业务需求
需求描述

需求说明

1、需要导出listing刊登时间是2022年7月以后且系统SKU的开发类型是销售提报-FBA新品

2、导出的字段如附件

验收标准
价值描述
方便运营人员对FBA新品的数据进行绩效考核
附件
历史记录  
  1. 2022-12-01 11:14:30, 由 王晓洛 创建。
  2. 2022-12-01 11:54:08, 由 王晓洛 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    002- 1、需要导出listing刊登时间是2022年7月以后且系统SKU的开发类型是销售提报-FBA新品
    002+ 1、需要导出listing刊登时间是2022年7月以后且系统SKU的开发类型是销售提报-FBA新品(明细+汇总)
    002- <p>1、需要导出listing刊登时间是2022年7月以后且系统SKU的开发类型是销售提报-FBA新品</p>
    002+ <p>1、需要导出listing刊登时间是2022年7月以后且系统SKU的开发类型是销售提报-FBA新品(明细+汇总)</p>
  3. 2022-12-01 13:57:17, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-12-01"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "wangxiaoluo"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  4. 2022-12-01 17:13:37, 由 王晓洛 指派给 宋宇。
    修改了 指派给,旧值为 "wangxiaoluo",新值为 "songyu"。
  5. 2022-12-02 14:31:54, 由 王晓洛 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "12月2"。
  6. 2022-12-02 14:34:52, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 12月分支版本(2022年) 。
  7. 2022-12-16 09:51:25, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "12",新值为 "10"。
  8. 2023-01-05 14:02:15, 由 宋宇 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "songyu",新值为 "wangxiaoluo"。
  9. 2023-01-13 16:46:53, 由 zhengqiao 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
  10. 2023-05-13 16:44:23, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:44:22"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangxiaoluo",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 杨宁海
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 提升效率
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 10
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 12月2
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 王晓洛 于 2022-12-01 11:14:30
指派给 Closed 于 2023-05-13 16:44:22
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-12-01
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:44:22
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-05-13 16:44:22