业务需求

刊登库中的类目表需要使用对应站点的类目,所以获取所有类目表方便后期的纠正

需求描述

通过api拉取每个站点对应的类目详情并存如数据库表,推荐类目使用

https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/jb9Y4gmKWr7yNXM5hNYxgrpXVGXn6lpz?utm_scene=team_space

验收标准

类目表无缺失,

类目详情无描述

价值描述
提升人效:1h/天/人 每月人力:1h/天/人*22*600/8=1650CNY
历史记录  
  1. 2023-07-05 15:58:10, 由 徐勋圣 创建。
  2. 2023-07-05 15:58:59, 由 徐勋圣 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "794"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1",新值为 "0.55"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2023-07-06 18:08:51, 由 徐勋圣 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "3000",新值为 "4500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1",新值为 "0.37"。
    修改了 预计工时,旧值为 "12",新值为 "18"。
  4. 2023-07-07 09:45:52, 由 徐勋圣 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- IMS:美客多平台所有类目获取
    001+ IMS:美客多平台所有类目获取及推荐类目使用
    001- IMS:美客多平台所有类目获取
    001+ IMS:美客多平台所有类目获取及推荐类目使用
  5. 2023-07-07 14:42:19, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-07-07"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "xuxunsheng"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  6. 2023-07-07 14:42:29, 由 李会云 指派给 王谦。
    修改了 指派给,旧值为 "xuxunsheng",新值为 "wangqian"。
  7. 2023-07-10 09:02:58, 由 周杰 关联到迭代 美客多专项V2 。
  8. 2023-07-10 11:06:24, 由 周杰 编辑。
    修改了 ROI ,旧值为 "0",新值为 "0.37"。
    修改了 关键词,旧值为 "7月18",新值为 "7月18日"。
  9. 2023-07-31 14:04:47, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-07-31 14:04:46"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangqian",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "developed",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 张信源
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 多平台   mercado
所属计划
业务价值
开发组 百货开发组
受益业务部门
验收人员 张信源
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 1650
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型
预计工时 18
成本 4500
ROI 0.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 0
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 7月18日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2023-07-18
计划验收时间 2023-07-05
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 徐勋圣 于 2023-07-05 15:58:10
指派给 Closed 于 2023-07-31 14:04:46
由谁评审 李会云
评审时间 2023-07-07
由谁关闭 周杰 于 2023-07-31 14:04:46
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-07-31 14:04:46
相关Bug
相关用例
相关需求
细分需求