业务需求


*需求编号:

BRD_客服部_20240401

新需求:订单管理界面新增展示锁定SKU数量

*需求名称:

 158订单管理界面新增展示锁定SKU数量

*提交人:

 贾旭杨

*业务负责人:

 杨林军

*提交时间:

2024-04-01

*优先级:

P2

*期望上线时间:

yyyy-mm-dd

*业务模块:

销售管理>客户订单管理

*需求描述

目前针对多SKU订单,或多数量订单,部分是有库存的,可以提前发货,而不是等所有产品到库后再一起发货,但是目前客服处理缺货订单,是批量处理的,少则几十上百单,多的时候能达到几百单,一单一单点进订单日志查看是否有锁定库存不现实,就会导致有很多订单其实是可以拆分发走的,但是由于部分产品缺货,导致整个订单最终延迟发货导致投诉或整个订单都不发货,退款处理

所以,针对此情况,希望可以直接将对应SKU的锁定库存直接显示在订单界面,处理缺货订单时即可直接直接查看到是否有锁定库存,进而确定是否能拆分发货,显示方案已与杨林军做了沟通

note:在对应sku后按照真实最新情况显示锁定库存

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*期望目标

在订单管理界面直接显示对应SKU锁定库存,这样客服在处理延迟发货单时,更清晰的了解到最新情况,避免因为延迟发货或不发货导致客服,对账号数据造成影响


*预期收益

如果客服需要对锁定库存进行详细查看,那么每次处理延迟发货订单,至少需要多花费1-1.5H,需求上线上,能节约查看的时间


*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币)为单位。

指标 请填写(第三列显示的内容,选填)
战略级 P2

公司级战略(P0)、中心级战略(P1)、部门级(P2)、其他(默认)(P3)

提升人效

P2
大于100人(P0)、50-100人(P1)、10-50人(P2)、0-10人(P3)

提高收入

P3
50W以上(P0)、20-50W(P1)、5-20W(P2)、0-5W(P3)
账号风险 P1
已知风险-高(P0)、已知风险-低(P1)、预防风险(P2)、其他(默认)(P3)
降低成本 P2
20W以上(P0)、5-20W(P1)、1W-5W(P2)、1W以下(P3)

期望解决方案

期望的问题解决方案(选填)

相关部门

干系人

收益/影响

 采购部

 

 亚马逊运营中心

 

参考文档

针对API功能对接,可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
erpCreate
历史记录  
  1. 2024-04-07 09:08:00, 由 李晓明 创建。
  2. 2024-04-07 09:30:30, 由 李晓明 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lixiaoming",新值为 "yanglinjun"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- erpCreate
    001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ydxXB52LJq7yjOg5hy2rDy4kWqjMp697?">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ydxXB52LJq7yjOg5hy2rDy4kWqjMp697?# 「M-19956 OMS:订单管理界面新增展示锁定SKU数量(负责人:李晓明)」
    001- erpCreate
    001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ydxXB52LJq7yjOg5hy2rDy4kWqjMp697?">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ydxXB52LJq7yjOg5hy2rDy4kWqjMp697?# 「M-19956 OMS:订单管理界面新增展示锁定SKU数量(负责人:李晓明)」</a>
    修改了 验收标准,区别为:
    001- erpCreate
    001+
    001- erpCreate
    001+
  3. 2024-04-09 09:57:51, 由 李晓明 编辑。
    修改了 所属模块 ,旧值为 "0",新值为 "1888"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "",新值为 "1108"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "1",新值为 "4000"。
    修改了 高价值 ,旧值为 "-",新值为 "0"。
    修改了 更新点 ,旧值为 "common",新值为 ""。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "1000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "0.00",新值为 "4.00"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "1",新值为 "4"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "开发一组",新值为 "8"。
    修改了 抄送给 ,旧值为 "",新值为 ",yanglinjun"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2024-04-10 18:02:06, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-04-10"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "yanglinjun",新值为 "lixiaoming"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "yanglinjun"。
  5. 2024-04-10 21:50:13, 由 官荣荣 关联到迭代 主干 4月第4版本(2024年) 。
  6. 2024-04-10 21:55:03, 由 官荣荣 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "1000",新值为 "500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "4.00",新值为 "8.00"。
    修改了 预计工时,旧值为 "4",新值为 "2"。
  7. 2024-04-12 10:24:17, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  8. 2024-04-12 16:58:30, 由 刘超 添加备注。
    测试用例链接:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/20eMKjyp81RPzqjgfAB5l36pWxAZB1Gv?utm_scene=person_space
  9. 2024-04-23 21:21:19, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-04-23 21:21:17"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chengwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 贾旭杨
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   备库订单
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门
验收人员 贾旭杨
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 4000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 2
成本 1000
ROI 24.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 269851
工作流创建时间 2024-04-01 15:09:40
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 erpCreate
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-04-23
计划验收时间 2024-05-11
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给 杨林军  
由谁创建 李晓明 于 2024-04-07 09:08:00
指派给 Closed 于 2024-04-23 21:21:17
由谁评审 杨林军
评审时间 2024-04-10
由谁关闭 周杰 于 2024-04-23 21:21:17
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-04-23 21:21:17
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