业务需求


*需求编号:

BRD_业务部门_YYYYMMDD

新需求:此部分由业务部门填写.

需求变更:此部分请业务填写原需求编号

*需求名称:

 金蝶对接平台报表导出-增加Ebay销售成本汇总表 明细及逻辑 

*提交人:

 戴倩

*业务负责人:

 戴倩

*提交时间:

2023-12-28


*优先级:

P1

*期望上线时间:

2023-01-03


*业务模块:

填写需求所属的一级与二级模块
销售管理>客户订单管理

*需求描述

金蝶对接平台报表导出的销售成本汇总表暂未设置Ebay的数据

*期望目标

需要下载销售成本汇总表数据核对eBay同月退货的单进行成本补充,数据才准确


*预期收益

需要下载销售成本汇总表数据核对eBay同月退货的单进行成本补充,数据才准确


*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币)为单位。

指标 请填写(第三列显示的内容,选填)
战略级

公司级战略(P0)、中心级战略(P1)、部门级(P2)、其他(默认)(P3)

提升人效


大于100人(P0)、50-100人(P1)、10-50人(P2)、0-10人(P3)

提高收入


50W以上(P0)、20-50W(P1)、5-20W(P2)、0-5W(P3)
账号风险
已知风险-高(P0)、已知风险-低(P1)、预防风险(P2)、其他(默认)(P3)
降低成本
20W以上(P0)、5-20W(P1)、1W-5W(P2)、1W以下(P3)

期望解决方案

期望的问题解决方案(选填)

相关部门

干系人

收益/影响

 

 

 

 

参考文档

针对API功能对接,可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
erpCreate
历史记录  
  1. 2023-12-28 19:47:12, 由 李年楠 创建。
  2. 2024-01-30 16:03:33, 由 李年楠 编辑。
    修改了 所属模块 ,旧值为 "0",新值为 "1850"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "",新值为 "1005"。
    修改了 每月价值量 ,旧值为 "1",新值为 "10000"。
    修改了 高价值 ,旧值为 "-",新值为 "0"。
    修改了 更新点 ,旧值为 "common",新值为 ""。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "3000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "0.00",新值为 "3.33"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "1",新值为 "12"。
    修改了 关键词 ,旧值为 "erpCreate",新值为 ""。
    修改了 开发组 ,旧值为 "开发一组",新值为 "5"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2024-02-06 00:00:00",新值为 "2024-02-27"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-01-30 16:04:13, 由 李年楠 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 金蝶对接平台报表导出-增加Ebay销售成本汇总表 明细及逻辑
    001+ FMS:金蝶对接平台报表导出增加ebay销售成本汇总表
    001- 金蝶对接平台报表导出-增加Ebay销售成本汇总表 明细及逻辑
    001+ FMS:金蝶对接平台报表导出增加ebay销售成本汇总表
    修改了 需求描述,区别为:
    001- erpCreate
    001+ FMS:金蝶对接平台报表导出增加ebay销售成本汇总表
    002+ 文档链接:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/EpGBa2Lm8azdO4Lps4aM5B2lWgN7R35y?utm_scene=team_space
    001- erpCreate
    001+ <p>FMS:金蝶对接平台报表导出增加ebay销售成本汇总表</p>
    002+ <p>文档链接:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/EpGBa2Lm8azdO4Lps4aM5B2lWgN7R35y?utm_scene=team_space</p>
  4. 2024-01-31 20:09:39, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-01-31"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  5. 2024-01-31 20:32:23, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "12",新值为 "24"。
  6. 2024-01-31 20:39:52, 由 周杰 编辑。
    修改了 成本,旧值为 "3000",新值为 "6000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "3.33",新值为 "1.67"。
  7. 2024-01-31 20:40:33, 由 周杰 关联到迭代 主干 2月第2版本(2024年) 。
  8. 2024-02-01 14:14:25, 由 荀帅 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "zengqian"。
  9. 2024-02-01 17:27:29, 由 林很 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1005",新值为 "1006"。
  10. 2024-02-01 17:28:01, 由 周杰 从迭代 #851 主干 2月第2版本(2024年) 移除。
  11. 2024-02-01 17:28:14, 由 周杰 关联到迭代 主干 2月第3版本(2024年) 。
  12. 2024-02-01 17:28:33, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-02-20",新值为 "2024-02-27"。
  13. 2024-02-20 10:17:09, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2024-02-27 00:00:00",新值为 "2024-03-05"。
  14. 2024-02-27 17:16:47, 由 曾倩 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "xuruifeng",新值为 "linhen"。
  15. 2024-02-28 11:34:41, 由 曾倩 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zengqian"。
  16. 2024-02-28 13:45:06, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-02-28 13:45:06"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "linhen",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "released",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 徐泳溦
需求来源 业务方紧急需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 财务   财务管理
所属计划
业务价值
开发组 多平台开发组
受益业务部门 财务管理中心
验收人员 徐泳溦
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 战略规划
每月价值量 10000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 24
成本 12000
ROI 5.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 261106
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-02-27
计划验收时间 2024-03-05
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李年楠 于 2023-12-28 19:47:12
指派给 Closed 于 2024-02-28 13:45:06
由谁评审 李会云
评审时间 2024-01-31
由谁关闭 周杰 于 2024-02-28 13:45:06
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-02-28 13:45:06
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细分需求