业务需求
需求描述

需求背景：

之前更新原价时，如果涨幅超过30%且调整金额大于40人民币的时候，是对比两者取最大值。业务这边验收时发现取大者不合理，需要调整。


需求内容：


1）调整幅度=<30% ，按实际金额调整原价，并用最新原件按策略对应的折扣额度进行执行促销调价

2）调整幅度>30% ，且 调整金额=<40人民币的，需要进行分批调整，固定调整幅度30%，分批修复原价时，最新折后价=最新原价。

3）调整幅度>30% ，且 调整金额>40人民币的，需要进行分批调整：分批修复原价时，最新折后价=最新原价。

调整点：最新原件=不管降价还是降价方向调整幅度>30% ，固定调整幅度30%和固定涨幅40人民币取小者


注意：40人民币转化为各个站点的币种，保留两位小数，日本站点只能为整数，向下取整，最后一位整数为9。


涉及服务：通用调价服务、负利润调价、清库调价服务、节日调价服务

注意：智能选品后续切换到新版打标表会舍弃，评估一下是否需要处理。


验收标准
更新原价时，如果涨幅超过30%且调整金额大于40人民币的时候，是对比两者取最小值
价值描述
控制原价的调价幅度
历史记录  
  1. 2023-12-05 09:23:37, 由 徐格格 创建。
  2. 2023-12-05 09:23:42, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "586"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
  3. 2023-12-05 10:43:44, 由 徐格格 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
    修改了 需求描述，区别为：
    009- 调整点：最新原件=不管降价还是降价方向调整幅度&gt;50%，固定调整幅度50%和固定涨幅40人民币取小者
    009+ 调整点：最新原件=不管降价还是降价方向调整幅度&gt;30%，固定调整幅度30%和固定涨幅40人民币取小者
    009- <p><span style="font-size:14px;background-color:rgba(0,0,0,.024);color:#E53333;">调整点：最新原件=不管降价还是降价方向调整幅度&gt;50%，固定调整幅度50%和固定涨幅40人民币</span><span style="font-size:14px;background-color:rgba(0,0,0,.024);color:#E53333;"><strong>取小者</strong></span></p>
    009+ <p><span style="font-size:14px;background-color:rgba(0,0,0,.024);color:#E53333;">调整点：最新原件=不管降价还是降价方向调整幅度&gt;30%，固定调整幅度30%和固定涨幅40人民币</span><span style="font-size:14px;background-color:rgba(0,0,0,.024);color:#E53333;"><strong>取小者</strong></span></p>
  4. 2023-12-11 11:34:09, 由 徐盛松 记录评审结果，结果为 确认通过。
    修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2023-12-11"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "laoxu"，新值为 "xugege"。
    修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
    修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "laoxu"。
  5. 2023-12-11 13:32:55, 由 罗友军 关联到迭代 智能中心-智能刊登迭代 。
  6. 2023-12-12 09:35:22, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给，旧值为 "xugege"，新值为 "luoyoujun"。
  7. 2023-12-12 16:20:35, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给，旧值为 "luoyoujun"，新值为 "chenliting"。
    已上线
  8. 2023-12-12 19:48:38, 由 刘霞 编辑。
    修改了 成本 ，旧值为 "2000"，新值为 "1250"。
    修改了 ROI ，旧值为 "0.50"，新值为 "0.80"。
    修改了 预计工时，旧值为 "8"，新值为 "5"。
  9. 2023-12-19 18:25:55, 由 陈丽婷 指派给 徐格格。
    修改了 指派给，旧值为 "chenliting"，新值为 "xugege"。

    涨幅大于1.3的数据

  10. 2023-12-20 09:42:03, 由 徐格格 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "xugege"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2023-12-20 09:42:03"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "xugege"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "testing"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
  11. 2023-12-21 09:24:18, 由 刘霞 编辑。
    修改了 关键词，旧值为 ""，新值为 "战略12月21日"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 吴文雪
需求来源 业务方紧急需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能刊登
所属计划
业务价值 50-100人
开发组 财务开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 吴文雪
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 1000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型
预计工时 5
成本 2500
ROI 0.80
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 0
工作流创建时间
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略12月21日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 徐格格 于 2023-12-05 09:23:37
指派给 Closed 于 2023-12-20 09:42:03
由谁评审 徐盛松
评审时间 2023-12-11
由谁关闭 徐格格 于 2023-12-20 09:42:03
关闭原因 已完成
最后修改 刘霞 于 2023-12-21 09:24:18
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