业务需求
验收标准
价值描述
30W/月/估算应收数据差异
历史记录  
  1. 2023-03-20 22:00:50, 由 林很 创建。
  2. 2023-03-21 20:14:27, 由 林很 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- FMS:财务管理回款对账新增统计表页面
    001+ FMS:财务管理新增未回款数据汇总页面
    001- FMS:财务管理回款对账新增统计表页面
    001+ FMS:财务管理新增未回款数据汇总页面
  3. 2023-03-21 21:30:13, 由 许瑞丰 添加备注。

    总工时(14H)

    1、页面开发及UI设计  4H

    2、后台报告查询逻辑处理  10H

  4. 2023-03-22 15:20:19, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-03-22"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "xuruifeng"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  5. 2023-03-24 21:15:21, 由 李会云 从计划 #740 Sprint_FMS_20230413 移除。
  6. 2023-03-25 17:45:25, 由 赵鹏 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "42",新值为 "14"。
  7. 2023-04-03 19:37:51, 由 林很 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "747"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
    修改了 关键词 ,旧值为 "4月1版本",新值为 "4月2版本"。
  8. 2023-04-10 17:10:59, 由 林很 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "14",新值为 "4"。
  9. 2023-04-10 17:14:28, 由 赵鹏 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "4月2版本",新值为 ""。
  10. 2023-04-10 18:35:25, 由 林很 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xuruifeng",新值为 "lihuiyun"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "changed"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "lihuiyun",新值为 ""。
    修改了 评审时间,旧值为 "2023-03-22",新值为 "0000-00-00"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- FMS:财务管理新增未回款数据汇总页面
    001+ FMS:财务管理新增未回款数据汇总页面-预研
    001- FMS:财务管理新增未回款数据汇总页面
    001+ FMS:财务管理新增未回款数据汇总页面-预研
  11. 2023-04-11 09:15:40, 由 林很 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "lihuiyun",新值为 "xuruifeng"。
  12. 2023-04-11 13:34:44, 由 chenmeiqiu 关联到迭代 技术研发中心 4月第2版本(2023年) 。
  13. 2023-04-12 10:13:24, 由 林很 编辑。
    修改了 受益业务部门,旧值为 "1",新值为 "10"。
    修改了 需求来源 ,旧值为 "158",新值为 "it"。
    修改了 提报人员 ,旧值为 "蒋文蓉",新值为 "林很"。
    修改了 每月价值量 ,旧值为 "30W/月/估算应收数据差异",新值为 "300000"。
  14. 2023-04-14 16:55:25, 由 李会云 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "planned",新值为 "projected"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "linhen",新值为 ""。
  15. 2023-04-18 11:44:28, 由 许瑞丰 添加备注。

    通过数据验证和业务逻辑梳理,目前该需求需解决以下问题:

    1、大量亚马逊FBA客户订单通过接口获取不到妥投时间,需确认该业务是否正常?
    2、妥投时间如何产生,是否是订单发货后即产生妥投时间?


    该需求困难及风险点:
    由于亚马逊订单量比较大,每月单量在150W左右,而改需求的报表,统计根据的妥投时间需从物流轨迹系统提供的API获取,对API稳定性和配置成本要求较高,单纯为了一个时间做大批量数据同步成本过高。


    建议与意见:

    根据需求业务价值再行评估,如价值量不高,建议不做。


    技术方案:

    数据同步:在调研解决上述问题前提之下,如发货后立即生成妥投时间,根据每日发货亚马逊订单,次日做数据同步;

    报表生成:在数据同步完成前提之下,汇总生成报表,及后续导出等操作。


  16. 2023-04-18 11:44:58, 由 许瑞丰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "projected",新值为 "developed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "lihuiyun",新值为 ""。
  17. 2023-04-19 17:01:04, 由 林鸿贵 指派给 林很。
    修改了 指派给,旧值为 "xuruifeng",新值为 "linhen"。
  18. 2023-04-26 09:07:11, 由 林很 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "linhen"。
  19. 2023-05-04 19:35:04, 由 李会云 关联到发布 发布上线:上线版本_20230427。
  20. 2023-05-13 16:42:08, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-05-13 16:42:07"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "linhen",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "changed",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本 2023年4月第1个迭代
提报业务部门
提报人员 林很
需求来源 公司战略需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 财务   财务管理
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 300000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 4
成本
ROI
操作手册 否
高价值
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间 2023-04-27
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 林很 于 2023-03-20 22:00:50
指派给 Closed 于 2023-11-16 19:08:09
由谁评审
评审时间
由谁关闭 周杰 于 2023-05-13 16:42:07
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 19:08:09
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