业务需求
需求描述

需求:

一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓

      全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓

       东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。

二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。

三、发货数据剔除工厂柜订单。

四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。

看板数据栏:

1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).

2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。

     出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)

3、数据栏C(右1):实时环节监控;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:

收货入库各环节

收货环节:

展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心>下单管理。

展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量;未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理

销单环节:

展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理

展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理>收货入库管理

质检环节:

展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

理货环节:

展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

入库环节:

展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理


直发订单发货各环节:

生包环节:

展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理>客户订单

展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

打印环节:

展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

拣货环节:

展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。

展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。

包装称重环节:

展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

交运环节:

展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹


备货订单发货各环节:

生包环节:

展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理>备库订单(新)>FBA备货订单&海外仓备库订单

展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

打印环节:

展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

拣货环节:

展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

装箱环节:

展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

称重环节:

展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

理货环节:

展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

交运环节:

展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)


4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。

   2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。

   备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。

   备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。

  直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。

  直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。

5、数据栏E(左~右3):产量趋势

    整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。

    环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)

6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。

    收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。

    直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。

    备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。

   






验收标准
158Create
价值描述
308475
子需求
需求ID P 需求名称 指派给 预计工时 当前状态 操作
24098 P1 DWE:仓储综合看板-钉钉接口数据采集 Closed 24 已关闭
24099 P1 DWE:仓储综合看板-每日代办数据开发 Closed 96 已关闭
24100 P1 DWE:仓储综合看板-BI看板开发 Closed 40 已关闭
历史记录  
  1. 2024-08-29 16:42:42, 由 杨林军 创建。
  2. 2024-09-02 15:32:56, 由 杨林军 转交给 高梦旖。
    修改了 由谁创建,旧值为 "yanglinjun",新值为 "gaomengyi"。
  3. 2024-09-12 15:27:10, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 需求描述,旧值为 "

    需求:

    一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓

          全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓

           东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。

    二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。

    三、发货数据剔除工厂柜订单。

    四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。

    看板数据栏:

    1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).

    2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。

         出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)

    3、数据栏C(右1):实时环节监控;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:

    收货入库各环节

    收货环节:

    展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心>下单管理。

    展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理

    销单环节:

    展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理

    展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理>收货入库管理

    质检环节:

    展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    理货环节:

    展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    入库环节:

    展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理



    直发订单发货各环节:

    生包环节:

    展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理>客户订单

    展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    打印环节:

    展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    拣货环节:

    展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。

    展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。

    包装称重环节:

    展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    交运环节:

    展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹



    备货订单发货各环节:

    生包环节:

    展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理>备库订单(新)>FBA备货订单&海外仓备库订单

    展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    打印环节:

    展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    拣货环节:

    展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    装箱环节:

    展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    称重环节:

    展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    理货环节:

    展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    交运环节:

    展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)



    4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。

       2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。

       备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。

       备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。

      直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。

      直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。

    5、数据栏E(左~右3):产量趋势

        整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。

        环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)

    6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。

        收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。

        直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。

        备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。

       










    ",新值为 "

    需求:

    一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓

          全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓

           东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。

    二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。

    三、发货数据剔除工厂柜订单。

    四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。

    看板数据栏:

    1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).

    2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。

         出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)

    3、数据栏C(右1):实时环节监控;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:

    收货入库各环节

    收货环节:

    展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心>下单管理。

    展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量;未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理

    销单环节:

    展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理

    展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理>收货入库管理

    质检环节:

    展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    理货环节:

    展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    入库环节:

    展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理

    展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理



    直发订单发货各环节:

    生包环节:

    展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理>客户订单

    展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    打印环节:

    展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    拣货环节:

    展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。

    展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。

    包装称重环节:

    展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    交运环节:

    展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹

    展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹



    备货订单发货各环节:

    生包环节:

    展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理>备库订单(新)>FBA备货订单&海外仓备库订单

    展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    打印环节:

    展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    拣货环节:

    展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    装箱环节:

    展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    称重环节:

    展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    理货环节:

    展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    交运环节:

    展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)

    展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)



    4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。

       2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。

       备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。

       备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。

      直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。

      直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。

    5、数据栏E(左~右3):产量趋势

        整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。

        环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)

    6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。

        收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。

        直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。

        备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。

       










    "。

  4. 2024-09-12 19:16:21, 由 高梦旖 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 综合实时看板
    001+ DWE:BI-仓储部|综合实时看板
    001- 综合实时看板
    001+ DWE:BI-仓储部|综合实时看板
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 需求:一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓 全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓 东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。三、发货数据剔除工厂柜订单。四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。看板数据栏:1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。 出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)3、数据栏C(右1):实时环节监控;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:收货入库各环节收货环节:展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心>下单管理。展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量;未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理销单环节:展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理>收货入库管理质检环节:展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理理货环节:展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理入库环节:展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理直发订单发货各环节:生包环节:展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理>客户订单展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹打印环节:展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹拣货环节:展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。包装称重环节:展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹交运环节:展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹备货订单发货各环节:生包环节:展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理>备库订单(新)>FBA备货订单&海外仓备库订单展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)打印环节:展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)拣货环节:展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)装箱环节:展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)称重环节:展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)理货环节:展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)交运环节:展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。 2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。 备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。 备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。 直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。 直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。5、数据栏E(左~右3):产量趋势 整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。 环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。 收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。 直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。 备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。
    001+ 需求:
    002+ 一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓
    003+ 全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓
    004+ 东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。
    005+ 二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。
    006+ 三、发货数据剔除工厂柜订单。
    007+ 四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。
    008+ 看板数据栏:
    009+ 1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).
    010+ 2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。
    011+ 出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)
    012+ 3、数据栏C(右1):实时环节监控;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:
    013+ 收货入库各环节
    014+ 收货环节:
    015+ 展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心>下单管理。
    016+ 展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量;未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理
    017+ 销单环节:
    018+ 展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心>采购收货管理
    019+ 展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理>收货入库管理
    020+ 质检环节:
    021+ 展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理
    022+ 展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理
    023+ 理货环节:
    024+ 展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理
    025+ 展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理
    026+ 入库环节:
    027+ 展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理
    028+ 展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>收货入库管理
    029+
    030+ 直发订单发货各环节:
    031+ 生包环节:
    032+ 展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理>客户订单
    033+ 展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    034+ 打印环节:
    035+ 展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    036+ 展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    037+ 拣货环节:
    038+ 展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。
    039+ 展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹。
    040+ 包装称重环节:
    041+ 展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    042+ 展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    043+ 交运环节:
    044+ 展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    045+ 展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理>客户订单包裹
    046+
    047+ 备货订单发货各环节:
    048+ 生包环节:
    049+ 展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理>备库订单(新)>FBA备货订单&海外仓备库订单
    050+ 展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    051+ 打印环节:
    052+ 展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    053+ 展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    054+ 拣货环节:
    055+ 展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    056+ 展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    057+ 装箱环节:
    058+ 展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    059+ 展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    060+ 称重环节:
    061+ 展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    062+ 展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    063+ 理货环节:
    064+ 展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    065+ 展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    066+ 交运环节:
    067+ 展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    068+ 展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理>备库订单包裹(新)
    069+
    070+ 4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。
    071+ 2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。
    072+ 备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。
    073+ 备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。
    074+ 直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。
    075+ 直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。
    076+ 5、数据栏E(左~右3):产量趋势
    077+ 整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。
    078+ 环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)
    079+ 6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。
    080+ 收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。
    081+ 直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。
    082+ 备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。
    083+
    084+
    085+
    086+
    087+
    001- <p>需求:<br/><p>一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓<br/><p> 全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓<br/><p> 东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。<br/><p>二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。<br/><p>三、发货数据剔除工厂柜订单。<br/><p>四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。<br/><p>看板数据栏:<br/><p>1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).<br/><p>2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。<br/><p> 出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)<br/><p>3、数据栏C(右1):<b>实时环节监控</b>;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:<br/><p><b>收货入库各环节</b><br/><p>收货环节:<br/><p>展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心&gt;下单管理。<br/><p>展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量;未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心&gt;采购收货管理<br/><p>销单环节:<br/><p>展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心&gt;采购收货管理<br/><p>展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p>质检环节:<br/><p>展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p>展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p>理货环节:<br/><p>展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p>展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p>入库环节:<br/><p>展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p>展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理<br/><p><br/><br/><p><b>直发订单发货各环节:</b><br/><p>生包环节:<br/><p>展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理&gt;客户订单<br/><p>展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p>打印环节:<br/><p>展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p>展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p>拣货环节:<br/><p>展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹。<br/><p>展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹。<br/><p>包装称重环节:<br/><p>展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&amp;已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p>展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p>交运环节:<br/><p>展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p>展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹<br/><p><br/><br/><p><b>备货订单发货各环节:</b><br/><p>生包环节:<br/><p>展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理&gt;备库订单(新)&gt;FBA备货订单&amp;海外仓备库订单<br/><p>展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>打印环节:<br/><p>展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>拣货环节:<br/><p>展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>装箱环节:<br/><p>展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&amp;已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>称重环节:<br/><p>展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&amp;已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>理货环节:<br/><p>展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>交运环节:<br/><p>展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p>展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)<br/><p><br/><br/><p>4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。<br/><p> 2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。<br/><p> 备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。<br/><p> 备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。<br/><p> 直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。<br/><p> 直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。<br/><p>5、数据栏E(左~右3):产量趋势<br/><p> 整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。<br/><p> 环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)<br/><p>6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。<br/><p> 收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。<br/><p> 直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。<br/><p> 备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。<br/><p><br/><p><br/><br/><br/><p><br/><br/><p><br/><br/><p><br/><br/>
    001+ <p>需求:</p>
    002+ <p>一、仓库选项:东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓/全仓</p>
    003+ <p> 全仓=东莞直发仓+东莞备货仓+义乌直发仓</p>
    004+ <p> 东莞直发仓/东莞备货仓/义乌直发仓分别对应哪些仓库号,需要可以配置。但是一个仓库号只能配置在一个选项里面。例如,东莞直发仓设置了中国东莞1号仓,那么东莞备货仓就不能设置中国东莞1号仓。</p>
    005+ <p>二、显示维度需要有天维度/周维度/月维度/季维度/年维度(所有天维度的日期后面需要显示星期),展示方式可以参考现在的综合看板。</p>
    006+ <p>三、发货数据剔除工厂柜订单。</p>
    007+ <p>四、看板数据需要每天缓存,可查看历史记录;实时数据每天24点缓存。</p>
    008+ <p>看板数据栏:</p>
    009+ <p>1、数据栏A(左1/2):实时人力情况(当天出勤人数,当天新入职人数、当天离职人数、当天临时工人数);此栏数据需要人员每天维护;负责维护人员待定;(另外,仓库是轮休制的,维护人员休息时不能填写,做不到实时,此问题需要想办法解决).</p>
    010+ <p>2、数据栏B(左1/2):近7天平均产量和最高产量(分别有入库产量、直发称重产量、备货操作装箱产量);不包含当天的近7天(因为当天一直处理作业进行状态,算平均值不准确)。以及出入库人效。</p>
    011+ <p> 出入库人效统计逻辑:周期内对应仓库 (入库上架产品数量+称重产品数量)/(正式工出勤工时+临时工工时)</p>
    012+ <p>3、数据栏C(右1):<b>实时环节监控</b>;按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节的待办产量和已办产量;各作业环节的待办和已办统计逻辑如下:</p>
    013+ <p><b>收货入库各环节</b></p>
    014+ <p>收货环节:</p>
    015+ <p>展示待收货 产品数量;统计逻辑:通过已下单未收货的下单号统计对应的产品数量。剔除样品。数据来源页面:产品库中心&gt;下单管理。</p>
    016+ <p>展示已收货 产品数量;统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量;未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量;如果有多个未销单的包裹号绑定同一个下单号,剩余未销单产品数需去重。数据来源页面:产品库中心&gt;采购收货管理</p>
    017+ <p>销单环节:</p>
    018+ <p>展示已收货待销单产品数量;统计逻辑: 已收货未销单的剩余未销单产品数量(同下单号剩余未销单产品数量需去重)。数据来源页面:产品库中心&gt;采购收货管理</p>
    019+ <p>展示已完成销单的产品数量;统计逻辑: 当天完成销单的产品数量;数据来源页:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    020+ <p>质检环节:</p>
    021+ <p>展示已销单待质检产品数量;统计逻辑:已销单未质检的=已销单未质检的周转箱对应的销单产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    022+ <p>展示已质检产品数量;统计逻辑:当天完成质检的产品数量(已质检对应周转箱内的销单产品数量-不良品数量)。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    023+ <p>理货环节:</p>
    024+ <p>展示已质检待理货 产品数量;统计逻辑:已质检未理货的的周转箱内的产品数量-不良品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    025+ <p>展示已理货产品数量;统计逻辑:当天完成理货的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    026+ <p>入库环节:</p>
    027+ <p>展示已理货待入库产品数量;统计逻辑:已理货未入库的产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    028+ <p>展示已入库产品数量;统计逻辑:当天完成入库产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;收货入库管理</p>
    029+ <p><br /></p>
    030+ <p><b>直发订单发货各环节:</b></p>
    031+ <p>生包环节:</p>
    032+ <p>展示待生包的订单数;统计逻辑:已付款未生成包裹号的,并且是非作废状态的订单数。数据来源页面:销售管理&gt;客户订单</p>
    033+ <p>展示已生包的包裹数;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    034+ <p>打印环节:</p>
    035+ <p>展示已生包待打印的包裹数;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    036+ <p>展示已打印的包裹数;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    037+ <p>拣货环节:</p>
    038+ <p>展示已打印待拣货的包裹数;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹。</p>
    039+ <p>展示已拣货的包裹数;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹。</p>
    040+ <p>包装称重环节:</p>
    041+ <p>展示已拣货待包装的包裹数;统计逻辑:已打印&amp;已拣货状态,有拣货时间无包装时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    042+ <p>展示已称重的包裹数;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    043+ <p>交运环节:</p>
    044+ <p>展示已称重待交运的包裹数;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    045+ <p>展示已交运的包裹数;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹数。数据来源页面:仓储物流管理&gt;客户订单包裹</p>
    046+ <p><br /></p>
    047+ <p><b>备货订单发货各环节:</b></p>
    048+ <p>生包环节:</p>
    049+ <p>展示待生包的产品数量;统计逻辑:调研中。数据来源页面:销售管理&gt;备库订单(新)&gt;FBA备货订单&amp;海外仓备库订单</p>
    050+ <p>展示已生包的产品数量;统计逻辑:包裹生成时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    051+ <p>打印环节:</p>
    052+ <p>展示已生包待打印的包裹产品数量;统计逻辑:已配货状态 且无打印时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    053+ <p>展示已打印的包裹产品数量;统计逻辑:包裹打印时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    054+ <p>拣货环节:</p>
    055+ <p>展示已打印待拣货的包裹产品数量;统计逻辑:已打印(装态是已打印)无拣货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    056+ <p>展示已拣货的包裹产品数量;统计逻辑:拣货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    057+ <p>装箱环节:</p>
    058+ <p>展示已拣货待装箱的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&amp;已拣货状态,无装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    059+ <p>展示已装箱的包裹产品数量;统计逻辑:包裹装箱时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    060+ <p>称重环节:</p>
    061+ <p>展示已装箱待称重的包裹产品数量;统计逻辑:已打印&amp;已拣货状态,有装箱时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    062+ <p>展示已发货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹称重时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    063+ <p>理货环节:</p>
    064+ <p>展示已称重待理货的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无理货时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    065+ <p>展示已理货的包裹产品数量;统计逻辑:包裹理货时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    066+ <p>交运环节:</p>
    067+ <p>展示已理货待交运的包裹产品数量;统计逻辑:已发货状态无交运时间的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    068+ <p>展示已交运的包裹产品数量;统计逻辑:包裹交运时间是当天的包裹产品数量。数据来源页面:仓储物流管理&gt;备库订单包裹(新)</p>
    069+ <p><br /></p>
    070+ <p>4、数据栏D(左~右2):【及时率】:2日上架率/备货包裹72小时称重率/备货称重包裹1日交付率/直发订单有库存1日交付率/直发订单当日称重率;默认显示天维度,当天不显示。</p>
    071+ <p> 2日上架率统计逻辑:分母:入库时间周期内,所有入库数量。分子:入库时间周期内,从收货时间到入库时间 小于或等于2日的入库数量;例如:收货时间是1月1日,入库时间是1月3日24时之前的,即是小于或等于2日。</p>
    072+ <p> 备货包裹72小时称重率统计逻辑:分母:生包时间在周期内的所有包裹数。分子:生包时间在周期内 包裹称重时间-包裹生包时间 小于等于72小时的包裹数。</p>
    073+ <p> 备货称重包裹1日交付率统计逻辑:分母:称重时间在周期内的所有包裹数。分子:称重时间在周期内 交运日期-称重日期 小于等于1天的包裹数。</p>
    074+ <p> 直发订单有库存1日交付率统计逻辑:分母:订单同步回系统时订单产品有库存的订单数;分子:分母订单中,从同步回系统时间到该订单有交运时间 小于或等于1天的订单数量;例如:订单同步回系统的时间是1月1日,交运时间是1月2日24点之前的,就是小于或等于1天。</p>
    075+ <p> 直发订单当日称重率统计逻辑:分母:统计周期内,有生成包裹时间的包裹数;分子:订单生包时间当天内有称重时间的包裹数。</p>
    076+ <p>5、数据栏E(左~右3):产量趋势</p>
    077+ <p> 整体产量维度:分别展示入库上架/直发称重/备货操作每天的完成量及月平均产量。当天的不展示。月平均是从每月1号开始平均。</p>
    078+ <p> 环节维度:按收货入库/备货订单发货/直发订单发货3个维度 显示各作业环节 每天的完成量(不用展示生包环节)。当天的不展示。最好用折线展示,刻度条可自行调节。(可参考BI看板)</p>
    079+ <p>6、数据栏F(左~右4):任务趋势(除当天,需显示环比和同比);按收货量/直发配货量/备货配货量 3个维度展示每天的产品数量。</p>
    080+ <p> 收货量统计逻辑:每天收货的快递包裹对应的产品数量;已销单快递包裹按销单的产品数量+异常数量(但异常原因是“少数或少货”的数量不能计入);未销单的快递包裹按绑定的下单号的剩余未销单数量。</p>
    081+ <p> 直发配货量统计逻辑:直发订单每天的生成包裹的包裹数。</p>
    082+ <p> 备货配货量统计逻辑:备货订单每天的生成包裹的产品数量。</p>
    083+ <p></p>
    084+ <p><br /><br /></p>
    085+ <p><br /></p>
    086+ <p><br /></p>
    087+ <p><br /></p>
  5. 2024-09-12 19:16:43, 由 高梦旖 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- DWE:BI-仓储部|综合实时看板
    001+ DWE:BI开发-仓储部|综合实时看板
    001- DWE:BI-仓储部|综合实时看板
    001+ DWE:BI开发-仓储部|综合实时看板
    修改了 需求描述,区别为:
    084-
    084+
    084- <p><br /><br /></p>
    084+ <p><br /></p>
  6. 2024-09-26 11:16:05, 由 马建利 转交给 马建利。
    修改了 由谁创建,旧值为 "gaomengyi",新值为 "majianli"。
  7. 2024-10-09 15:47:26, 由 马建利 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "3",新值为 "4"。
    修改了 需求描述,区别为:
    086-
    086+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/kDnRL6jAJM3yMQv2tRvGml1bWyMoPYe1?utm_scene=team_space
    086- <p><br /></p>
    086+ <p>https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/kDnRL6jAJM3yMQv2tRvGml1bWyMoPYe1?utm_scene=team_space</p>
  8. 2024-10-09 15:48:48, 由 马建利 编辑。
    修改了 价值描述,旧值为 "",新值为 "BI看板开发"。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1894"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1510"。
    修改了 业务价值,旧值为 "",新值为 "提升人效-P2"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "80000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "480.00",新值为 "1.50"。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "160"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "14"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  9. 2024-10-09 15:49:08, 由 马建利 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-10-09"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "yanglinjun",新值为 "majianli"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "majianli"。
  10. 2024-10-09 16:16:08, 由 马建利 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "160",新值为 "24"。
  11. 2024-10-09 16:16:08, 由 马建利 关联子需求 #24098 DWE:仓储综合看板-钉钉接口数据采集 。
    修改了 父需求 ,旧值为 "0",新值为 "-1"。
    修改了 预计工时,旧值为 "160",新值为 "24"。
    修改了 细分需求,旧值为 "",新值为 "24098"。
  12. 2024-10-09 16:19:55, 由 马建利 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "24",新值为 "120"。
  13. 2024-10-09 16:19:55, 由 马建利 关联子需求 #24099 DWE:仓储综合看板-每日代办数据开发 。
    修改了 预计工时,旧值为 "24",新值为 "120"。
    修改了 细分需求,旧值为 "24098",新值为 "24098,24099"。
  14. 2024-10-09 16:21:42, 由 马建利 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "120",新值为 "160"。
  15. 2024-10-09 16:21:42, 由 马建利 关联子需求 #24100 DWE:仓储综合看板-BI看板开发 。
    修改了 预计工时,旧值为 "120",新值为 "160"。
    修改了 细分需求,旧值为 "24098,24099",新值为 "24098,24099,24100"。
  16. 2024-10-18 09:07:04, 由 周杰 添加备注。
  17. 2024-10-30 21:02:12, 由 周杰 添加备注。
  18. 2024-10-31 18:22:30, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2024-10-29",新值为 "0000-00-00"。
  19. 2024-11-06 10:01:00, 由 周杰 添加备注。
  20. 2024-11-07 15:25:17, 由 周杰 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "20000",新值为 "200000"。
    修改了 优先级 ,旧值为 "1",新值为 "4"。
    修改了 价值类型 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.50",新值为 "15.00"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "1510",新值为 ""。
  21. 2024-11-07 15:26:50, 由 周杰 编辑。
    修改了 价值描述 ,旧值为 "BI看板开发",新值为 "308475"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "200000",新值为 "308475"。
    修改了 ROI ,旧值为 "15.00",新值为 "3.86"。
  22. 2024-11-07 15:27:16, 由 周杰 编辑。
    修改了 价值类型,旧值为 "2",新值为 "1"。
    修改了 ROI ,旧值为 "3.86",新值为 "23.14"。
  23. 2024-11-19 18:16:48, 由 周杰 关闭,原因为 。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "majianli",新值为 "closed"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-11-19 18:16:48"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  24. 2024-11-19 18:17:17, 由 周杰 编辑。
    修改了 提报业务部门,旧值为 "",新值为 "7"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "wait",新值为 "bepending"。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-11-19"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-11-22"。
  25. 2024-11-22 13:24:31, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收中"。
    功能验收:延后验收
    验收异常原因:技术原因
    原因备注:1、义乌仓实时数据偶尔错误;2、看板样式还没有调整
  26. 2024-11-22 17:05:16, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收中"。
    功能验收:延后验收
    验收异常原因:业务原因
    原因备注:1、义乌仓实时数据偶尔错误;2、看板样式还没有调整。
  27. 2024-11-29 17:06:31, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  28. 2024-11-30 09:43:43, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 邹媛媛
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 数据智能
所属计划
业务价值
开发组 数据工程组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 邹媛媛
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 提升人效
每月价值量 308475
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 160
成本 80000
ROI 23.14
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-11-19
计划验收时间 2024-11-22
业务验收时间 2024-11-29 17:06:31
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 operatingefficiency
验收达成价值 1480680.0
验收达成ROI 18.51
抄送给
由谁创建 马建利 于 2024-08-29 16:42:42
指派给 Closed 于 2024-11-30 09:43:43
由谁评审 马建利
评审时间 2024-10-09
由谁关闭 周杰 于 2024-11-19 18:16:48
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2024-11-30 09:43:43