业务需求
需求描述

需求背景:原高危产品删除服务删除非FBA的listing,与业务沟通,增加处理范围


需求实现:

1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&有销量&有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除


库存判断:采购+运输+购物车数量(店铺+listing维度统计)+未审核备库订单数量(店铺+listing维度统计)


成人用品判断:




验收标准
价值描述
降低店铺风险
历史记录  
  1. 2024-01-18 10:55:34, 由 戴宝山 创建。
  2. 2024-01-18 10:58:07, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "586"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-01-18 15:38:05, 由 戴宝山 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    006- 库存判断:采购+运输+购物车数量(店铺+listing维度统计)+未审核备库订单数量(店铺+listing维度统计)
    006+ 库存判断:可用+采购+运输+未审核备库订单数量(店铺+listing维度统计)
    006- <p>库存判断:采购+运输+购物车数量(店铺+listing维度统计)+未审核备库订单数量(店铺+listing维度统计)</p>
    006+ <p>库存判断:可用+采购+运输+未审核备库订单数量(店铺+listing维度统计)</p>
  4. 2024-01-18 18:08:46, 由 戴宝山 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求描述,区别为:
    004- 1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除
    004+ 1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量(同站点)&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除
    004- <p>1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除</p>
    004+ <p>1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量(同站点)&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除</p>
  5. 2024-01-18 18:11:08, 由 戴宝山 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "3",新值为 "4"。
    修改了 需求描述,区别为:
    004- 1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量(同站点)&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除
    004+ 1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除
    004- <p>1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量(同站点)&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除</p>
    004+ <p>1.修改高危产品删除服务,删除逻辑改为:只保留成人用品&amp;有销量&amp;有库存的FBAlisting(包括其自发货),其余全部删除</p>
  6. 2024-01-22 13:55:32, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-01-22"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "daibaoshan"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  7. 2024-01-22 14:17:01, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "daibaoshan",新值为 "luoyoujun"。
  8. 2024-01-22 14:42:23, 由 商雷 关联到迭代 智能中心-智能刊登迭代 。
  9. 2024-01-24 13:46:06, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    已上线
  10. 2024-01-25 18:33:01, 由 陈丽婷 指派给 戴宝山。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "daibaoshan"。

  11. 2024-01-26 10:47:00, 由 戴宝山 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "daibaoshan",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "developed",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-01-26 10:47:00"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "daibaoshan"。
  12. 2024-01-29 17:03:15, 由 刘霞 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年1月30日"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 陈前芳
需求来源 年度重点项目&需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能刊登
所属计划
业务价值 中心战略层
开发组 财务开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 陈前芳
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 100
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型 长期价值
预计工时 6
成本 3000
ROI 0.20
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年1月30日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-01-19
计划验收时间 2024-01-18
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 戴宝山 于 2024-01-18 10:55:34
指派给 Closed 于 2024-01-26 10:47:00
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-01-22
由谁关闭 戴宝山 于 2024-01-26 10:47:00
关闭原因 已完成
最后修改 刘霞 于 2024-01-29 17:03:15