业务需求
需求描述

需求背景:调整备货逻辑


需求实现:

1、调整所有备货服务,针对仿牌做分站点判断,改成以具体仿牌国家限制

2、修改常态化备货服务数据,针对老品2星以下调整


3.取节日标签的逻辑,修改为优先取SKU的节日标签,如果SKU无节日标签,则取listing的节日标签(FBA打标表)


验收标准
价值描述
优化备货逻辑
历史记录  
  1. 2024-07-23 16:35:57, 由 戴宝山 创建。
  2. 2024-07-23 16:36:26, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "586"。
    修改了 成本 ,旧值为 "6000",新值为 "3000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "0.02",新值为 "0.03"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2024-07-23 16:36:53, 由 戴宝山 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    006-
    006+
    007-
    007+
    008-
    008+ 3.取节日标签的逻辑,修改为优先取SKU的节日标签,如果SKU无节日标签,则取listing的节日标签(FBA打标表)
    009- 3.取节日标签的逻辑,修改为优先取SKU的节日标签,如果SKU无节日标签,则取listing的节日标签(FBA打标表)
    009+
    010-
    006- <p><br /></p>
    006+ <p><img src="{391093.png}" alt="" /></p>
    007- <p></p>
    007+ <p><br /></p>
    008- <p><br /></p>
    008+ <p>3.取节日标签的逻辑,修改为优先取SKU的节日标签,如果SKU无节日标签,则取listing的节日标签(FBA打标表)</p>
    009- <p>3.取节日标签的逻辑,修改为优先取SKU的节日标签,如果SKU无节日标签,则取listing的节日标签(FBA打标表)</p>
    009+ <p><br /></p>
    010- <p><br /></p>
  4. 2024-07-23 19:55:27, 由 戴宝山 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 备货服务调整
    001+ 备货服务调整-兼容仿牌站点
    001- 备货服务调整
    001+ 备货服务调整-兼容仿牌站点
  5. 2024-07-24 11:56:39, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-07-24"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "daibaoshan"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  6. 2024-07-24 13:35:57, 由 戴宝山 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "daibaoshan",新值为 "luoyoujun"。
  7. 2024-07-24 15:35:53, 由 罗友军 关联到迭代 智能中心-智能刊登迭代 。
  8. 2024-07-26 16:00:30, 由 徐格格 添加备注。

    3.取节日标签的逻辑,修改为优先取SKU的节日标签,如果SKU无节日标签,则取listing的节日标签(FBA打标表)

    应该是取两个范围的交集

  9. 2024-08-12 13:35:31, 由 罗友军 关联到迭代 智能中心-智能选品迭代 。
  10. 2024-08-13 09:28:57, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    分支提测
  11. 2024-08-15 09:40:30, 由 陈丽婷 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "luoyoujun"。
    分支测试通过
  12. 2024-08-15 09:53:57, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年8月15日"。
  13. 2024-08-15 16:09:03, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    主干提测
  14. 2024-08-19 11:27:22, 由 陈丽婷 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "luoyoujun"。
    主干通过
  15. 2024-08-19 11:30:58, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    已上线
  16. 2024-08-26 14:04:02, 由 陈丽婷 指派给 戴宝山。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "daibaoshan"。

    首次备货

    二次备货,没有仿牌sku

    常态化备货:美国站点不是仿牌,进行了备货,没有节日标签




  17. 2024-08-27 10:29:09, 由 戴宝山 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "daibaoshan",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-08-27 10:29:09"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "daibaoshan"。
  18. 2024-12-26 14:09:49, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1716",新值为 "1913"。
  19. 2025-03-20 15:32:26, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "chengkuan"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 陈前芳
需求来源 年度重点项目&需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能备货
所属计划
业务价值 中心战略层
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 陈前芳
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 100
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型 短期价值
预计工时 12
成本 6000
ROI 0.02
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年8月15日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-08-02
计划验收时间 2024-08-09
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 戴宝山 于 2024-07-23 16:35:57
指派给 Closed 于 2024-12-26 14:09:48
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-07-24
由谁关闭 戴宝山 于 2024-08-27 10:29:09
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-03-20 15:32:25