一、背景
智能选品开发同质化作废判断跟这个相似分关系。
业务价值:提升效率,3.6人天/月= 40*2/60/8*22;开发部40人,每人节约2分钟;需求提报快捷相似产品查看。
验收人:邓巧欢
2.1、新增知产与相似产品查看
操作位置:ERP-销售提报(需求发起/审核/分配/我的需求)-图片-相似产品查看
操作逻辑:点击【相似产品查看】,自动展示【相似产品】图搜结果。如原型

一、背景
智能选品开发同质化作废判断跟这个相似分关系。
业务价值:提升效率,3.6人天/月= 40*2/60/8*22;开发部40人,每人节约2分钟;需求提报快捷相似产品查看。
验收人:邓巧欢
2.1、新增知产与相似产品查看
操作位置:ERP-销售提报(需求发起/审核/分配/我的需求)-图片-相似产品查看
操作逻辑:点击【相似产品查看】,自动展示【相似产品】图搜结果。如原型

003-2.1、新增知产与相似产品查看操作位置:ERP-销售提报(需求发起/审核/分配/我的需求)-图片-相似产品查看操作逻辑:点击【相似产品查看】,自动展示【相似产品】图搜结果。如原型
003+ 2.1、新增知产与相似产品查看操作位置:ERP-销售提报(需求发起/审核/分配/我的需求)-图片-相似产品查看
005-
005+ 操作逻辑:点击【相似产品查看】,自动展示【相似产品】图搜结果。如原型
006+
007+ 2.2、侵权风险及值,显示加粗变红
008+
009+
010+
003-<p>2.1、新增知产与相似产品查看<br />操作位置:ERP-销售提报(需求发起/审核/分配/我的需求)-图片-相似产品查看<br />操作逻辑:点击【相似产品查看】,自动展示【相似产品】图搜结果。如原型</p>
003+ <p>2.1、新增知产与相似产品查看<br />操作位置:ERP-销售提报(需求发起/审核/分配/我的需求)-图片-相似产品查看</p>
005-<p><img src="{250228.png}" alt="" /></p>
005+ <p>操作逻辑:点击【相似产品查看】,自动展示【相似产品】图搜结果。如原型</p>
006+ <p><br /></p>
007+ <p>2.2、侵权风险及值,显示加粗变红</p>
008+ <p><br /></p>
009+ <p><img src="{250228.png}" alt="" /></p>
010+ <p><img src="{250335.png}" alt="" /></p>
007-2.2、侵权风险及值,显示加粗变红
007+ 2.2、侵权风险及值,显示加粗变红,且产品加红色框
010-
010+
007-<p>2.2、侵权风险及值,显示加粗变红</p>
007+ <p>2.2、侵权风险及值,显示加粗变红,且产品加红色框</p>
010-<p><img src="{250335.png}" alt="" /></p>
010+ <p><img src="{250337.png}" alt="" /></p>


| 提报业务部门 | |
|---|---|
| 提报人员 | 徐总 |
| 需求来源 | 需求缺陷优化 |
| 所属模块 | 战略独立项目 智能选品 |
| 所属计划 |
|
| 开发组 | |
| 受益业务部门 | 供应链管理中心 |
| 验收人员 | |
| 业务价值 | 提升人效 |
| 每月价值量 | 3.6人天/月 |
| 每月节省人数 | 0 |
| 优先级 | P0 |
| 价值类型 | |
| 预计工时 | 5 |
| 成本 | |
| ROI | |
| 操作手册 | 否 |
| 更新点 | |
| 是否高危 | |
| 评分 | |
| 当前状态 | 已关闭 |
| 所处阶段 | 已关闭 |
| 关键词 | 3月23日 |
| 计划上线 | |
| 上线时间 | |
| 计划验收时间 | |
| 业务验收时间 | |
| 满意度 | |
| 价值验收 | |
| 满意度分值 | |
| 业务回填价值 | |
| 验收达成价值 | |
| 验收达成ROI |
| 由谁创建 | 肖玉 于 2023-03-22 12:23:27 |
|---|---|
| 指派给 | Closed 于 2023-03-24 17:52:59 |
| 由谁评审 | 徐盛松 |
| 评审时间 | 2023-03-23 |
| 由谁关闭 | 肖玉 于 2023-03-24 17:52:59 |
| 关闭原因 | 已完成 |
| 最后修改 | 官荣荣 于 2023-04-01 16:02:56 |