业务需求
CreatedBy158
需求描述

1、自动分配逻辑:



页面展示:销售提报-分配-页面;
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1.1参照以下截图做成类目及各类目人员是可自定义配置。

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1.2 分配方式:总数/类目总负责人数,均分。比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。

 优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充;



2、销售提报-我的需求页面-退回待分配-置灰不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;

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3、销售提报-我的需求页面-开发失败,参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注,具体如下:

3.1展示页面:

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4.销售提报页面优化:

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验收标准
158Create
价值描述
在页面更直观的基础下,减少主管重复操作分配,且提高组员自主能动性,提升智能选品产品整体利用率以及快速优化迭代智选模型,从而提高开发团队以及智选项目整体产出比。
历史记录  
  1. 2024-10-12 19:11:37, 由 肖玉 创建。
  2. 2024-10-12 19:12:14, 由 邓巧欢 编辑。
    修改了 需求描述 ,旧值为 "

    1、自动分配逻辑:

    页面展示:销售提报-分配-页面;
    from clipboard

    1.1参照以下截图做成类目及各类目人员是可自定义配置。

    from clipboard

    1.2 分配方式:总数/类目总负责人数,均分。比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。

     优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充;



    2、销售提报-我的需求页面-退回待分配-置灰不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;

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    3、销售提报-我的需求页面-开发失败,参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注,具体如下:

    3.1展示页面:

    from clipboard

    from clipboard

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    4.销售提报页面优化:

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    ",新值为 "

    1、自动分配逻辑:



    页面展示:销售提报-分配-页面;
    from clipboard

    1.1参照以下截图做成类目及各类目人员是可自定义配置。

    from clipboard

    1.2 分配方式:总数/类目总负责人数,均分。比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。

     优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充;



    2、销售提报-我的需求页面-退回待分配-置灰不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;

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    3、销售提报-我的需求页面-开发失败,参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注,具体如下:

    3.1展示页面:

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    4.销售提报页面优化:

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    "。
    修改了 每月价值量,旧值为 "0",新值为 "1000"。

  3. 2024-10-21 14:30:48, 由 肖玉 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xiaoyu",新值为 "laoxu"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 1、自动分配逻辑:页面展示:销售提报-分配-页面;<img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/e204df2a9a5a4628b9d26e964b068cc3/3d8eed6c-978a-469c-83bc-572c18e02c11.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" />1.1参照以下截图做成类目及各类目人员是可自定义配置。<img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/a37f73a87bac4fcc9003710f6b18fbfa/9f40f1c5-ee36-45a3-b00e-a18fc56d669b.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" />1.2 分配方式:总数/类目总负责人数,均分。比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充;2、销售提报-我的需求页面-退回待分配-置灰不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;<img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/7a14dbfd90ef41d399c93983cc35228f/4d593765-203c-4cbd-b58c-19f6a6a53253.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" />3、销售提报-我的需求页面-开发失败,参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注,具体如下:3.1展示页面:<img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/4b77f096d07d46c9a31a81ba05e75011/27fccb23-8bc0-4f25-8d7b-edf43f6254e5.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/b3705c7c49464a71b2360ee70ab8c781/4397f567-c916-4923-b415-e0519429b716.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/46ce4e4067c04a13a6abb2bbd0e20bf2/ac60b1d4-84ad-4f2d-9ec6-ec0d392a5574.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" />4.销售提报页面优化:<img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/aec125732c674483a0c31639aeb2c2e0/fd1f2bf3-cf77-4abe-b58a-610c30cba338.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" />
    001+
    002+ 需求详情:<a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/NZQYprEoWoeygY9AFlM630D1J1waOeDk?utm_scene=team_space">20241017 # 24184 销售提报页面优化需求(邓巧欢) · 钉钉文档 (dingtalk.com)
    003+
    004+ 一、业务背景和价值
    005+ 业务背景便于用户操作,记录开发失败原因用于原因分析 用于优化AI智能提报模型。在页面更直观的基础下,减少主管重复操作分配,且提高组员自主能动性,提升智能选品产品整体利用率以及快速优化迭代智选模型,从而提高开发团队以及智选项目整体产出比业务价值预估20w二、需求描述2.1、销售提报新增自动分配逻辑 操作位置:ERP-销售提报-分配-页面逻辑:1)支持按 智能提报--平台类别 (支持末级分配任务)逐级分配任务。2)一个类目可以分配多个处理人员,每个人员按对应提报的类目优先进行平均分配,剩余无法均匀分配数量 则随机分配。3)优先按类目人员进行分配数据,若按类目分配完成之后,还有剩余未分配的智能选品提报数据,则将人员分配数量(从少到多)排序 逐一分配智能选品提报数量。eg:总数/类目总负责人数,均分;比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充。2.2、销售提报-我的需求页面-开发失败原因配置/开发失败原因展示,设置参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注操作位置:ERP-销售提报-我的需求-开发失败原因配置/开发失败原因展示。操作页面见原型。1)ERP-销售提报-我的需求新增 开发失败原因配置 按钮,需要使用权限码(需求评审后申请)控制。2)备注新增【失败原因展示】,失败原因在所有提报页面备注均需要展示(所有可见)。3)我的需求-开发失败 原因展示页面修改,见原型4)销售提报各个页面新增【失败原因查询条件】;支持多选查询,默认查所有,见原型。2.3、销售提报-我的需求页面-退回待分配-不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;操作位置:销售提报-我的需求页面-退回待分配。逻辑:有权限代码人员 不展示【退回待分配】按钮。(注意权限是方向控制展示逻辑)权限码:需求评审完后申请<img src="https://alidocs.dingtalk.com/core/api/resources/img/5eecdaf48460cde5b61c8c2f76f7f6f4b0ef04fa71c3442062e91324d09e6b32450d9a321a5d750039e8703ac5556d0d2a56cd79aa92d456a5338fe29769b058c749ae8a276f1a552f5d44cf6bbe19e3b82c5725f6e31b8f530f5cfef9ec01d4?tmpCode=a8fd6d82-459e-4126-b6e6-dc8f9df74ce1" style="width:983px;" alt="5eecdaf48460cde5b61c8c2f76f7f6f4b0ef04fa71c3442062e91324d09e6b32450d9a321a5d750039e8703ac5556d0d2a56cd79aa92d456a5338fe29769b058c749ae8a276f1a552f5d44cf6bbe19e3b82c5725f6e31b8f530f5cfef9ec01d4?tmpCode=a8fd6d82-459e-4126-b6e6-dc8f9df74ce1" />
    006+ 三、风险描述 1. 无四、验收标准验收人:邓巧欢验收标准:按需求验收
    007+
    008+ 五、其他
    009+
    010+
    001- <p>1、自动分配逻辑:<br/><p><br/><br/><p>页面展示:销售提报-分配-页面;<br/><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/e204df2a9a5a4628b9d26e964b068cc3/3d8eed6c-978a-469c-83bc-572c18e02c11.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p>1.1参照以下截图做成类目及各类目人员是可自定义配置。<br/><p><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/a37f73a87bac4fcc9003710f6b18fbfa/9f40f1c5-ee36-45a3-b00e-a18fc56d669b.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p>1.2 分配方式:总数/类目总负责人数,均分。比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。<br/><p>优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充;<br/><p><br/><br/><p>2、销售提报-我的需求页面-退回待分配-置灰不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;<br/><p><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/7a14dbfd90ef41d399c93983cc35228f/4d593765-203c-4cbd-b58c-19f6a6a53253.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p>3、销售提报-我的需求页面-开发失败,参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注,具体如下:<br/><p>3.1展示页面:<br/><p><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/4b77f096d07d46c9a31a81ba05e75011/27fccb23-8bc0-4f25-8d7b-edf43f6254e5.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/b3705c7c49464a71b2360ee70ab8c781/4397f567-c916-4923-b415-e0519429b716.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/46ce4e4067c04a13a6abb2bbd0e20bf2/ac60b1d4-84ad-4f2d-9ec6-ec0d392a5574.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p>4.销售提报页面优化:<br/><p><img src="https://irobotbox-hd1.oss-cn-hangzhou.aliyuncs.com/1/Kindeditor/2024/10/12/aec125732c674483a0c31639aeb2c2e0/fd1f2bf3-cf77-4abe-b58a-610c30cba338.png" title="from clipboard" alt="from clipboard" /><br/><p><br/><br/>
    001+ <p><br /></p>
    002+ <p>需求详情:<a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/NZQYprEoWoeygY9AFlM630D1J1waOeDk?utm_scene=team_space">20241017 # 24184 销售提报页面优化需求(邓巧欢) · 钉钉文档 (dingtalk.com)</a></p>
    003+ <p><br /></p>
    004+ 一、业务背景和价值<br />
    005+ 业务背景<br />便于用户操作,记录开发失败原因用于原因分析 用于优化AI智能提报模型。<br />在页面更直观的基础下,减少主管重复操作分配,且提高组员自主能动性,提升智能选品产品整体利用率以及快速优化迭代智选模型,从而提高开发团队以及智选项目整体产出比<br /><br />业务价值<br />预估20w<br /><br />二、需求描述<br />2.1、销售提报新增自动分配逻辑 <br />操作位置:ERP-销售提报-分配-页面<br />逻辑:<br />1)支持按 智能提报--平台类别 (支持末级分配任务)逐级分配任务。<br />2)一个类目可以分配多个处理人员,每个人员按对应提报的类目优先进行平均分配,剩余无法均匀分配数量 则随机分配。<br />3)优先按类目人员进行分配数据,若按类目分配完成之后,还有剩余未分配的智能选品提报数据,则将人员分配数量(从少到多)排序 逐一分配智能选品提报数量。<br />eg:<br />总数/类目总负责人数,均分;比如总数1300,总负责人数40 则人均为:32.5个。优先类目负责人分,数量不够则从其他类目补齐至32个。若单独多出来一个则按类目顺序每次往后一个人补充。<br /><br /><br />2.2、销售提报-我的需求页面-开发失败原因配置/开发失败原因展示,设置参照原【退回待分配页面做】增加选项及备注<br />操作位置:ERP-销售提报-我的需求-开发失败原因配置/开发失败原因展示。<br />操作页面见原型。<br />1)ERP-销售提报-我的需求新增 开发失败原因配置 按钮,需要使用权限码(需求评审后申请)控制。<br />2)备注新增【失败原因展示】,失败原因在所有提报页面备注均需要展示(所有可见)。<br />3)我的需求-开发失败 原因展示页面修改,见原型<br />4)销售提报各个页面新增【失败原因查询条件】;支持多选查询,默认查所有,见原型。<br /><br />2.3、销售提报-我的需求页面-退回待分配-不可选(含销售提报/智能选品),做权限码管控;未开权限的人员可正常选择;<br /><br />操作位置:销售提报-我的需求页面-退回待分配。<br />逻辑:有权限代码人员 不展示【退回待分配】按钮。(注意权限是方向控制展示逻辑)<br />权限码:需求评审完后申请<br /><p style="text-align:left;text-indent:0;margin-left:0;"><img src="https://alidocs.dingtalk.com/core/api/resources/img/5eecdaf48460cde5b61c8c2f76f7f6f4b0ef04fa71c3442062e91324d09e6b32450d9a321a5d750039e8703ac5556d0d2a56cd79aa92d456a5338fe29769b058c749ae8a276f1a552f5d44cf6bbe19e3b82c5725f6e31b8f530f5cfef9ec01d4?tmpCode=a8fd6d82-459e-4126-b6e6-dc8f9df74ce1" style="width:983px;" alt="5eecdaf48460cde5b61c8c2f76f7f6f4b0ef04fa71c3442062e91324d09e6b32450d9a321a5d750039e8703ac5556d0d2a56cd79aa92d456a5338fe29769b058c749ae8a276f1a552f5d44cf6bbe19e3b82c5725f6e31b8f530f5cfef9ec01d4?tmpCode=a8fd6d82-459e-4126-b6e6-dc8f9df74ce1" /></p>
    006+ <br /><br />三、风险描述<br /> 1. 无<br />四、验收标准<br />验收人:邓巧欢<br /><br /><p style="text-align:left;text-indent:0;margin-left:0;"><span>验收标准:按需求验收</span></p>
    007+ <br />
    008+ <br /><p>五、其他</p>
    009+ <p><br /></p>
    010+ <br />
    修改了 验收标准,区别为:
    001- 158Create
    001+ 验收标准:按需求验收
    001- 158Create
    001+ <p style="text-align:left;text-indent:0;margin-left:0;"><span>验收标准:按需求验收</span></p>
  4. 2024-10-21 16:13:06, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-10-21"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "xiaoyu"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  5. 2024-10-22 15:33:49, 由 肖玉 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "xiaoyu",新值为 "luoyoujun"。
  6. 2024-10-22 16:02:45, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能选品迭代 。
  7. 2024-10-22 16:58:57, 由 张家添 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1699"。
    修改了 业务价值,旧值为 "",新值为 "提升人效-P2"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "projected",新值为 "wait"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "4.00",新值为 "12.00"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "",新值为 "luoyoujun"。

    1、页面接口

    1.1,保存任务,http://showdoc.zhcxkj.com/web/#/93/5879

    1.2、查询任务,http://showdoc.zhcxkj.com/web/#/93/5878

    1.3、任务存储到mongodb》zhcxkj_autochoose》Erp_ProductDevelop_Assign

    2、增加服务ErpProductDevelopAssignCron

    2.1、第一步,根据Erp_ProductDevelop_Assign任务,转换为用户维度队列,保存到Erp_ProductDevelop_Assign_Queue

    2.2、第二步,执行分配的操作,修改提报表,状态以及开发者

    3、自测数据

    SELECT Id,PlatformClassId,PlatformClassName,CurrentStatus 
    FROM [dbo].[RB_Product_Development] 
    WHERE CurrentStatus='Audited' and Id>=424825 and PlatformClassId like '1055398,1063498%' order by Id asc 

    424825,432629,433126,433756,433766,433767,433770,433771,433774,433775,433777,433779,433780,433781,433787,433788,433790,433791,433793,433794,433797,433798,433799,433801,433802,433803,433804,433806,433808,433810,433811,433812,433813,433814,433816,433820,433821,433822,433823,433849

  8. 2024-10-28 15:44:54, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1549"。
  9. 2024-10-30 15:26:20, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    分支提测
  10. 2024-10-30 17:45:35, 由 陈丽婷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "chengkuan"。
  11. 2024-11-05 15:10:40, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1549",新值为 "1548"。
  12. 2024-11-05 16:31:17, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "21"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "10500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "12.00",新值为 "0.57"。
  13. 2024-11-06 14:36:22, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1548",新值为 "1549"。
  14. 2024-11-07 09:29:29, 由 张家添 添加备注。

    新申请的权限码:

        开发失败原因配置 M3910
        不可选 M3911
        分配 M3912

    已有的权限码:

        我的需求》退回待分配权限码》M2620
    “退回待分配”按钮已有类似权限,需求里的不可选权限M3911暂时不做。

  15. 2024-11-07 17:32:36, 由 程宽 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "luoyoujun"。
    分支测试通过
  16. 2024-11-07 18:01:55, 由 罗友军 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chengkuan"。
    主干提测
  17. 2024-11-07 18:31:13, 由 程宽 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "luoyoujun"。
    主干测试通过
  18. 2024-11-07 20:41:04, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-11-07"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-11-14"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者 ,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  19. 2024-11-07 20:42:25, 由 李亚婷 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    已上线
  20. 2024-11-07 20:42:46, 由 李亚婷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "chengkuan"。
  21. 2024-11-08 15:59:49, 由 程宽 添加备注。


  22. 2024-11-08 15:59:54, 由 程宽 指派给 肖玉。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "xiaoyu"。
  23. 2024-11-11 09:39:48, 由 肖玉 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liyating",新值为 "xiaoyu"。
  24. 2024-11-11 13:49:20, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2024-11-14",新值为 "2024-11-13"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "poaccepted",新值为 "bepending"。
  25. 2024-11-12 14:13:05, 由 邓巧欢 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  26. 2024-11-13 11:13:44, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xiaoyu",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-11-13 11:13:44"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  27. 2024-11-18 10:48:29, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年11月7日"。
  28. 2025-03-20 15:32:28, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "chengkuan"。
  29. 2025-03-24 17:04:34, 由 邓巧欢 编辑。
    修改了 业务回填价值,旧值为 "0",新值为 "1000"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "1000"。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 邓巧欢
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能选品
所属计划
业务价值 10-50人
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 邓巧欢
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 1000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 21
成本 10500
ROI 0.57
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年11月7日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-11-07
计划验收时间 2024-11-13
业务验收时间 2024-11-12 14:13:05
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 1000
验收达成价值 4800.0
验收达成ROI 0.46
抄送给
由谁创建 肖玉 于 2024-10-12 19:11:37
指派给 Closed 于 2024-11-13 11:13:44
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-10-21
由谁关闭 李亚婷 于 2024-11-13 11:13:44
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-03-20 15:32:25