业务需求
需求描述

业务背景

目前EPR管理都采用线下流程,销售使用表格提交申请,账号专员使用表格管理注册信息,流程复杂且注册资料管理困难,希望将线下流程转移到线上管理。

业务价值

提升人效:10-50人

需求概述


  1. 电池法
  2. 文档地址 https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YQBnd5ExVEwXEnODupNEgmeD8yeZqMmz?utm_scene=team_space
验收标准
  1. 数据导入导出、编辑、删除功能正常
  2. 数据正常显示
价值描述
提升人效:10-50人
历史记录  
  1. 2024-07-30 15:49:04, 由 余萍 创建。
  2. 2024-07-31 16:51:56, 由 余萍 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- CAPMS:EPR管理二期-01(电池法)
    001+ CAPMS:EPR管理二期-01(电池法-后端)
    001- CAPMS:EPR管理二期-01(电池法)
    001+ CAPMS:EPR管理二期-01(电池法-后端)
  3. 2024-07-31 16:53:26, 由 余萍 关联到父需求 #22578 CAPMS:EPR管理二期 。
  4. 2024-07-31 16:53:26, 由 余萍 编辑。
    修改了 验收人员 ,旧值为 "0",新值为 "吴美姣"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "300000",新值为 "70000"。
    修改了 操作手册 ,旧值为 "yes",新值为 "no"。
    修改了 更新点 ,旧值为 "common",新值为 ""。
    修改了 成本 ,旧值为 "28000",新值为 "6500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "10.71",新值为 "10.77"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "56",新值为 "26"。
    修改了 关键词 ,旧值为 "",新值为 "纯后端,不上线"。
  5. 2024-07-31 16:56:35, 由 余萍 编辑。
    修改了 成本 ,旧值为 "6500",新值为 "7000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "10.77",新值为 "10.00"。
    修改了 预计工时,旧值为 "26",新值为 "28"。
  6. 2024-07-31 16:56:55, 由 余萍 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1327"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  7. 2024-07-31 17:18:14, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-07-31"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "yuping"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  8. 2024-07-31 20:08:30, 由 李乐同 关联到迭代 主干_8月V2版本_20240813 。
  9. 2024-08-01 09:36:47, 由 宋宇 指派给 漆纯琨。
    修改了 指派给,旧值为 "songyu",新值为 "qichunkun"。
  10. 2024-08-01 11:05:17, 由 余萍 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "qichunkun",新值为 "lihuiyun"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "changed"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "lihuiyun",新值为 ""。
    修改了 评审时间,旧值为 "2024-07-31",新值为 "0000-00-00"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- CAPMS:EPR管理二期-01(电池法-后端)
    001+ CAPMS:EPR管理二期-01(电池法)
    001- CAPMS:EPR管理二期-01(电池法-后端)
    001+ CAPMS:EPR管理二期-01(电池法)
  11. 2024-08-01 11:08:33, 由 余萍 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "3",新值为 "4"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- CAPMS:EPR管理二期-01(电池法)
    001+ CAPMS:EPR管理二期-01(电池法-后端)
    001- CAPMS:EPR管理二期-01(电池法)
    001+ CAPMS:EPR管理二期-01(电池法-后端)
  12. 2024-08-01 11:13:45, 由 李乐同 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "28",新值为 "48"。
  13. 2024-08-01 11:13:59, 由 李乐同 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "48",新值为 "28"。
  14. 2024-08-01 16:01:38, 由 夏宇 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "xiayu"。
  15. 2024-08-27 21:13:25, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "changed",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-08-27 21:13:24"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 吴美姣
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 客服账号   账号管理
所属计划
业务价值
开发组 客服账号组
受益业务部门
验收人员 吴美姣
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 70000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 短期价值
预计工时 28
成本 14000
ROI 5.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID 0
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 纯后端,不上线
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-08-13
计划验收时间 2024-08-20
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 余萍 于 2024-07-30 15:49:04
指派给 Closed 于 2024-08-27 21:13:24
由谁评审
评审时间
由谁关闭 周杰 于 2024-08-27 21:13:24
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-08-27 21:13:24
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细分需求