业务需求
需求描述
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验收标准

默认需求上线后5天内验收完成  

（1）主干迭代中一般的需求要求业务方在上线之后的五个工作日内验收，可参考禅道对应主干迭代项目的概况中的“验收截止时间节点”填写；

（2）对于紧急分支需求，目前的上线时间是要求写在“关键词”字段了，也是要求上线之后的五个工作日内验收，从上线之后的转天开始算第一天，按照这个计算验收时间；

（3）对于确实需要延后验收的需求，请产品经理事先与业务方协商好了，然后写在需求文档上。

价值描述
节省人力成本
历史记录  
  1. 2024-02-27 15:17:59, 由 柯栋 创建。
  2. 2024-02-27 15:18:56, 由 柯栋 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "1023"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "wait"，新值为 "planned"。
  3. 2024-02-27 19:56:24, 由 李源肇 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
    修改了 需求名称，区别为：
    001- PMS:自动扣图
    001+ PMS：自动扣图
    001- PMS:自动扣图
    001+ PMS：自动扣图
  4. 2024-02-28 21:33:36, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "1023"，新值为 "1024"。
  5. 2024-03-06 15:28:32, 由 何建宝 编辑。
    修改了 成本 ，旧值为 "20000"，新值为 "43500"。
    修改了 ROI ，旧值为 "10.00"，新值为 "4.60"。
    修改了 预计工时，旧值为 "80"，新值为 "174"。
    1. 数据库表设计            8H
    2. 功能开发                
    3.1 抠图服务开发        
    (1) 定时检测新增SKU图片        6H
    (2) 抠图接口方法封装        6H
    (3) 抠图逻辑处理            16H
    a.记录抠图完成SKU
    b.抠图接口调用日志
    c.抠图失败记录重试机制
    d.存储抠图后的图片文件
    (4) 生成待审核任务明细        8H
    (5) 抠图服务异常监控报警    6H
    小计：42H

    3.2 抠图审核列表查询&合格图片数量统计    8H
    3.3 SKU图片数据权限管理                    4H
    3.4 不合格图片标记&提交                    4H
    3.5 分配策略列表查询                    6H
    3.6 分配策略添加&编辑&记录日志            8H
    3.7 批量添加审核人员                    4H
    3.8 自动分配服务                        10H

    3.8 任务领取
    (1) 任务数量统计    4H
    (2) 任务领取记录展示    6H
    (3) 任务领取数量限制&相同母体分配规则    6H
    (4) 防止相同SKU重复领取        2H
    (5) 记录任务领取日志        2H
    小计：20H

    3.9 主管分配任务            
    (1) 分配数量统计展示        8H
    (2) 任务分配逻辑处理        6H
    (3) 记录任务分配日志        2H
    (4) 防止相同SKU重复分配        2H
    小计：18H

    3.10 任务转移：8H

    3.11 抠图审核列表查询        8H
    3.12 自动抠图统计报表查询    6H
    3.13 抠图审核分配统计报表    8H
    3.14 任务分配明细查询        6H
    3.15 超时任务查询            6H

    4.功能整体联调            8H

    合计：174H
  6. 2024-03-06 20:20:04, 由 柯栋 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "1024"，新值为 "1025"。
  7. 2024-03-06 21:25:00, 由 官荣荣 添加备注。

  8. 2024-03-08 09:56:54, 由 李源肇 记录评审结果，结果为 确认通过。
  9. 2024-03-08 10:19:41, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 "1025"，新值为 "1062"。
  10. 2024-03-08 10:21:41, 由 官荣荣 关联到迭代 产品采购产品线 - 自动抠图 。
  11. 2024-03-11 14:09:13, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ，旧值为 "43500"，新值为 "45500"。
    修改了 ROI ，旧值为 "4.60"，新值为 "4.40"。
    修改了 预计工时，旧值为 "174"，新值为 "182"。

  12. 2024-03-13 09:45:35, 由 林鸿贵 编辑。
    修改了 测试人员，旧值为 ""，新值为 "zengxiaolong"。
  13. 2024-03-15 16:01:15, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间，旧值为 "2024-03-12"，新值为 "2024-03-29"。
  14. 2024-03-29 09:33:08, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 上线时间，旧值为 "2024-03-29"，新值为 "2024-03-28"。
  15. 2024-03-30 09:22:13, 由 周杰 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2024-03-30 09:22:13"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "hejianbao"，新值为 "closed"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "tested"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
  16. 2024-03-30 15:03:27, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 价值类型，旧值为 "2"，新值为 "1"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 魏明
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 魏明
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提高收入
每月价值量 200000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 182
成本 91000
ROI 13.19
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 1
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-03-28
计划验收时间 2024-03-12
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 柯栋 于 2024-02-27 15:17:59
指派给 Closed 于 2024-03-30 09:22:13
由谁评审 李源肇
评审时间 2024-03-08
由谁关闭 周杰 于 2024-03-30 09:22:13
关闭原因 已完成
最后修改 官荣荣 于 2024-03-30 15:03:27
相关Bug
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细分需求