1.产品信息:不需要根据listing状态过来
2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)
3.上架时间和上架时长优化
4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑
5.FBA货件优化
1.产品信息:不需要根据listing状态过来
2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)
3.上架时间和上架时长优化
4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑
5.FBA货件优化
001-产品信息:不需要根据listing状态过来
001+ 1.产品信息:不需要根据listing状态过来
002+ 2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)
001-产品信息:不需要根据listing状态过来
001+ <p>1.产品信息:不需要根据listing状态过来</p>
002+ <p>2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)</p>
002-2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)
002+ 2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)
003+ 3.上架时间和上架时长优化
002-<p>2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)</p>
002+ <p>2.查询:人员数据,感觉账号只显示在职的人员数据(迭代7顺延)</p>
003+ <p>3.上架时间和上架时长优化</p>
003-3.上架时间和上架时长优化
003+ 3.上架时间和上架时长优化
004+ 4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑
003-<p>3.上架时间和上架时长优化</p>
003+ <p>3.上架时间和上架时长优化</p>
004+ <p>4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑</p>
004-4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑
004+ 4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑
005+ 5.FBA货件优化
004-<p>4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑</p>
004+ <p>4.物流返回“签收时间”比货件、货件明细最后更新时间还要晚时,目前缺“交运时长“”上架时长“数据更新逻辑</p>
005+ <p>5.FBA货件优化</p>
005-5.FBA货件优化
005+ 5.FBA货件优化
006+ 6.海外仓发FBA,取备库订单明细的发货时间和发货数量
005-<p>5.FBA货件优化</p>
005+ <p>5.FBA货件优化</p>
006+ <p>6.海外仓发FBA,取备库订单明细的发货时间和发货数量</p>
| 提报业务部门 | |
|---|---|
| 提报人员 | 产品经理 |
| 需求来源 | 公司战略需求 |
| 所属模块 | 亚马逊 |
| 所属计划 | |
| 开发组 | |
| 受益业务部门 | 智汇有品事业部 |
| 验收人员 | |
| 业务价值 | 提升人效 |
| 每月价值量 | 300 |
| 每月节省人数 | 0 |
| 优先级 | P2 |
| 价值类型 | |
| 预计工时 | 8 |
| 成本 | |
| ROI | |
| 操作手册 | 否 |
| 更新点 | |
| 是否高危 | 否 |
| 评分 | |
| 当前状态 | 已关闭 |
| 所处阶段 | 已关闭 |
| 关键词 | |
| 计划上线 | |
| 上线时间 | |
| 计划验收时间 | |
| 业务验收时间 | |
| 满意度 | |
| 价值验收 | |
| 满意度分值 | |
| 业务回填价值 | |
| 验收达成价值 | |
| 验收达成ROI |
| 由谁创建 | 陆华信 于 2023-05-12 17:29:59 |
|---|---|
| 指派给 | Closed 于 2023-06-01 09:24:16 |
| 由谁评审 | |
| 评审时间 | |
| 由谁关闭 | 周杰 于 2023-06-01 09:24:16 |
| 关闭原因 | 已完成 |
| 最后修改 | 周杰 于 2023-06-01 09:24:16 |
| 相关Bug |
|
|---|---|
| 相关用例 |
|
| 相关需求 |
|
| 细分需求 |
|