业务需求
需求描述

https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=


背景:

有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。

需求:

1、在ERP仓储物流管理-->本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;

2、添加SKU时,必须要填写原因;

3、需要支持批量导入;

4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。

5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。

6、该页面需要有搜索栏,搜索栏和表头需要固定。

7、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)

验收标准
158Create
价值描述
【额外收入】降低成本,风险控制,单月挽回损失3w左右
历史记录  
  1. 2024-09-13 11:27:24, 由 赵喜 创建。
  2. 2024-09-13 11:29:25, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 需求描述,旧值为 "

    背景:

    有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。

    需求:

    1、在ERP仓储物流管理-->本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;

    2、添加SKU时,必须要填写原因;

    3、需要支持批量导入;

    4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。

    5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。

    6、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)
    ",新值为 "

    背景:

    有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。

    需求:

    1、在ERP仓储物流管理-->本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;

    2、添加SKU时,必须要填写原因;

    3、需要支持批量导入;

    4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。

    5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。

    6、该页面需要有搜索栏,搜索栏和表头需要固定。

    7、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)
    "。

  3. 2024-12-17 19:20:48, 由 李晓明 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "zhaoxi",新值为 "yanglinjun"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 仓储部增加SKU黑名单库
    001+ WMS:仓储部增加SKU黑名单库
    001- 仓储部增加SKU黑名单库
    001+ WMS:仓储部增加SKU黑名单库
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 背景:有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。需求:1、在ERP仓储物流管理-->本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;2、添加SKU时,必须要填写原因;3、需要支持批量导入;4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。6、该页面需要有搜索栏,搜索栏和表头需要固定。7、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)
    001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=
    002+
    003+ 背景:
    004+ 有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。
    005+ 需求:
    006+ 1、在ERP仓储物流管理--&gt;本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;
    007+ 2、添加SKU时,必须要填写原因;
    008+ 3、需要支持批量导入;
    009+ 4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。
    010+ 5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。
    011+ 6、该页面需要有搜索栏,搜索栏和表头需要固定。
    012+ 7、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)
    001- <p>背景:<br/><p>有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。<br/><p>需求:<br/><p>1、在ERP仓储物流管理--&gt;本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;<br/><p>2、添加SKU时,必须要填写原因;<br/><p>3、需要支持批量导入;<br/><p>4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。<br/><p>5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。<br/><p>6、该页面需要有搜索栏,搜索栏和表头需要固定。<br/><p>7、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)<br/>
    001+ <p><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=</a></p>
    002+ <p><br /></p>
    003+ <p>背景:</p>
    004+ <p>有些禁售的产品,是不能存储在仓库的。但是即使将这些SKU告知给所有人,大家也会记不住;作业时,也没办法一个一个核查后再入库。就会造成不必要的入库计件费用支出,和库位库容浪费,还会导至很大的安全风险。</p>
    005+ <p>需求:</p>
    006+ <p>1、在ERP仓储物流管理--&gt;本地仓库 下面增加【SKU黑名单库】菜单;</p>
    007+ <p>2、添加SKU时,必须要填写原因;</p>
    008+ <p>3、需要支持批量导入;</p>
    009+ <p>4、已添加的SKU,需要可以移除黑名单;但移除功能需要有单独的权限码。</p>
    010+ <p>5、需要日志记录:添加移除修改均需记录是哪些SKU。</p>
    011+ <p>6、该页面需要有搜索栏,搜索栏和表头需要固定。</p>
    012+ <p>7、【SKU黑名单库】里面的SKU,不允许销单,不允许手工入库,不允许退件入库。以后有增加的入库菜单,也需要考虑SKU黑名单库的限制。(区域入库、异常道口入库和采购理货入库 没有限制,是因为这3个菜单是操作采购单产品入库的,销单已经有限制了,就不会产生采购单入库任务。)</p>
  4. 2024-12-17 19:21:32, 由 李晓明 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1854"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1676"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "8"。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "40"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "20000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "480.00",新值为 "6.00"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  5. 2024-12-17 20:39:27, 由 杨林军 转交给 李晓明。
    修改了 由谁创建,旧值为 "zhaoxi",新值为 "lixiaoming"。
  6. 2024-12-18 14:33:51, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
  7. 2024-12-18 15:14:23, 由 李晓明 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "yanglinjun",新值为 ""。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=
    001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId="><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ZX6GRezwJl7BvlK5ho5AXy0rVdqbropQ?corpId=">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ZX6GRezwJl7BvlK5ho5AXy0rVdqbropQ?corpId=
    001- <p><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId=</a></p>
    001+ <p><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/qnYMoO1rWxDyZ945So5jpwGeW47Z3je9?corpId="></a><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ZX6GRezwJl7BvlK5ho5AXy0rVdqbropQ?corpId=">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/ZX6GRezwJl7BvlK5ho5AXy0rVdqbropQ?corpId=</a></p>
  8. 2024-12-18 21:09:41, 由 程伟 添加备注。

    工时:32H

    1. 仓库SKU黑名单管理页面&表结构设计,10H

    2. 编辑SKU黑名单页面,6H

    3. 批量导入SKU黑名单,8H

    4. 批量设置激活状态,4H

    5. 导出,4H

    6. 限制SKU黑名单不允许销单,需求未确定,暂不评估工时!!!

  9. 2024-12-19 14:04:48, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1676",新值为 "1314"。
  10. 2024-12-19 14:18:56, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "32"。
    修改了 ROI ,旧值为 "6.00",新值为 "7.5"。
    修改了 成本 ,旧值为 "20000",新值为 "16000"。
  11. 2025-01-08 10:15:16, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1732"。
  12. 2025-01-09 09:08:51, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1732",新值为 "1314"。
  13. 2025-02-08 11:32:08, 由 周杰 关联到计划 Sprint_WMS_20250225。
  14. 2025-02-08 22:44:58, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1717",新值为 "1314"。
  15. 2025-02-18 21:00:57, 由 杨林军 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1790"。
  16. 2025-02-19 15:16:09, 由 程伟 添加备注。

    工时:40H

    1. 仓库SKU黑名单管理页面&表结构设计,10H

    2. 编辑SKU黑名单页面,6H

    3. 批量导入SKU黑名单,8H

    4. 批量设置激活状态,4H

    5. 导出,4H

    6. 限制SKU黑名单不允许销单(ERP&备货仓系统),4H

    7. 限制SKU黑名单不允许手工入库(网页&APP),2H

    8. 限制SKU黑名单不允许退件入库,2H

  17. 2025-02-20 16:22:27, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1790",新值为 "1314"。
  18. 2025-02-25 09:30:16, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1808"。
  19. 2025-02-26 16:49:29, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 价值描述 ,旧值为 "降低成本,风险控制",新值为 "【额外收入】降低成本,风险控制,单月挽回损失3w左右"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "20000",新值为 "30000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "7.50",新值为 "11.25"。
  20. 2025-02-27 19:32:07, 由 官荣荣 关联到迭代 主干_3月V2版本_20250311 。
  21. 2025-02-28 08:46:40, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "32",新值为 "40"。
    修改了 ROI ,旧值为 "11.25",新值为 "9"。
    修改了 成本 ,旧值为 "16000",新值为 "20000"。
  22. 2025-02-28 08:47:31, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-03-11"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-03-14"。
  23. 2025-03-04 16:57:21, 由 周杰 从迭代 #1101 主干_3月V2版本_20250311 移除。
  24. 2025-03-04 16:57:28, 由 周杰 添加备注。
  25. 2025-03-04 16:57:37, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "2025-03-11",新值为 ""。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2025-03-14",新值为 ""。
  26. 2025-03-20 13:48:22, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1808",新值为 "1314"。
  27. 2025-03-24 14:16:13, 由 周杰 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "chengwei",新值为 "pengxiangfa"。
  28. 2025-04-02 09:07:18, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1890"。
  29. 2025-04-03 15:51:21, 由 周杰 关联到迭代 主干_4月V3版本_20250415 。
  30. 2025-04-03 15:52:42, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1890",新值为 "1314"。
  31. 2025-04-03 15:52:51, 由 周杰 从迭代 #1123 主干_4月V3版本_20250415 移除。
  32. 2025-04-03 15:57:49, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "projected",新值为 "planned"。
  33. 2025-04-09 09:52:38, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1864"。
  34. 2025-04-09 09:56:17, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "32"。
    修改了 成本 ,旧值为 "20000",新值为 "16000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "9.00",新值为 "11.25"。
  35. 2025-04-10 14:04:57, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1864",新值为 "1314"。
  36. 2025-04-12 10:25:48, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1854",新值为 "1932"。
  37. 2025-04-12 10:27:05, 由 周杰 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "chengwei",新值为 "pengxiangfa"。
  38. 2025-04-16 09:49:01, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1901"。
  39. 2025-04-17 17:13:49, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1901",新值为 "1314"。
  40. 2025-04-24 08:35:33, 由 周杰 关联到迭代 主干_5月V2版本_20250513 。
  41. 2025-04-24 09:06:15, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "1919"。
  42. 2025-04-24 14:24:12, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "32",新值为 "40"。
    修改了 ROI ,旧值为 "11.25",新值为 "9"。
    修改了 成本 ,旧值为 "16000",新值为 "20000"。
  43. 2025-04-24 14:55:07, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-05-13"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-05-16"。
  44. 2025-04-27 17:20:39, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "nongjiwang"。
  45. 2025-04-29 16:18:22, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "nongjiwang",新值为 "liuchao"。
  46. 2025-04-29 17:41:19, 由 周杰 从迭代 #1145 主干_5月V2版本_20250513 移除。
  47. 2025-04-29 17:41:46, 由 周杰 关联到迭代 主干_5月V3版本_20250520 。
  48. 2025-04-29 17:45:08, 由 周杰 添加备注。
  49. 2025-04-29 17:46:14, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "2025-05-13",新值为 "2025-05-20"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2025-05-16",新值为 "2025-05-23"。
  50. 2025-04-30 10:45:03, 由 周杰 转交给 杨林军。
    修改了 由谁创建,旧值为 "lixiaoming",新值为 "yanglinjun"。
  51. 2025-05-14 16:24:52, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1919",新值为 "1920"。
  52. 2025-05-16 13:53:34, 由 周杰 添加备注。
  53. 2025-05-16 19:12:02, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划上线,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-05-20"。
  54. 2025-05-20 17:25:46, 由 程伟 添加备注。

    需求变更,增加了3个优化,申请增加工时5H

    1. 异常道口入库限制黑名单库SKU,2H

    2. 旧版销单&收货即发限制黑名单库SKU,3H

  55. 2025-05-21 08:49:46, 由 刘超 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  56. 2025-05-23 21:00:44, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收中"。
    功能验收:延后验收
    验收异常原因:业务原因
    原因备注:暂时没时间测试
  57. 2025-06-04 10:01:12, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  58. 2025-06-06 17:41:11, 由 李乐同 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liletong"。
  59. 2025-06-09 20:04:02, 由 李乐同 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liletong"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-06-09 20:04:01"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chengwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  60. 2025-07-18 13:30:13, 由 邹媛媛 编辑。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "【额外收入】降低成本,风险控制,单次挽回损失3w左右"。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 邹媛媛
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   仓储
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 邹媛媛
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值 降低成本
每月价值量 30000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 40
成本 20000
ROI 9.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-05-20
上线时间 2025-05-20
计划验收时间 2025-05-23
业务验收时间 2025-06-04 10:01:12
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 0
验收达成价值 144000.0
验收达成ROI 7.2
抄送给
由谁创建 杨林军 于 2024-09-13 11:27:24
指派给 Closed 于 2025-06-09 20:04:01
由谁评审
评审时间
由谁关闭 李乐同 于 2025-06-09 20:04:01
关闭原因 已完成
最后修改 李乐同 于 2025-06-09 20:04:01
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