STORY #14220 IMS-AMZ：亚马逊listing待转FBA否定规则（陈江华） - 技术中心-需求池

业务需求

需求描述

需求链接：https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/R1zknDm0WR3Qp7jnt1MvzxEXVBQEx5rG?utm_scene=team_space

需求描述

当前待转FBA规则只能针对市场和销量设置，随着业务深入开展，发现已不太能满足实际业务需要。当前待转FBA备货率已纳入中心绩效考核，目前在跟进待转FBA时，需要手动剔除相关数据，产生较多不必要的时间浪费。

*期望目标

1.每个市场可针对①订单（现有）②节日③产品物流属性；④产品停产状态；⑤listing状态；设置待转FBA规则；

2.节日：针对不同节日可以设置特定时间段内不进入待转FBA，精细到日；

*预期收益

1.减少数据干扰，节省人为清洗数据的工作和时间，让中心各层级人员更加清晰聚焦于待转FBA的真实备货；

2.确保数据准确性，杜绝在绩效考核时从产生不必要的沟通成本；

*价值量

节省每人每周30mins，销售、主管、高级主管、业务助理共327人员，每周节省9810mins。

验收标准

价值描述

未量化

历史记录

2023-03-29 14:31:41, 由 陈江华 创建。
2023-04-15 10:50:03, 由 陈江华 编辑。
修改了 每月价值量，旧值为 "未量化"，新值为 "49050"。
修改了 优先级 ，旧值为 "3"，新值为 "2"。
2023-04-18 14:17:32, 由 陈江华 变更。
修改了 指派给 ，旧值为 ""，新值为 "lihuiyun"。
修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
修改了 需求名称，区别为：
001- ~~IMS-AMZ: 待转FBA规则拓展~~
001+ IMS-AMZ：亚马逊listing待转FBA否定规则（陈江华）

001- ~~IMS-AMZ: 待转FBA规则拓展~~
001+ IMS-AMZ：亚马逊listing待转FBA否定规则（陈江华）
修改了 需求描述，区别为：
007-
007+
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010- ~~需求描述~~
010+ 需求链接：https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/R1zknDm0WR3Qp7jnt1MvzxEXVBQEx5rG?utm_scene=team_space
011-
011+ 需求描述
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013- 当前待转FBA规则只能针对市场和销量设置，随着业务深入开展，发现已不太能满足实际业务需要。当前待转FBA备货率已纳入中心绩效考核，目前在跟进待转FBA时，需要手动剔除相关数据，产生较多不必要的时间浪费。
013+ 当前待转FBA规则只能针对市场和销量设置，随着业务深入开展，发现已不太能满足实际业务需要。当前待转FBA备货率已纳入中心绩效考核，目前在跟进待转FBA时，需要手动剔除相关数据，产生较多不必要的时间浪费。
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015+ *期望目标
016- *期望目标
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017+ 1.每个市场可针对①订单（现有）②节日③产品物流属性；④产品停产状态；⑤listing状态；设置待转FBA规则；
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019- ~~1.每个市场可针对①订单（现有）②节日③产品物流属性；④产品停产状态；⑤listing状态；设置待转FBA规则；~~
019+ 2.节日：针对不同节日可以设置特定时间段内不进入待转FBA，精细到日；
020- ~~2.节日：针对不同节日可以设置特定时间段内不进入待转FBA，精细到日；~~
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021+ *预期收益
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023+ 1.减少数据干扰，节省人为清洗数据的工作和时间，让中心各层级人员更加清晰聚焦于待转FBA的真实备货；
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025+ 2.确保数据准确性，杜绝在绩效考核时从产生不必要的沟通成本；
026- ~~1.减少数据干扰，节省人为清洗数据的工作和时间，让中心各层级人员更加清晰聚焦于待转FBA的真实备货；~~
026+ *价值量
027- ~~2.确保数据准确性，杜绝在绩效考核时从产生不必要的沟通成本；~~
027+ 节省每人每周30mins，销售、主管、高级主管、业务助理共327人员，每周节省9810mins。
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029- *价值量
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031- ~~节省每人每周30mins，销售、主管、高级主管、业务助理共327人员，每周节省9810mins。~~
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010+ 需求链接：https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/R1zknDm0WR3Qp7jnt1MvzxEXVBQEx5rG?utm_scene=team_space
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013- 当前待转FBA规则只能针对市场和销量设置，随着业务深入开展，发现已不太能满足实际业务需要。当前待转FBA备货率已纳入中心绩效考核，目前在跟进待转FBA时，需要手动剔除相关数据，产生较多不必要的时间浪费。
013+ 当前待转FBA规则只能针对市场和销量设置，随着业务深入开展，发现已不太能满足实际业务需要。当前待转FBA备货率已纳入中心绩效考核，目前在跟进待转FBA时，需要手动剔除相关数据，产生较多不必要的时间浪费。
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015+ *期望目标
016- *期望目标
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017+ 1.每个市场可针对①订单（现有）②节日③产品物流属性；④产品停产状态；⑤listing状态；设置待转FBA规则；
018-
018+ 
019- 1.每个市场可针对①订单（现有）②节日③产品物流属性；④产品停产状态；⑤listing状态；设置待转FBA规则；
019+ 2.节日：针对不同节日可以设置特定时间段内不进入待转FBA，精细到日；
020- 2.节日：针对不同节日可以设置特定时间段内不进入待转FBA，精细到日；
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021-
021+ *预期收益
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022+ 
023- *预期收益
023+ 1.减少数据干扰，节省人为清洗数据的工作和时间，让中心各层级人员更加清晰聚焦于待转FBA的真实备货；
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025+ 2.确保数据准确性，杜绝在绩效考核时从产生不必要的沟通成本； 
026- 1.减少数据干扰，节省人为清洗数据的工作和时间，让中心各层级人员更加清晰聚焦于待转FBA的真实备货；
026+ *价值量 
027- 2.确保数据准确性，杜绝在绩效考核时从产生不必要的沟通成本； 
027+ 节省每人每周30mins，销售、主管、高级主管、业务助理共327人员，每周节省9810mins。
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029- ~~*价值量 ~~
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031- ~~节省每人每周30mins，销售、主管、高级主管、业务助理共327人员，每周节省9810mins。~~
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035- ~~</div>~~
2023-04-18 14:17:47, 由 陈江华 编辑。
修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "755"。
修改了 所处阶段，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
2023-04-20 16:20:44, 由 梁贵荣 编辑。
修改了 预计工时，旧值为 "24"，新值为 "17"。

1、通用否定规则页面、站点否定规则页面（使用同一个页面，类型区分）。一个弹窗新增各个类型数据，一个列表界面显示详情数据（与需求界面略有差异）
2、新建【否定规则记录表】，和【否定规则明细表】，保存用户操作。（10H）
3、修正待转FBA服务逻辑【Biz.Irobotbox.Amazon.Amazon_WaitToFba().WaitToFbaNewByCountry】，在检查订单数据之前，就对上面设置的规则逻辑进行检查（5H）
4、单元调试（2H）
2023-04-20 19:16:20, 由 李会云 记录评审结果，结果为 确认通过。
修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2023-04-20"。
修改了 指派给 ，旧值为 "lihuiyun"，新值为 "liangguirong"。
修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "lihuiyun"。
2023-04-21 18:01:01, 由赵鹏关联到迭代 技术研发中心 5月第1版本（2023年） 。
2023-04-22 09:34:24, 由周杰编辑。
修改了 预计工时，旧值为 "17"，新值为 "16"。

最终评审工时：16H
2023-04-23 14:43:15, 由 陈江华 编辑。
修改了 指派给，旧值为 "liangguirong"，新值为 "wangxiangyu"。
2023-04-27 19:02:19, 由 王翔宇 指派给 关依林。
修改了 指派给，旧值为 "wangxiangyu"，新值为 "guanyilin"。
2023-05-08 13:44:28, 由周杰编辑。
修改了 预计工时，旧值为 "16"，新值为 "22"。
2023-05-17 10:16:07, 由周杰关联到发布 发布上线：上线版本_20230516。
2023-05-18 15:26:17, 由周杰关闭，原因为 已完成 。
修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2023-05-18 15:26:15"。
修改了 指派给 ，旧值为 "guanyilin"，新值为 "closed"。
修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
修改了 所处阶段，旧值为 "released"，新值为 "closed"。
修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。

基本信息
需求的一生

迭代版本	2023年6月第1个迭代
提报业务部门
提报人员	吴文雪
需求来源	业务方迭代需求
所属项目	技术中心-需求池
所属模块	亚马逊
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门	亚马逊平台运营中心
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值	提升人效
每月价值量	49050
每月节省人数	0
优先级	P1
价值类型
预计工时	22
成本
ROI
操作手册	是
高价值	-
主被动	被动接收
复杂度	一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点	常规更新
是否高危	否
评分
当前状态	已关闭
所处阶段	已关闭
关键词
评审次数	一次
计划上线
上线时间	2023-05-16
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给

由谁创建	陈江华于 2023-03-29 14:31:41
指派给	Closed 于 2023-11-16 19:13:05
由谁评审	李会云
评审时间	2023-04-20
由谁关闭	周杰于 2023-05-18 15:26:15
关闭原因	已完成
最后修改	周杰于 2023-11-16 19:13:05

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