业务需求


*需求编号:

BRD_战略管理中心_2023/11/30

*需求名称:

 优化自动拆分订单现有问题

*提交人:

 廖景兰

*业务负责人:

 廖景兰

*提交时间:

2023-11-30

*优先级:

P1

*期望上线时间:

2023-12-18

*业务模块:

销售管理>客户订单管理

*需求描述

1.自动拆分系统:

①.非组合产品拆分的订单,原单没有保留原始产品数量,销售审核订单时无法判断拆分是否正确,客服处理客诉时也容易混淆;

②.组合产品拆分的订单,原单没有保留原组合产品的数量,销售审核订单时无法判断拆分是否正确,客服处理客诉时也容易混淆;

③.多仓库拆分的订单,原单没有保留原单的SKU及售出数量,销售审核订单时无法判断拆分是否正确,客服处理客诉时也容易混淆;

2.自动拆分系统新增针对多仓库需拆分订单做自动拆分处理

*期望目标

1.自动拆分系统:

①.系统自动拆分订单的原单需要保留原始的产品售出数量;

②.系统自动拆分订单的原单,需要保留拆分出去的数量,在日志里面做记录;

③.多仓库拆分的订单,原单需要保留拆分出去的SKU明细,SKU数量归0即可;

2.提示多仓库拆分订单,系统按照SKU对应仓库做自动拆分;

*预期收益

提升审单效率,避免产品计抛亏损,可避免亏损金额2000RMB左右/天

*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币)为单位。

指标 请填写(第三列显示的内容,选填)
战略级 P1

公司级战略(P0)、中心级战略(P1)、部门级(P2)、其他(默认)(P3)

提升人效

P3 大于100人(P0)、50-100人(P1)、10-50人(P2)、0-10人(P3)

提高收入

P3 50W以上(P0)、20-50W(P1)、5-20W(P2)、0-5W(P3)
账号风险 P2 已知风险-高(P0)、已知风险-低(P1)、预防风险(P2)、其他(默认)(P3)
降低成本 P2 20W以上(P0)、5-20W(P1)、1W-5W(P2)、1W以下(P3)

期望解决方案

期望的问题解决方案(选填)

相关部门

干系人

收益/影响

 

 

 

 

参考文档

针对API功能对接,可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
erpCreate
历史记录  
  1. 2023-11-30 11:46:23, 由 吴韩 创建。
  2. 2023-12-04 21:17:41, 由 吴韩 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 优化现有自动拆分订单系统存在的问题
    001+ OMS:优化现有自动拆分订单功能
    001- 优化现有自动拆分订单系统存在的问题
    001+ OMS:优化现有自动拆分订单功能
    修改了 需求描述,区别为:
    001- erpCreate
    001+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/a9E05BDRVQ6ZXpMmcBK43qAQJ63zgkYA
    001- erpCreate
    001+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/a9E05BDRVQ6ZXpMmcBK43qAQJ63zgkYA
    业务背景

    拆分订单界面,目前自动拆分的订单数据展示有点问题,不能像手动拆分的订单一样正常的展示修改数量,业务同事不好判断

    多仓库自动拆分,目前需要手动操作一下自动拆分,相对繁琐可以按照仓库系统自动拆分

    业务价值

    业务价值:30000/月

    需求评级

                 P0

  3. 2023-12-04 21:18:25, 由 吴韩 编辑。
    修改了 所属模块 ,旧值为 "0",新值为 "1881"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "",新值为 "942"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "1",新值为 "30000"。
    修改了 高价值 ,旧值为 "-",新值为 "0"。
    修改了 更新点 ,旧值为 "common",新值为 ""。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "7000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "0.00",新值为 "4.29"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "1",新值为 "28"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "开发一组",新值为 "4"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2023-12-05 18:33:16, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-12-05"。
    修改了 优先级 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  5. 2023-12-06 09:25:09, 由 官荣荣 关联到迭代 技术研发中心 12月第2版本(2023年) 。
  6. 2023-12-06 13:37:45, 由 官荣荣 从迭代 #816 技术研发中心 12月第2版本(2023年) 移除。
  7. 2023-12-07 19:12:09, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "7000",新值为 "3000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "4.29",新值为 "10.00"。
    修改了 预计工时,旧值为 "28",新值为 "12"。

  8. 2023-12-19 20:46:14, 由 吴韩 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "942",新值为 "964"。
  9. 2023-12-20 17:34:50, 由 吴韩 编辑。
    修改了 业务价值,旧值为 "战略层-P0",新值为 "提升人效-P1"。
    修改了 关键词 ,旧值为 "erpCreate",新值为 ""。
  10. 2023-12-21 09:37:36, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "964",新值为 "965"。
  11. 2023-12-28 13:13:58, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "965",新值为 "966"。
  12. 2024-01-03 20:57:29, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "966",新值为 "967"。
  13. 2024-01-10 20:23:48, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "967",新值为 "968"。
  14. 2024-01-18 09:39:07, 由 官荣荣 关联到迭代 主干 1月第5版本(2024年) 。
  15. 2024-01-18 09:46:02, 由 官荣荣 从迭代 #832 主干 1月第5版本(2024年) 移除。
  16. 2024-01-18 10:01:06, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "968",新值为 "998"。
  17. 2024-01-25 10:39:21, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "998",新值为 "999"。
  18. 2024-01-31 19:56:51, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "999",新值为 "1000"。
  19. 2024-02-01 09:30:16, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1000",新值为 "1021"。
  20. 2024-02-04 18:41:17, 由 官荣荣 关联到迭代 主干 2月第3版本(2024年) 。
  21. 2024-02-05 09:08:13, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2023-12-19",新值为 "2024-02-27"。
  22. 2024-02-05 18:27:18, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 开发组,旧值为 "4",新值为 "8"。
  23. 2024-02-18 09:20:41, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1844",新值为 "1888"。
  24. 2024-02-21 09:07:05, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  25. 2024-02-28 09:42:00, 由 刘超 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  26. 2024-02-28 10:23:48, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-02-28 10:23:47"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "wangjiping",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 廖景兰
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   备库订单
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 廖景兰
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 30000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型 长期价值
预计工时 12
成本 6000
ROI 30.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 258178
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-02-27
计划验收时间 2024-01-09
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 吴韩 于 2023-11-30 11:46:23
指派给 Closed 于 2024-02-28 10:23:47
由谁评审 李会云
评审时间 2023-12-05
由谁关闭 周杰 于 2024-02-28 10:23:47
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-02-28 10:23:47