业务需求
需求描述

20241022 # 24275 AI合成系统第二版优化 (费新宇) · 钉钉文档 (dingtalk.com)


一、业务背景和价值
业务背景
优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。

业务价值
提升操作速度,预估20w。

二、需求描述
2.1、AI 合成结果审核页面优化

1)页面新增SKU 长宽高(单独一行)展示,见原型
操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过
逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’  展示长宽高。

注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。

2)页面新增【日志】展示,见原型
操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过
逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。

3)待审核页面,任务人对接erp组织架构
操作位置:AI合成结果审核--待审核  /AI合成结果审核--待审核  --分配审核任务
逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。


2.2、产品图合成
操作位置:产品图合成

1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。
--图片名称命名标准:10023836(1);SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。
--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。
--批量上传图片上限 50张。

2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。

3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。
--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;

4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型
--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务


2.3、产品图合成--审核页面

1)页面新增SKU 长宽高(单独一行)展示,见原型
操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。
逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’  展示长宽高。

2)页面新增【日志】展示,见原型
操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。
逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。
--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)

3)待审核页面,任务人对接erp组织架构
操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。
逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。


4)所有审核页面,查询时间默认本周
操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。

5)产品图合成--审核页面--待审核-分配审核任务 人员对接组织架构,按组织架构进行选择人员
操作位置:产品图合成--审核页面--待审核--分配审核任务
逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。

三、风险描述
    1. 无
四、验收标准
验收人:费新宇
验收标准:按需求验收。
 
五、其他
 

验收标准
验收标准:按需求验收。
价值描述
1、完成系统和日常工作流程的契合优化,提高使用的顺畅性和便捷性,从而提高效率。2、完善系统功能的优化提高客操作性。
历史记录  
  1. 2024-10-16 18:32:59, 由 肖玉 创建。
  2. 2024-10-22 15:32:24, 由 肖玉 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xiaoyu",新值为 "laoxu"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 1、关于AI合成系统使用关键节点优化,上传图/合成图/审图关键步骤。2、关于AI合成系统功能优化,素材管理、尺寸信息、筛选条件等。
    001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/20eMKjyp81RPzqjgfnKeABEkWxAZB1Gv?utm_scene=team_space">20241022 # 24275 AI合成系统第二版优化 (费新宇) · 钉钉文档 (dingtalk.com)
    002+
    003+
    004+ 一、业务背景和价值
    005+ 业务背景优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。业务价值提升操作速度,预估20w。二、需求描述2.1、AI 合成结果审核页面优化1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。2)页面新增【日志】展示,见原型操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。3)待审核页面,任务人对接erp组织架构操作位置:AI合成结果审核--待审核逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。2.2、产品图合成操作位置:产品图合成1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。--图片名称命名标准:10023836-1;SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。--批量上传图片上限 50张。2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务2.3、产品图合成--审核页面1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。2)页面新增【日志】展示,见原型操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)3)待审核页面,任务人对接erp组织架构操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。4)所有审核页面,查询时间默认本周操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。三、风险描述 1. 无四、验收标准验收人:费新宇验收标准:按需求验收。五、其他
    001- <p>1、关于AI合成系统使用关键节点优化,上传图/合成图/审图关键步骤。<br/><p>2、关于AI合成系统功能优化,素材管理、尺寸信息、筛选条件等。<br/>
    001+ <p><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/20eMKjyp81RPzqjgfnKeABEkWxAZB1Gv?utm_scene=team_space">20241022 # 24275 AI合成系统第二版优化 (费新宇) · 钉钉文档 (dingtalk.com)</a></p>
    002+ <p><br /></p>
    003+ <p><br /></p>
    004+ 一、业务背景和价值<br />
    005+ 业务背景<br />优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。<br /><br />业务价值<br />提升操作速度,预估20w。<br /><br />二、需求描述<br />2.1、AI 合成结果审核页面优化<br /><br />1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型<br />操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过<br />逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。<br /><br />注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。<br /><br />2)页面新增【日志】展示,见原型<br />操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过<br />逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。<br /><br />3)待审核页面,任务人对接erp组织架构<br />操作位置:AI合成结果审核--待审核<br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br /><br />2.2、产品图合成<br />操作位置:产品图合成<br /><br />1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。<br />--图片名称命名标准:10023836-1;SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。<br />--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。<br />--批量上传图片上限 50张。<br /><br />2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。<br /><br />3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。<br />--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;<br /><br />4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型<br />--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务<br /><br /><br />2.3、产品图合成--审核页面<br /><br />1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。<br />逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。<br /><br />2)页面新增【日志】展示,见原型<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br />逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。<br />--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)<br /><br />3)待审核页面,任务人对接erp组织架构<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br /><br />4)所有审核页面,查询时间默认本周<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br /><br /><br /><br /><br />三、风险描述<br /> 1. 无<br />四、验收标准<br />验收人:费新宇<br />验收标准:按需求验收。<br /><br />五、其他<br />
    修改了 验收标准,区别为:
    001- 158Create
    001+ 验收标准:按需求验收。
    001- 158Create
    001+ 验收标准:按需求验收。<br />
  3. 2024-10-22 15:33:19, 由 肖玉 编辑。
    修改了 验收人员,旧值为 "魏明、费新宇",新值为 "费新宇"。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1699"。
    修改了 业务价值,旧值为 "",新值为 "战略层-P1"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "20000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "120.00",新值为 "1.50"。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "40"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "0"。
  4. 2024-10-22 20:02:11, 由 肖玉 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求描述,区别为:
    003-
    003+ 一、业务背景和价值业务背景优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。业务价值提升操作速度,预估20w。二、需求描述2.1、AI 合成结果审核页面优化1)页面新增SKU 长宽高(单独一行)展示,见原型操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。2)页面新增【日志】展示,见原型操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。3)待审核页面,任务人对接erp组织架构操作位置:AI合成结果审核--待审核 /AI合成结果审核--待审核 --分配审核任务逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。2.2、产品图合成操作位置:产品图合成1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。--图片名称命名标准:10023836(1);SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。--批量上传图片上限 50张。2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务2.3、产品图合成--审核页面1)页面新增SKU 长宽高(单独一行)展示,见原型操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。2)页面新增【日志】展示,见原型操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)3)待审核页面,任务人对接erp组织架构操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。4)所有审核页面,查询时间默认本周操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。5)产品图合成--审核页面--待审核-分配审核任务 人员对接组织架构,按组织架构进行选择人员操作位置:产品图合成--审核页面--待审核--分配审核任务 逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。三、风险描述 1. 无四、验收标准验收人:费新宇验收标准:按需求验收。五、其他
    004- 一、业务背景和价值
    005- 业务背景优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。业务价值提升操作速度,预估20w。二、需求描述2.1、AI 合成结果审核页面优化1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。2)页面新增【日志】展示,见原型操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。3)待审核页面,任务人对接erp组织架构操作位置:AI合成结果审核--待审核逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。2.2、产品图合成操作位置:产品图合成1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。--图片名称命名标准:10023836-1;SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。--批量上传图片上限 50张。2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务2.3、产品图合成--审核页面1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。2)页面新增【日志】展示,见原型操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)3)待审核页面,任务人对接erp组织架构操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。4)所有审核页面,查询时间默认本周操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。三、风险描述 1. 无四、验收标准验收人:费新宇验收标准:按需求验收。五、其他
    003- <p><br /></p>
    003+ <p>一、业务背景和价值<br />业务背景<br />优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。<br /><br />业务价值<br />提升操作速度,预估20w。<br /><br />二、需求描述<br />2.1、AI 合成结果审核页面优化<br /><br />1)页面新增SKU 长宽高(单独一行)展示,见原型<br />操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过<br />逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。<br /><br />注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。<br /><br />2)页面新增【日志】展示,见原型<br />操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过<br />逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。<br /><br />3)待审核页面,任务人对接erp组织架构<br />操作位置:AI合成结果审核--待审核 /AI合成结果审核--待审核 --分配审核任务<br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br /><br />2.2、产品图合成<br />操作位置:产品图合成<br /><br />1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。<br />--图片名称命名标准:10023836(1);SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。<br />--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。<br />--批量上传图片上限 50张。<br /><br />2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。<br /><br />3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。<br />--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;<br /><br />4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型<br />--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务<br /><br /><br />2.3、产品图合成--审核页面<br /><br />1)页面新增SKU 长宽高(单独一行)展示,见原型<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。<br />逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。<br /><br />2)页面新增【日志】展示,见原型<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br />逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。<br />--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)<br /><br />3)待审核页面,任务人对接erp组织架构<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br /><br />4)所有审核页面,查询时间默认本周<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br /><br />5)产品图合成--审核页面--待审核-分配审核任务 人员对接组织架构,按组织架构进行选择人员<br />操作位置:产品图合成--审核页面--待审核--分配审核任务 <br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br />三、风险描述<br /> 1. 无<br />四、验收标准<br />验收人:费新宇<br />验收标准:按需求验收。<br /><br />五、其他<br /></p>
    004- 一、业务背景和价值<br />
    005- 业务背景<br />优化AI合成图操作页面,提升用户操作效率。<br /><br />业务价值<br />提升操作速度,预估20w。<br /><br />二、需求描述<br />2.1、AI 合成结果审核页面优化<br /><br />1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型<br />操作位置:AI合成结果审核--所有/通过/不通过<br />逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。<br /><br />注:提供给AI导入待审核接口需要支持展示 长宽高。<br /><br />2)页面新增【日志】展示,见原型<br />操作位置:AI合成结果审核--所有/待审核/通过/不通过<br />逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。<br /><br />3)待审核页面,任务人对接erp组织架构<br />操作位置:AI合成结果审核--待审核<br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br /><br />2.2、产品图合成<br />操作位置:产品图合成<br /><br />1)产品图合成--上传透明图 支持按图片名称SKU批量上传产品图,见原型。<br />--图片名称命名标准:10023836-1;SKU编码按 ‘-’(英文,中文均支持)进行截取纯数字作为SKU编码。<br />--没有SKU任务时,也可以通过上传透明图;新增 SKU合成任务,若已经存在相同的SKU则,将人工上传的产品图排在最前面。<br />--批量上传图片上限 50张。<br /><br />2)产品图合成-操作台,一个SKU,产品图只需要拖动一遍;支持切换背景图 产品图位置不变;见原型。<br /><br />3)删除【提交审核按钮】,改为:当sku所有衍生合成图完成,系统自动将生成好的合成图提交到‘待审核’。<br />--删除右边提交审核按钮,sku下所有的图片生成成功直接同步审核页面,SKU维度生成未成功的则不同步;<br /><br />4)新增【批量删除】,点击批量弹出 选中无衍生图任务的SKU,便于业务批量删除,见原型<br />--增加批量操作删除功能,可一键勾选和单个勾选删除任务<br /><br /><br />2.3、产品图合成--审核页面<br /><br />1)页面新增SKU 长宽高展示,见原型<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/通过/不通过。<br />逻辑:通过SKU自动获取对应SKU ‘单个产品尺寸’ 展示长宽高。<br /><br />2)页面新增【日志】展示,见原型<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br />逻辑:日志记录对应操作人操作记录及系统生成时间。记录 操作人,操作内容,操作时间。<br />--审核界面图片增加日志图标(内容:时间+人员+操作内容)合成时间(衍生操作)、提交信息(审核图)<br /><br />3)待审核页面,任务人对接erp组织架构<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br />逻辑:任务人员按公司组织架构进行筛选,人员姓名支持模糊查询,支持多选。<br /><br /><br />4)所有审核页面,查询时间默认本周<br />操作位置:产品图合成--审核页面--所有/待审核/通过/不通过。<br /><br /><br /><br /><br />三、风险描述<br /> 1. 无<br />四、验收标准<br />验收人:费新宇<br />验收标准:按需求验收。<br /><br />五、其他<br />
  5. 2024-10-23 10:30:52, 由 肖玉 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "30000",新值为 "100000"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "40",新值为 "80"。
    修改了 成本 ,旧值为 "20000",新值为 "40000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "1.50",新值为 "2.50"。
  6. 2024-10-25 19:45:48, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-10-25"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "xiaoyu"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  7. 2024-10-28 09:51:15, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能选品迭代 。
  8. 2024-10-28 19:32:13, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1549"。
  9. 2024-11-05 16:32:18, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "80",新值为 "48"。
    修改了 成本 ,旧值为 "40000",新值为 "24000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "2.50",新值为 "4.17"。
  10. 2024-11-11 09:06:01, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "",新值为 "chenliting"。
    分支提测
  11. 2024-11-11 09:15:06, 由 陈丽婷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "chengkuan"。
  12. 2024-11-14 09:15:04, 由 程宽 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "luoyoujun"。
    分支测试通过
  13. 2024-11-14 10:24:33, 由 罗友军 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chengkuan"。
  14. 2024-11-14 10:24:42, 由 罗友军 添加备注。
    主干提测
  15. 2024-11-14 14:48:10, 由 程宽 指派给 罗友军。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "luoyoujun"。
    主干测试通过
  16. 2024-11-14 17:01:22, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "1549",新值为 "1550"。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-11-14"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2024-11-22"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者 ,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  17. 2024-11-14 17:01:35, 由 李亚婷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chengkuan"。
    已上线
  18. 2024-11-18 10:58:26, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "战略2024年11月14日"。
  19. 2024-11-20 19:12:58, 由 程宽 添加备注。


  20. 2024-11-20 19:13:51, 由 程宽 添加备注。

  21. 2024-11-20 19:14:08, 由 程宽 添加备注。

  22. 2024-11-20 19:14:13, 由 程宽 指派给 肖玉。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "xiaoyu"。
  23. 2024-11-25 15:10:57, 由 肖玉 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liyating",新值为 "xiaoyu"。
  24. 2024-11-25 15:24:31, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2024-11-22",新值为 "2024-11-27"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "poaccepted",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者 ,旧值为 "xiaoyu",新值为 ""。
  25. 2024-11-27 20:55:16, 由 费新宇 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  26. 2024-11-27 21:07:06, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xiaoyu",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2024-11-27 21:07:06"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  27. 2024-12-26 14:36:31, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1699",新值为 "1915"。
  28. 2025-03-20 15:32:28, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "chengkuan"。
  29. 2025-05-14 13:44:43, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1915",新值为 "1699"。
  30. 2025-12-08 11:57:50, 由 费新宇 编辑。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "没制作"。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 费新宇
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能选品
所属计划
业务价值 中心战略层
开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 费新宇
业务目标类型 其他
中心业务目标 其他
业务价值
每月价值量 100000
每月节省人数 0
优先级 P1
价值类型 短期价值
预计工时 48
成本 250
ROI 400.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 战略2024年11月14日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-11-14
计划验收时间 2024-11-27
业务验收时间 2024-11-27 20:55:16
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 0
验收达成价值 80000.0
验收达成ROI 3.33
抄送给
由谁创建 肖玉 于 2024-10-16 18:32:59
指派给 Closed 于 2025-01-04 16:05:24
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-10-25
由谁关闭 李亚婷 于 2024-11-27 21:07:06
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-05-14 13:44:42