需求背景:根据业务要求,针对FBA新品做备货数量调整
需求实现:
1、修改首次备货逻辑,二单导入数据针对UK,DE,US站点调整备货数量

2、调整二次备货逻辑,改成如下逻辑

3、修改常态化备货服务,针对首次到货时间在30天内的新品做如下备货

以上备货逻辑从上到下判断,即符合第一个就走第一个策略,不符合继续往下判断
特殊情况备货调整
1、产品近30天利润率低于10%且评分大于等于1分且小于3分备货数量减半,无评分的备货数量不减半
2、近30天利润率低于0%且产品评价低于1.5分,暂不备货
需求背景:根据业务要求,针对FBA新品做备货数量调整
需求实现:
1、修改首次备货逻辑,二单导入数据针对UK,DE,US站点调整备货数量

2、调整二次备货逻辑,改成如下逻辑

3、修改常态化备货服务,针对首次到货时间在30天内的新品做如下备货

以上备货逻辑从上到下判断,即符合第一个就走第一个策略,不符合继续往下判断
特殊情况备货调整
1、产品近30天利润率低于10%且评分大于等于1分且小于3分备货数量减半,无评分的备货数量不减半
2、近30天利润率低于0%且产品评价低于1.5分,暂不备货
011-
011+
012-
012+ 以上备货逻辑从上到下判断,即符合第一个就走第一个策略,不符合继续往下判断
013-特殊情况备货调整
013+
014-1、产品近30天利润率低于10%且评分大于等于1分且小于3分备货数量减半,无评分的备货数量不减半
014+ 特殊情况备货调整
015-2、近30天利润率低于0%且产品评价低于1.5分,暂不备货
015+ 1、产品近30天利润率低于10%且评分大于等于1分且小于3分备货数量减半,无评分的备货数量不减半
016-
016+ 2、近30天利润率低于0%且产品评价低于1.5分,暂不备货
017+
011-<p><img src="{389001.png}" alt="" /></p>
011+ <p><img src="{389007.png}" alt="" /></p>
012-<p><br /></p>
012+ <p><span style="color:#E53333;">以上备货逻辑从上到下判断,即符合第一个就走第一个策略,不符合继续往下判断</span></p>
013-<p>特殊情况备货调整</p>
013+ <p><br /></p>
014-<p>1、产品近30天利润率低于10%且评分大于等于1分且小于3分备货数量减半,无评分的备货数量不减半</p>
014+ <p>特殊情况备货调整</p>
015-<p>2、近30天利润率低于0%且产品评价低于1.5分,暂不备货</p>
015+ <p>1、产品近30天利润率低于10%且评分大于等于1分且小于3分备货数量减半,无评分的备货数量不减半</p>
016-<p><br /></p>
016+ <p>2、近30天利润率低于0%且产品评价低于1.5分,暂不备货</p>
017+ <p><br /></p>
010-3、修改常态化备货服务,针对首次到货时间在30天内的新品做如下备货
010+ 3、修改常态化备货服务,针对首次到货时间在90天内的新品做如下备货
010-<p>3、修改常态化备货服务,针对首次到货时间在30天内的新品做如下备货</p>
010+ <p>3、修改常态化备货服务,针对首次到货时间在90天内的新品做如下备货</p>
011-
011+
011-<p><img src="{389007.png}" alt="" /></p>
011+ <p><img src="{389236.png}" alt="" /></p>
017-
017+
018+
019+ 以上销量都是按照去除批量单且做加权之后的数量
020+ 加权日销量计算公式=(近7天销量/7)*0.6+(近14天销量/14)*0.3+(近30天销量/30)*0.1
021+ 加权7天销量=加权日销量*7
022+
023+ 加权14天销量=加权日销量*14
024+
025+ 加权30天销量=加权日销量*30
026+
027+
028+
029+
030+
017-<p><br /></p>
017+ <p><br /></p>
018+ <p><br /></p>
019+ <p>以上销量都是按照去除批量单且做加权之后的数量</p>
020+ <p>加权日销量计算公式=(近7天销量/7)*0.6+(近14天销量/14)*0.3+(近30天销量/30)*0.1</p>
021+ <p>加权7天销量=加权日销量*7</p>
022+ <p>
023+ </p><p>加权14天销量=加权日销量*14</p>
024+ <p>
025+ </p><p>加权30天销量=加权日销量*30</p>
026+
027+
028+ <p><br /></p>
029+ <p><br /></p>
030+ <p><br /></p>
1、FBA新品首次备货逻辑修改:待转新增市场维度区分备货数(原2单合并到待转)
2、首次备货后FBA到货前逻辑修改:
8.13号新增:

修改:3<=自发货近14天内销量<=7
2.1)在途<=20个,备15
2.2)在途>20,<=40,备10
具体如图,建绿框

主干通过
由于,技术中心有货天数,数据不正确,经产品确认销量的计算方式改成:
日销量计算公式=(近7天销量/7)*0.6+(近14天销量/14)*0.3+(近30天销量/30)*0.1
此需求需要业务验收才能发布上线,业务验收由产品跟进
首次备货

新品备货:首次到货时间





没有评分,负利润,正常备货


| 提报业务部门 | |
|---|---|
| 提报人员 | 陈前芳 |
| 需求来源 | 年度重点项目&需求 |
| 所属模块 | 战略独立项目 智能备货 |
| 所属计划 | |
| 开发组 | |
| 受益业务部门 | 亚马逊平台运营中心 |
| 验收人员 | 陈前芳 |
| 业务价值 | |
| 每月价值量 | 100 |
| 每月节省人数 | 0 |
| 优先级 | P1 |
| 价值类型 | 短期价值 |
| 预计工时 | 20 |
| 成本 | 250 |
| ROI | 0.40 |
| 操作手册 | 否 |
| 更新点 | |
| 是否高危 | |
| 评分 | |
| 当前状态 | 已关闭 |
| 所处阶段 | 已关闭 |
| 关键词 | 战略2024年8月27日 |
| 计划上线 | |
| 上线时间 | 2024-09-02 |
| 计划验收时间 | 2024-09-11 |
| 业务验收时间 | 2024-09-09 18:00:38 |
| 满意度 | |
| 价值验收 | |
| 满意度分值 | |
| 业务回填价值 | 1000 |
| 验收达成价值 | |
| 验收达成ROI |
| 由谁创建 | 戴宝山 于 2024-07-16 17:52:48 |
|---|---|
| 指派给 | Closed 于 2024-12-26 14:09:48 |
| 由谁评审 | 徐盛松 |
| 评审时间 | 2024-07-18 |
| 由谁关闭 | 李亚婷 于 2024-09-11 09:55:35 |
| 关闭原因 | 已完成 |
| 最后修改 | 李亚婷 于 2025-03-20 15:32:25 |
二次备货调整
1.二次备货的销量取转FBA之后的销量
2.二次备货改成三天判断一次,判断近14天销量