收货即发问题
线上订单
49分操作了收货即发,但是51分被人手动调库或者系统调库了收货即发服务还没执行就被人手动调库,收货即发服务不是即使的
目前单越来越多,需要业务手动去操作转移库位库存

收货即发问题
线上订单
49分操作了收货即发,但是51分被人手动调库或者系统调库了目前单越来越多,需要业务手动去操作转移库位库存

001-收货即发问题
001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/vy20BglGWOe6NLDZF1LKrB2RJA7depqY?doc_type=wiki_doc">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/vy20BglGWOe6NLDZF1LKrB2RJA7depqY?doc_type=wiki_doc# 「M 15232 WMS:收货即发锁定库存逻辑调整(责任人: 李源肇)」
002-线上订单
003-49分操作了收货即发,但是51分被人手动调库或者系统调库了
004-收货即发服务还没执行就被人手动调库,收货即发服务不是即使的目前单越来越多,需要业务手动去操作转移库位库存
005-
001-<p>收货即发问题</p>
001+ <p><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/vy20BglGWOe6NLDZF1LKrB2RJA7depqY?doc_type=wiki_doc">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/vy20BglGWOe6NLDZF1LKrB2RJA7depqY?doc_type=wiki_doc# 「M 15232 WMS:收货即发锁定库存逻辑调整(责任人: 李源肇)」</a></p>
002-<p>线上订单</p>
003-49分操作了收货即发,但是51分被人手动调库或者系统调库了<br />
004-收货即发服务还没执行就被人手动调库,收货即发服务不是即使的<br /><p>目前单越来越多,需要业务手动去操作转移库位库存</p>
005-<p><img src="{275000.png}" alt="" /></p>
001-11
001+ 1. 业务背景
002+ 1)目前收货即发在时,如果货物入库刚好入库,但是服务执行时间还没到(同时入库,同时出库的数据还没到,则系统刚好有订单)
003+ 2. 业务价值
004+ 减少库存异常的处理时间,每月节省 1000/月 。
001-11
001+ 1. 业务背景
002+ 1)目前收货即发在时,如果货物入库刚好入库,但是服务执行时间还没到(同时入库,同时出库的数据还没到,则系统刚好有订单)
003+ 2. 业务价值
004+ 减少库存异常的处理时间,每月节省 1000/月 。
004-减少库存异常的处理时间,每月节省 1000/月 。
004+ 减少库存异常的处理时间,每月节省 1500/月 。
004-减少库存异常的处理时间,每月节省 1000/月 。
004+ 减少库存异常的处理时间,每月节省 1500/月 。
| 提报业务部门 | |
|---|---|
| 提报人员 | 唐才龙 |
| 需求来源 | 公司战略需求 |
| 所属模块 | 供应链 仓储物流 |
| 所属计划 |
|
| 开发组 | |
| 受益业务部门 | 供应链管理中心 |
| 验收人员 | 邹媛媛 |
| 业务价值 | 控制风险 |
| 每月价值量 | 1500 |
| 每月节省人数 | 0 |
| 优先级 | P0 |
| 价值类型 | |
| 预计工时 | 6 |
| 成本 | |
| ROI | |
| 操作手册 | 是 |
| 更新点 | 常规更新 |
| 是否高危 | 否 |
| 评分 | |
| 当前状态 | 已关闭 |
| 所处阶段 | 已关闭 |
| 关键词 | |
| 计划上线 | |
| 上线时间 | 2023-07-06 |
| 计划验收时间 | 2023-06-20 |
| 业务验收时间 | |
| 满意度 | |
| 价值验收 | |
| 满意度分值 | |
| 业务回填价值 | |
| 验收达成价值 | |
| 验收达成ROI |
| 由谁创建 | 李源肇 于 2023-06-20 18:40:28 |
|---|---|
| 指派给 | Closed 于 2023-11-16 19:31:16 |
| 由谁评审 | 李会云 |
| 评审时间 | 2023-06-21 |
| 由谁关闭 | 周杰 于 2023-07-07 16:18:33 |
| 关闭原因 | 已完成 |
| 最后修改 | 周杰 于 2023-11-16 20:27:08 |
| 来源Bug | |
|---|---|
| 相关Bug |
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| 相关用例 |
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| 相关需求 |
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| 细分需求 |
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