业务需求
需求描述

需求背景：

需求内容：

1. 公共账号常态化备货老品逻辑优化


  • 原老品FBA备货逻辑：
  • 全部切换成新备货逻辑：

  • 公共账号非新品备货逻辑由原逻辑：先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。

2. 新增是否备货判断：

针对常态化备货逻辑，首先判断该listing当前fba isStock 字段值是否为 true：

若为true，则该listing需要备货，走常态化备货逻辑判断具体备货策略；

若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。

验收标准

价值描述
提高推荐备货准确性，减少呆滞风险
历史记录  
  1. 2024-12-17 16:33:26, 由 汤翊 创建。
  2. 2024-12-17 16:50:11, 由 汤翊 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "1"，新值为 "2"。
    修改了 需求描述，区别为：
    004- 原老品FBA备货逻辑：
    004+ 原老品FBA备货逻辑：
    005- 全部切换成新备货逻辑：
    005+ 全部切换成新备货逻辑：
    006-
    006+
    007+
    004- <ul><li><strong>原老品FBA备货逻辑：</strong><strong><img src="{434597.png}" alt="" /></strong></li>
    004+ <ul><li><strong>原老品FBA备货逻辑：</strong><strong><img src="{434608.png}" alt="" /></strong></li>
    005- <li><strong><span style="color:#E53333;">全部切换成新备货逻辑：</span></strong><strong><img src="{434604.png}" alt="" /></strong></li>
    005+ <li><strong><strong><span style="color:#E53333;">全部切换成新备货逻辑：</span></strong></strong></li>
    006- </ul><p><br /></p>
    006+ <li><strong><strong><span style="color:#E53333;"><img src="{434611.png}" alt="" /><br /></span></strong></strong></li>
    007+ </ul>
  3. 2024-12-17 17:20:58, 由 汤翊 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "2"，新值为 "3"。
    修改了 需求描述，区别为：
    007-
    007+ 非新品备货逻辑由原逻辑：先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。
    008+
    007- </ul>
    007+ <li><span style="color:#000000;">非新品备货逻辑由原逻辑：<span style="color:#E53333;"><span style="color:#009900;">先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。</span><span style="color:#000000;"><strong>变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。</strong></span></span></span></li>
    008+ </ul>
  4. 2024-12-17 17:43:00, 由 汤翊 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "3"，新值为 "4"。
    修改了 需求描述，区别为：
    003-
    003+ 1. 常态化备货老品逻辑优化
    004- 原老品FBA备货逻辑：
    004+
    005- 全部切换成新备货逻辑：
    005+ 原老品FBA备货逻辑：
    006-
    006+ 全部切换成新备货逻辑：
    007- 非新品备货逻辑由原逻辑：先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。
    007+
    008-
    008+ 非新品备货逻辑由原逻辑：先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。
    009+ 2. 新增是否备货判断：
    010+ 针对常态化备货逻辑，首先判断该listing当前fba isStock 字段值是否为 true：
    011+ 若为true，则该listing需要备货，走常态化备货逻辑判断具体备货策略；
    012+ 若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。
    003- <p><br /></p>
    003+ <p><strong>1. 常态化备货老品逻辑优化</strong></p>
    004- <ul><li><strong>原老品FBA备货逻辑：</strong><strong><img src="{434608.png}" alt="" /></strong></li>
    004+ <p><br /></p>
    005- <li><strong><strong><span style="color:#E53333;">全部切换成新备货逻辑：</span></strong></strong></li>
    005+ <ul><li><strong>原老品FBA备货逻辑：</strong><strong><img src="{434608.png}" alt="" /></strong></li>
    006- <li><strong><strong><span style="color:#E53333;"><img src="{434611.png}" alt="" /><br /></span></strong></strong></li>
    006+ <li><strong><strong><span style="color:#E53333;">全部切换成新备货逻辑：</span></strong></strong></li>
    007- <li><span style="color:#000000;">非新品备货逻辑由原逻辑：<span style="color:#E53333;"><span style="color:#009900;">先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。</span><span style="color:#000000;"><strong>变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。</strong></span></span></span></li>
    007+ <li><strong><strong><span style="color:#E53333;"><img src="{434611.png}" alt="" /><br /></span></strong></strong></li>
    008- </ul>
    008+ <li><span style="color:#000000;">非新品备货逻辑由原逻辑：<span style="color:#E53333;"><span style="color:#009900;">先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。</span><span style="color:#000000;"><strong>变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。</strong></span></span></span></li>
    009+ </ul><p><strong>2. 新增是否备货判断：</strong></p>
    010+ <p>针对常态化备货逻辑，首先判断该listing当前fba isStock 字段值是否为 true：</p>
    011+ <p><span><strong><span style="color:#E53333;">若为true，则该listing需要备货，走常态化备货逻辑判断具体备货策略；</span></strong></span></p>
    012+ <p><strong><span style="color:#E53333;">若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。</span></strong></p>
  5. 2024-12-17 17:46:54, 由 汤翊 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "4"，新值为 "5"。
    修改了 需求描述，区别为：
    003- 1. 常态化备货老品逻辑优化
    003+ 1. 公共账号常态化备货老品逻辑优化
    008- 非新品备货逻辑由原逻辑：先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。
    008+ 公共账号非新品备货逻辑由原逻辑：先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。
    003- <p><strong>1. 常态化备货老品逻辑优化</strong></p>
    003+ <p><strong>1. 公共账号常态化备货老品逻辑优化</strong></p>
    008- <li><span style="color:#000000;">非新品备货逻辑由原逻辑：<span style="color:#E53333;"><span style="color:#009900;">先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。</span><span style="color:#000000;"><strong>变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。</strong></span></span></span></li>
    008+ <li><span style="color:#000000;">公共账号非新品备货逻辑由原逻辑：<span style="color:#E53333;"><span style="color:#009900;">先判断评分再判断销量再判断计费重量再决定备货数量。</span><span style="color:#000000;"><strong>变更为：只要是非新品全部沿用新备货逻辑，直接判断计费重量，再根据库存周转天数判断是否备货，再根据销量和评分确定具体补货数量。</strong></span></span></span></li>
  6. 2024-12-18 10:56:38, 由 汤翊 变更。
    修改了 版本号 ，旧值为 "5"，新值为 "6"。
    修改了 需求描述，区别为：
    012- 若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。
    012+ 若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。
    013+
    014+ 3.备货原因新增采购天数和运输天数展示：
    015+ 常态化备货的备货原因StockReason增加采购天数和运输天数的展示。
    016+ 原展示内容：【常态化备货】,周销量:,周销量&gt;=,库存汇总:,3倍月销量:,库存汇总,备货数量:,当前库存:,预留库存:,运输途中数量:,建单待发库存:,待审核库存数量:,本身购物车数量:
    017+ 现修改为：【常态化备货】,周销量:,周销量&gt;=,库存汇总:,3倍月销量:,库存汇总,备货数量:,当前库存:,预留库存:,运输途中数量:,建单待发库存:,待审核库存数量:,本身购物车数量:，采购天数：，运输天数：
    018+
    019+
    012- <p><strong><span style="color:#E53333;">若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。</span></strong></p>
    012+ <p><strong><span style="color:#E53333;">若为fales，则该listing无需备货，不用常态化备货逻辑判断。</span></strong></p>
    013+ <p><strong><span style="color:#E53333;"><br /></span></strong></p>
    014+ <p><strong><span style="color:#000000;">3.备货原因新增采购天数和运输天数展示：</span></strong></p>
    015+ <p><span style="color:#000000;">常态化备货的备货原因StockReason增加<strong>采购天数</strong>和<strong>运输天数</strong>的展示。</span></p>
    016+ <p><span style="color:#000000;">原展示内容：【常态化备货】,周销量:,周销量&gt;=,库存汇总:,3倍月销量:,库存汇总,备货数量:,当前库存:,预留库存:,运输途中数量:,建单待发库存:,待审核库存数量:,本身购物车数量:</span></p>
    017+ <p><span style="color:#000000;"><strong>现修</strong><strong>改</strong><strong>为</strong>：<span style="color:#000000;">【常态化备货】,周销量:,周销量&gt;=,库存汇总:,3倍月销量:,库存汇总,备货数量:,当前库存:,预留库存:,运输途中数量:,建单待发库存:,待审核库存数量:,本身购物车数量:，<span style="color:#E53333;"><strong>采购天数：，运输天数：</strong></span></span></span></p>
    018+ <p><span style="color:#000000;"><img src="{434831.png}" alt="" /></span></p>
    019+ <p><br /></p>
  7. 2024-12-19 15:45:33, 由 徐盛松 记录评审结果，结果为 确认通过。
    修改了 评审时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2024-12-19"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "laoxu"，新值为 "tangyi"。
    修改了 当前状态，旧值为 "draft"，新值为 "active"。
    修改了 由谁评审，旧值为 ""，新值为 "laoxu"。
  8. 2024-12-20 09:58:32, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能备货迭代 。
  9. 2024-12-20 10:15:13, 由 汤翊 编辑。
    修改了 指派给，旧值为 "tangyi"，新值为 "luoyoujun"。
  10. 2024-12-25 19:08:51, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划，旧值为 ""，新值为 "1672"。
    修改了 上线时间，旧值为 "2024-12-27"，新值为 "2024-12-31"。
  11. 2024-12-27 18:08:23, 由 商雷 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给，旧值为 "luoyoujun"，新值为 "chenliting"。
    分支提测
  12. 2024-12-28 17:36:45, 由 陈丽婷 指派给 商雷。
    修改了 指派给，旧值为 "chenliting"，新值为 "shanglei"。
    分支测试通过
  13. 2024-12-30 10:21:49, 由 商雷 编辑。
    修改了 指派给，旧值为 "shanglei"，新值为 "chenliting"。
  14. 2024-12-31 10:29:32, 由 陈丽婷 指派给 汤翊。
    修改了 指派给，旧值为 "chenliting"，新值为 "tangyi"。

    主干测试通过

    需要产品验收

  15. 2025-01-02 09:24:49, 由 李亚婷 指派给 罗友军。
    修改了 指派给，旧值为 "tangyi"，新值为 "luoyoujun"。
  16. 2025-01-02 09:25:04, 由 汤翊 添加备注。
    已验收
  17. 2025-01-02 15:25:17, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 指派给 ，旧值为 "luoyoujun"，新值为 "chenliting"。
    修改了 所属模块 ，旧值为 "1716"，新值为 "1913"。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "0000-00-00"，新值为 "2024-01-09"。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "tested"，新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者 ，旧值为 ""，新值为 "liyating"。
  18. 2025-01-03 18:39:52, 由 陈丽婷 指派给 汤翊。
    修改了 指派给，旧值为 "chenliting"，新值为 "tangyi"。


  19. 2025-01-04 10:33:50, 由 汤翊 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "released"，新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者，旧值为 "liyating"，新值为 ""。
    已验收
  20. 2025-01-06 09:29:18, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段 ，旧值为 "poaccepted"，新值为 "bepending"。
    修改了 计划验收时间，旧值为 "2024-01-09"，新值为 "2025-01-08"。
  21. 2025-01-06 10:29:03, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 预计工时，旧值为 "8"，新值为 "10"。
    修改了 成本 ，旧值为 "4000"，新值为 "5000"。
    修改了 ROI ，旧值为 "150.00"，新值为 "120.00"。
  22. 2025-01-06 11:09:39, 由 雷洋 编辑。
    修改了 所处阶段，旧值为 "业务验收中"，新值为 "业务验收通过"。
    功能验收：验收通过
    满意度：满意
    价值验收：基本达成
    原因备注：无
  23. 2025-01-07 19:15:17, 由 李亚婷 关闭，原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因，旧值为 ""，新值为 "done"。
    修改了 当前状态，旧值为 "active"，新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ，旧值为 "tangyi"，新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段，旧值为 "verified"，新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期，旧值为 "0000-00-00 00:00:00"，新值为 "2025-01-07 19:15:17"。
    修改了 由谁关闭，旧值为 ""，新值为 "liyating"。
  24. 2025-04-29 14:36:30, 由 陈丽婷 编辑。
    修改了 测试人员，旧值为 ""，新值为 "chenliting"。
  25. 2025-08-11 15:28:17, 由 刘昊林 编辑。
    修改了 actualMonthlySavedManHours，旧值为 ""，新值为 "0"。
    修改了 actualAchieveDesc ，旧值为 ""，新值为 "未知"。
返回
迭代版本
提报业务部门 智能研发中心
提报人员 刘昊林
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能备货
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 雷洋
业务目标类型 收入增长
中心业务目标 FBA销售额
业务价值
每月价值量 100000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型 长期价值
预计工时 10
成本 250
ROI 400.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2024-12-31
计划验收时间 2025-01-08
业务验收时间 2025-01-06 11:09:39
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 0
验收达成价值 480000.0
验收达成ROI 96.0
抄送给
由谁创建 汤翊 于 2024-12-17 16:33:26
指派给 Closed 于 2025-01-07 19:15:17
由谁评审 徐盛松
评审时间 2024-12-19
由谁关闭 李亚婷 于 2025-01-07 19:15:17
关闭原因 已完成
最后修改 陈丽婷 于 2025-04-29 14:36:30
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