业务需求
需求描述

背景:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价 策略设置界面 只有一个FBM范围可以选择

需求:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价的单独设置界面FBM需要同步改为3个标签的FBM


需求内容


所有运营策略的配置页面,添加策略/编辑策略页面

1)发货方式【FBM】,新增3个子项选择。

3个子项选择:智能运营范围、纯FBM、FBA非在售。单选

历史数据,默认统一选择【智能运营方式】

涉及页面:日本积分、专享折扣、促销调价、优惠券、层级促销

注意:日本积分、层级促销页面的发货方式,改为单选。

A)智能运营范围调整为:满足三种任何一种,注释说明需要更新

A)刊登7天以上,且同ASIN同站点无FBA链接的FBM
B)刊登7天以上,且同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA全链路=0
C)刊登7天以上,且同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态非正常
FBA全链路=0:可售+预留+建单待发+在途=0
注释说明:刊登7天以上,且同ASIN同站点无FBA链接的FBM  或   同ASIN同站点无FBA有效链接(FBA全链路=0或FBA对应站点所有来源渠道状态非正常)

B)纯FBM范围调整为:满足三种任何一种,注释说明需要更新

A)同ASIN同站点无FBA链接的FBM;
B)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA全链路=0
C)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态非正常
FBA全链路=0:可售+预留+建单待发+在途=0
注释说明:同ASIN同站点无FBA链接的FBM  或   同ASIN同站点无FBA有效链接(FBA全链路=0或FBA对应站点所有来源渠道状态非正常)

C)FBA非在售:注释说明需要更新
A)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态存在1个或1个以上正常的来源渠道,且FBA全链路>0,且可售+预留=0
FBA全链路>0:可售+预留+建单待发+在途>0
注释说明:同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态存在1个或1个以上正常的来源渠道,且FBA全链路>0,且可售+预留=0


2.2)策略列表的方式方式,需要把子项显示


验收标准
158Create
价值描述
提升业绩
历史记录  
  1. 2024-08-26 17:28:53, 由 徐格格 创建。
  2. 2024-08-29 18:09:16, 由 徐格格 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xugege",新值为 "laoxu"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 背景:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价 策略设置界面 只有一个FBM范围可以选择需求:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价的单独设置界面FBM需要同步改为3个标签的FBM
    001+ 背景:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价 策略设置界面 只有一个FBM范围可以选择
    002+ 需求:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价的单独设置界面FBM需要同步改为3个标签的FBM
    003+
    004+ 需求内容
    005+
    006+ 所有运营策略的配置页面,添加策略/编辑策略页面
    007+ 1)发货方式【FBM】,新增3个子项选择。
    008+ 3个子项选择:智能运营范围、纯FBM、FBA非在售。单选
    009+ 历史数据,默认统一选择【智能运营方式】
    010+ 涉及页面:日本积分、专享折扣、促销调价、优惠券、层级促销
    011+ 注意:日本积分、层级促销页面的发货方式,改为单选。
    012+ A)智能运营范围调整为:满足三种任何一种,注释说明需要更新
    013+
    014+ A)刊登7天以上,且同ASIN同站点无FBA链接的FBMB)刊登7天以上,且同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA全链路=0C)刊登7天以上,且同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态非正常FBA全链路=0:可售+预留+建单待发+在途=0注释说明:刊登7天以上,且同ASIN同站点无FBA链接的FBM 或 同ASIN同站点无FBA有效链接(FBA全链路=0或FBA对应站点所有来源渠道状态非正常)B)纯FBM范围调整为:满足三种任何一种,注释说明需要更新A)同ASIN同站点无FBA链接的FBM;B)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA全链路=0C)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态非正常FBA全链路=0:可售+预留+建单待发+在途=0注释说明:同ASIN同站点无FBA链接的FBM 或 同ASIN同站点无FBA有效链接(FBA全链路=0或FBA对应站点所有来源渠道状态非正常)C)FBA非在售:注释说明需要更新A)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态存在1个或1个以上正常的来源渠道,且FBA全链路>0,且可售+预留=0FBA全链路>0:可售+预留+建单待发+在途>0注释说明:同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态存在1个或1个以上正常的来源渠道,且FBA全链路>0,且可售+预留=0
    015+
    016+
    017+ 2.2)策略列表的方式方式,需要把子项显示
    018+
    019+
    020+
    021+
    001- <p>背景:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价 策略设置界面 只有一个FBM范围可以选择<br/><p>需求:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价的单独设置界面FBM需要同步改为3个标签的FBM<br/>
    001+ <p>背景:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价 策略设置界面 只有一个FBM范围可以选择</p>
    002+ <p>需求:日本积分 专享折扣 层级促销 优惠券 自动调价的单独设置界面FBM需要同步改为3个标签的FBM</p>
    003+ <p><br /></p>
    004+ <p>需求内容</p>
    005+ <p><br /></p>
    006+ <p><span style="font-weight:700;">所有运营策略的配置页面,添加策略/编辑策略页面</span></p>
    007+ <p><span style="font-weight:700;">1)发货方式【FBM】,新增3个子项选择。</span></p>
    008+ <p>3个子项选择:智能运营范围、纯FBM、FBA非在售。单选</p>
    009+ <p>历史数据,默认统一选择【智能运营方式】</p>
    010+ <p>涉及页面:日本积分、专享折扣、促销调价、优惠券、层级促销</p>
    011+ <p><span style="color:#E53333;">注意:日本积分、层级促销页面的发货方式,改为单选。</span></p>
    012+ <p><span style="font-weight:700;background-color:#FFFFFF;font-size:14px;">A)智能运营范围调整为:满足三种任何一种,注释说明需要更新</span></p>
    013+ <p>
    014+ </p><p style="font-size:14px;background-color:#FFFFFF;">A)刊登7天以上,且同ASIN同站点无FBA链接的FBM<br />B)刊登7天以上,且同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA全链路=0<br />C)刊登7天以上,且同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态非正常<br />FBA全链路=0:可售+预留+建单待发+在途=0<span style="font-weight:700;"><br />注释说明:刊登7天以上,且同ASIN同站点无FBA链接的FBM 或 同ASIN同站点无FBA有效链接(FBA全链路=0或FBA对应站点所有来源渠道状态非正常)<br /><br />B)纯FBM范围调整为:满足三种任何一种,注释说明需要更新</span><br />A)同ASIN同站点无FBA链接的FBM;<br />B)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA全链路=0<br />C)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态非正常<br />FBA全链路=0:可售+预留+建单待发+在途=0<span style="font-weight:700;"><br />注释说明:同ASIN同站点无FBA链接的FBM 或 同ASIN同站点无FBA有效链接(FBA全链路=0或FBA对应站点所有来源渠道状态非正常)<br /><br />C)FBA非在售:注释说明需要更新<br /></span>A)同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态存在1个或1个以上正常的来源渠道,且FBA全链路&gt;0,且可售+预留=0<br />FBA全链路&gt;0:可售+预留+建单待发+在途&gt;0<br /><span style="font-weight:700;">注释说明:同ASIN同站点的有FBA链接,且FBA对应站点所有来源渠道状态存在1个或1个以上正常的来源渠道,且FBA全链路&gt;0,且可售+预留=0</span></p>
    015+
    016+ <p><br /></p>
    017+ <p><span style="font-weight:700;">2.2)策略列表的方式方式,需要把子项显示</span></p>
    018+ <p><img src="{400960.png}" alt="" /></p>
    019+ <p><img src="{400961.png}" alt="" /></p>
    020+ <p><img src="{400964.png}" alt="" /></p>
    021+ <p><br /></p>
  3. 2024-08-30 15:13:21, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1451"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2024-09-03 09:45:06, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-09-03"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "xugege"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  5. 2024-09-03 17:48:05, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能运营迭代 。
  6. 2024-09-04 09:35:51, 由 李亚婷 关联到计划 2024年9月V1迭代(选品)。
  7. 2024-09-04 09:36:41, 由 李亚婷 从计划 #1441 2024年9月V1迭代(选品) 移除。
  8. 2024-09-04 12:05:33, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "",新值为 "luoyoujun"。
  9. 2024-09-04 14:23:51, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1451"。
  10. 2024-09-10 17:47:12, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1833"。
    修改了 业务价值,旧值为 "",新值为 "提升人效-P0"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "10000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "400.00",新值为 "10.00"。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "40"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "0"。
  11. 2024-09-11 17:02:59, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1451",新值为 "1476"。
  12. 2024-09-20 10:14:03, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1476",新值为 "1485"。
  13. 2024-09-29 10:37:55, 由 商雷 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    分支提测
  14. 2024-09-29 13:45:12, 由 陈丽婷 指派给 王超。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "wangchao"。
  15. 2024-10-12 15:22:37, 由 王超 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "luoyoujun"。
    分支测试完成
  16. 2024-10-14 14:28:48, 由 罗友军 指派给 王超。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "wangchao"。
    主干提测
  17. 2024-10-14 17:14:31, 由 王超 指派给 徐格格。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "xugege"。
    主干通过--产品验收
  18. 2024-10-15 19:59:40, 由 徐格格 指派给 李亚婷。
    修改了 指派给,旧值为 "xugege",新值为 "liyating"。

    需要验收不通过

    判断逻辑有问题

  19. 2024-10-16 09:12:27, 由 李亚婷 指派给 王超。
    修改了 指派给,旧值为 "liyating",新值为 "wangchao"。
  20. 2024-10-16 15:20:34, 由 王超 指派给 徐格格。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "xugege"。
    主干通过--产品验收
  21. 2024-10-17 17:54:02, 由 罗友军 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "luoyoujun"。
  22. 2024-10-17 17:54:11, 由 罗友军 指派给 王超。
    修改了 指派给,旧值为 "xugege",新值为 "wangchao"。
    已发布
  23. 2024-10-21 10:16:15, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年10月14日"。
  24. 2024-10-22 10:02:51, 由 王超 指派给 徐格格。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "xugege"。

  25. 2024-10-22 15:51:48, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "luoyoujun",新值为 ""。
  26. 2024-10-23 16:17:38, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "poaccepted",新值为 "bepending"。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-10-17"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-10-25"。
  27. 2024-10-24 16:02:46, 由 谭莉 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:非常满意
    价值验收:完全达成
    原因备注:无
  28. 2024-10-24 17:45:01, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xugege",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-10-24 17:45:01"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  29. 2025-03-20 16:11:08, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "wangchao"。
  30. 2025-06-27 16:00:54, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1833",新值为 "1914"。
迭代版本
提报业务部门 智能研发中心
提报人员 谭莉
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能运营
所属计划
业务价值 大于100人
开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 伍姝衡
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 100000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 40
成本 20000
ROI 30.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年10月14日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-10-17
计划验收时间 2024-10-25
业务验收时间 2024-10-24 16:02:46
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 徐格格 于 2024-08-26 17:28:53
指派给 Closed 于 2024-10-24 17:45:01
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-09-03
由谁关闭 李亚婷 于 2024-10-24 17:45:01
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-06-27 16:00:54