业务需求


*需求编号：

BRD_业务部门_YYYYMMDD

新需求:此部分由业务部门填写.

需求变更：此部分请业务填写原需求编号

*需求名称：

 反向策略2个大功能提报

*提交人：

 黄丽萍

*业务负责人：

 黄丽萍

*提交时间：

2023/7/17


*优先级：

P1


*期望上线时间：

2023/8/13


*业务模块：

反向策略

*需求描述

1.当前无法通过一个站点进行反向策略的搭建提报，日本项目部门和德语站点的编辑无法刊登

2.当前不支持通过sku进行提报，希望可以完善功能

3.账号组权限设置，目前账号组全部可见


*期望目标

期望解决哪些问题，或改善哪些指标

*预期收益

预期取得的收益，尽量用客观数字描述

*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币）为单位。

指标 请填写（第三列显示的内容，选填）
战略级

公司级战略（P0）、中心级战略（P1）、部门级（P2）、其他（默认）(P3)

提升人效


大于100人（P0）、50-100人（P1）、10-50人（P2）、0-10人(P3)

提高收入


50W以上（P0）、20-50W（P1）、5-20W（P2）、0-5W（P3）
账号风险
已知风险-高（P0）、已知风险-低（P1）、预防风险（P2）、其他（默认）（P3）
降低成本
20W以上（P0）、5-20W（P1）、1W-5W（P2）、1W以下（P3）

期望解决方案

期望的问题解决方案（选填）

相关部门

干系人

收益/影响

 

 

 

 

参考文档

针对API功能对接，可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
提高效率：30000元/月 2小时/人天，10人
历史记录  
  1. 2023-07-20 14:50:17, 由 李会云 编辑。
    修改了 指派给，旧值为 "lihuiyun"，新值为 "chenjianghua"。
  2. 2023-08-24 22:35:54, 由 陈江华 变更。
    修改了 指派给 ，旧值为 "chenjianghua"，新值为 "lihuiyun"。
    修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
    修改了 需求名称，区别为：
    001- 反向策略2个大功能提报
    001+ IMS-AMZ：反向选品支持按照站点进行反向
    001- 反向策略2个大功能提报
    001+ IMS-AMZ：反向选品支持按照站点进行反向
    修改了 需求描述，区别为：
    001- erpCreate
    001+ 需求链接：
    002+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/AR4GpnMqJzM6mg9ruOkE4NOzVKe0xjE3?utm_scene=team_space
    001- erpCreate
    001+ <p>需求链接：</p>
    002+ <p>https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/AR4GpnMqJzM6mg9ruOkE4NOzVKe0xjE3?utm_scene=team_space</p>
    修改了 验收标准，区别为：
    001- erpCreate
    001+
    001- erpCreate
    001+
  3. 2023-08-24 22:39:56, 由 陈江华 编辑。
    修改了 价值描述 ，旧值为 "erpCreate"，新值为 "提高效率：30000元/月 2小时/人天，10人"。
    修改了 所属模块 ，旧值为 "0"，新值为 "1743"。
    修改了 所属计划 ，旧值为 ""，新值为 "847"。
    修改了 每月价值量，旧值为 "1"，新值为 "30000"。
    修改了 高价值 ，旧值为 "-"，新值为 "0"。
    修改了 更新点 ，旧值为 "common"，新值为 ""。
    修改了 成本 ，旧值为 "250"，新值为 "6000"。
    修改了 ROI ，旧值为 "0"，新值为 "5.00"。
    修改了 预计工时 ，旧值为 "1"，新值为 "24"。
    修改了 关键词 ，旧值为 "erpCreate"，新值为 ""。
    修改了 开发组 ，旧值为 "开发一组"，新值为 "4"。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
  4. 2023-08-24 22:40:04, 由 陈江华 编辑。
    修改了 开发组，旧值为 "4"，新值为 "2"。
  5. 2023-08-25 16:08:56, 由 李会云 记录评审结果，结果为 确认通过。
  6. 2023-08-25 19:36:25, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "847"，新值为 "853"。
  7. 2023-09-01 21:49:28, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "853"，新值为 "860"。
  8. 2023-09-08 19:32:43, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "860"，新值为 "867"。
  9. 2023-09-15 18:43:45, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "867"，新值为 "868"。
  10. 2023-09-22 18:54:09, 由 梁贵荣 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "868"，新值为 "870"。
  11. 2023-10-07 16:16:25, 由 陈江华 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "870"，新值为 "869"。
  12. 2023-10-07 16:38:33, 由 官荣荣 关联到迭代 技术研发中心 10月第3版本（2023年） 。
  13. 2023-10-07 16:51:43, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ，旧值为 "6000"，新值为 "5000"。
    修改了 ROI ，旧值为 "5"，新值为 "6.00"。
    修改了 预计工时，旧值为 "24"，新值为 "20"。

  14. 2023-10-13 18:50:50, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ，旧值为 "5000"，新值为 "6875"。
    修改了 ROI ，旧值为 "6.00"，新值为 "4.36"。
    修改了 预计工时，旧值为 "20"，新值为 "27.5"。

    增加7.5H

  15. 2023-10-14 20:10:42, 由 王翔宇 指派给 关依林。
    修改了 指派给，旧值为 "wangxiangyu"，新值为 "guanyilin"。
  16. 2023-10-18 11:34:32, 由 关依林 指派给 梁贵荣。
    修改了 指派给，旧值为 "guanyilin"，新值为 "liangguirong"。
  17. 2023-10-19 20:58:33, 由 周杰 关联到发布 发布上线：上线版本_20231019。
  18. 2023-10-19 20:59:32, 由 周杰 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2023-10-19 20:59:31"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "liangguirong"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "released"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
  19. 2023-11-16 19:52:56, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2023-10-19"。
返回
迭代版本
提报业务部门
提报人员 黄丽萍
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 亚马逊
所属计划
业务价值
开发组 运营开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 黄丽萍
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 战略规划
每月价值量 30000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型
预计工时 27.5
成本 6875
ROI 4.36
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 高复杂
工作流ID 244874
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2023-10-19
计划验收时间 2023-08-26
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 陈江华 于 2023-07-17 14:13:22
指派给 Closed 于 2023-11-16 19:52:56
由谁评审 李会云
评审时间 2023-08-25
由谁关闭 周杰 于 2023-10-19 20:59:31
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 19:52:56
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