 由刘灿记录评审结果，结果为 确认通过。
修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2022-11-07"。
修改了 指派给 ，旧值为 "Admin186"，新值为 "linhen"。
修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "Admin186"。
2022-11-08 13:47:18, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 11月第2版本（2022年） 。
2022-11-09 11:08:58, 由林很编辑。
修改了 价值描述 ，旧值为 "5W金额/每月物流核算费用影响"，新值为 "0.2人天/每月报表下载"。
修改了 受益业务部门，旧值为 "7"，新值为 "10"。
修改了 提报人员 ，旧值为 "温露芳"，新值为 "林很"。
修改了 每月价值量 ，旧值为 "5W金额/每月物流核算费用影响"，新值为 "0.2人天/每月报表下载"。
2022-11-09 15:44:19, 由林很编辑。
修改了 指派给，旧值为 "linhen"，新值为 "xuruifeng"。
2022-11-24 09:59:41, 由 许瑞丰 指派给 林鸿贵。
修改了 指派给，旧值为 "xuruifeng"，新值为 "linhonggui"。
2022-11-24 10:01:39, 由 许瑞丰 编辑。
修改了 所处阶段 ，旧值为 "projected"，新值为 "developed"。
修改了 设置阶段者，旧值为 "linhen"，新值为 ""。
2022-11-24 10:22:29, 由 林鸿贵 编辑。
修改了 所处阶段 ，旧值为 "developed"，新值为 "tested"。
修改了 指派给 ，旧值为 "linhonggui"，新值为 "linhen"。
修改了 设置阶段者，旧值为 ""，新值为 "linhonggui"。
2022-12-05 13:56:09, 由 zhengqiao 编辑。
修改了 所处阶段 ，旧值为 "tested"，新值为 "released"。
修改了 设置阶段者，旧值为 "linhonggui"，新值为 "zhengqiao"。
2022-12-14 09:53:50, 由 zhengqiao 编辑。
修改了 所处阶段，旧值为 "released"，新值为 "closed"。
2022-12-14 09:54:03, 由 zhengqiao 关闭，原因为 已完成 。
修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhengqiao"。
修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2022-12-14 09:54:03"。
修改了 指派给 ，旧值为 "linhen"，新值为 "closed"。
修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
2023-03-04 15:26:42, 由周杰编辑。
修改了 所属模块，旧值为 "1679"，新值为 "1748"。

基本信息
需求的一生

迭代版本
提报业务部门
提报人员	林很
需求来源	业务方迭代需求
所属项目	技术中心-需求池
所属模块	财务财务管理
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门	技术研发中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值	提升人效
每月价值量	0.2人天/每月报表下载
每月节省人数	0
优先级	P2
价值类型
预计工时	12
成本
ROI
操作手册	是
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点	重点更新
是否高危	否
评分
当前状态	已关闭
所处阶段	已关闭
关键词	11月29发版
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给

由谁创建	林很于 2022-11-03 16:45:37
指派给	Closed 于 2022-12-14 09:54:03
由谁评审	刘灿
评审时间	2022-11-07
由谁关闭	zhengqiao 于 2022-12-14 09:54:03
关闭原因	已完成
最后修改	周杰于 2023-03-04 15:26:39

迭代任务
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细分需求