业务需求


*需求编号：

BRD_仓储部_2024.04.08

新需求:入库推荐库位逻辑增加&推荐库位做成配置形式

*需求名称：

 入库推荐库位逻辑增加&推荐库位做成配置形式

*提交人：

 邹媛媛

*业务负责人：

 杨林军

*提交时间：

2024-4-8

*优先级：

P1

*期望上线时间：

2024-5-14

*业务模块：

填写需求所属的一级与二级模块
仓储物流管理>仓库管理

*需求描述

（此需求2023.09.27提报过，工作流ID251935; 2024.03.15 产品经理说要加急开发新备货仓功能，要求将此需求打回作废，等新备货仓功能开发后再重新提报。）

背景：
1、不同的仓库会有不同的库位推荐要求，现在库位推荐全部都是一样的，仓库作业有影响。
2、因库位使用情况一直在变动，仓库需求根据不同时期的库位情况可以调整入库推荐库位的条件。现在库位推荐都是写死的，不能临时变动。


需求：
1、入库上架推荐库位逻辑做成配制形式，仓库可根据实际情况进行设置调整。
2、推荐库位逻辑配制放在【仓储物流管理】-【仓库管理】页面里面，对应仓库下设置的推荐库位条件只适用该仓库，不同的仓库可以设置不同的条件。

3、入库推荐库位功能做成关闭和开启形式；当关闭时，入库上架不用推荐库位。当开启时，推荐库位条件配制如下：

from clipboard

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4、推荐库位返回结果值需少于200毫秒。



*期望目标

提升作业交率，和 提升库容利用率。

*预期收益

30000元/月
*价值量

经过改造后节省业务方人力的每人天按600元人民币来算 

经过改造后提高业务部门的销售额的10%算作技术研发中心的价值量

按月计算以上价值量,需要写成具体的金额,均以元(人民币）为单位。

指标 请填写（第三列显示的内容，选填）
战略级 P2

公司级战略（P0）、中心级战略（P1）、部门级（P2）、其他（默认）(P3)

提升人效

P2
 大于100人（P0）、50-100人（P1）、10-50人（P2）、0-10人(P3)

提高收入


50W以上（P0）、20-50W（P1）、5-20W（P2）、0-5W（P3）
账号风险
已知风险-高（P0）、已知风险-低（P1）、预防风险（P2）、其他（默认）（P3）
降低成本 P2
 20W以上（P0）、5-20W（P1）、1W-5W（P2）、1W以下（P3）

期望解决方案

期望的问题解决方案（选填）

相关部门

干系人

收益/影响

 

 

 

 

参考文档

针对API功能对接，可提供API文档信息
业务部门也可提供对需求分析有帮助的文档



需求描述
erpCreate
验收标准
erpCreate
价值描述
erpCreate
历史记录  
  1. 2024-04-08 20:43:38, 由 赵喜 创建。
  2. 2024-06-15 11:01:31, 由 周杰 编辑。
    修改了 高价值 ，旧值为 "-"，新值为 ""。
    修改了 开发组 ，旧值为 "开发一组"，新值为 ""。
    修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
    修改了 需求名称，区别为：
    001- 仓储部-入库推荐库位逻辑增加&此逻辑做成配置形式-2024.04.08
    001+ 仓储部-入库推荐库位逻辑增加&此逻辑做成配置形式-2024.04.08
    001- 仓储部-入库推荐库位逻辑增加&此逻辑做成配置形式-2024.04.08
    001+ 仓储部-入库推荐库位逻辑增加&此逻辑做成配置形式-2024.04.08
  3. 2024-07-02 17:09:39, 由 赵喜 编辑。
    修改了 所属模块，旧值为 "0"，新值为 "1854"。
    修改了 高价值 ，旧值为 ""，新值为 "0"。
    修改了 更新点 ，旧值为 "common"，新值为 ""。
    修改了 成本 ，旧值为 "250"，新值为 "17500"。
    修改了 预计工时，旧值为 "1"，新值为 "70"。
    修改了 开发组 ，旧值为 ""，新值为 "0"。
  4. 2024-07-08 14:36:35, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间，旧值为 "2024-07-02"，新值为 "0000-00-00"。
  5. 2024-08-01 18:27:04, 由 杨林军 编辑。
    修改了 验收人员，旧值为 "邹媛媛"，新值为 "邹媛媛/精益助理"。
    修改了 关键词 ，旧值为 "erpCreate"，新值为 "10月中旬"。
  6. 2024-11-04 21:19:09, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "2024-05-18"，新值为 "0000-00-00"。
  7. 2025-02-18 10:42:53, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词，旧值为 "10月中旬"，新值为 "已等待半年"。
  8. 2025-04-12 17:36:10, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块，旧值为 "1854"，新值为 "1932"。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "1772"。
  9. 2025-04-12 17:37:40, 由 周杰 编辑。
    修改了 开发组，旧值为 "0"，新值为 "8"。
  10. 2025-06-19 10:55:42, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词，旧值为 "已等待半年"，新值为 "已等待一年"。
  11. 2025-06-30 16:37:55, 由 周杰 转交给 李健兴。
    修改了 由谁创建，旧值为 "zhaoxi"，新值为 "lijianxing"。
  12. 2025-06-30 17:11:09, 由 周杰 编辑。
    修改了 指派给，旧值为 "zhaoxi"，新值为 "lijianxing"。
  13. 2026-03-23 10:47:28, 由 周杰 关闭，原因为 重复 #34335 仓储部-入库推荐库位逻辑增加&此逻辑做成配置形式-2024.04.08 。
    修改了 关闭原因 ，旧值为 ""，新值为 "duplicate"。
    修改了 重复需求ID，旧值为 "0"，新值为 "34335"。
    修改了 当前状态 ，旧值为 "draft"，新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "lijianxing"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "wait"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期 ，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2026-03-23 10:47:28"。
    修改了 由谁关闭 ，旧值为 ""，新值为 "zhoujie"。
  14. 2026-03-23 11:21:30, 由 周杰 从计划 #1772 Sprint_SCM_暂不做 移除。
返回
迭代版本
提报业务部门
提报人员 邹媛媛
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   仓储
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 邹媛媛/精益助理
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 0
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 70
成本 35000
ROI 0.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 270493
工作流创建时间 2024-04-08 13:57:56
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 已等待一年
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李健兴 于 2024-04-08 20:43:38
指派给 Closed 于 2026-03-23 10:47:28
由谁评审
评审时间
由谁关闭 周杰 于 2026-03-23 10:47:28
关闭原因 重复#34335 仓储部-入库推荐库位逻辑增加&此逻辑做成配置形式-2024.04.08
最后修改 周杰 于 2026-03-23 10:47:28
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