业务需求
需求描述

需求背景

目前业务反馈,SKU已经不符合清库、节日范围了,但是SKU还是在执行清库、节日调价服务



需求内容

涉及:Java .NET

涉及调价服务:分批调价服务

1、分批调价服务,每天在执行时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,都需要提前终止节日清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。

反之:节日、清库调价服务重置时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有节日清库策略未完成的任务。


2、分批调价服务,每天在执行时,针对【清库SKU】库龄有变动的所有渠道SKU,都需要提前终止清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。按新的库龄正常调价

反之:清库调价服务重置时,针对【清库SKU】库龄有变动的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有清库策略未完成的任务。按新的库龄正常执行


3、分批调价服务,每天在执行时,中途【渠道SKU+来源渠道】如果符合除【自定义/通用场景策略、节日调价、清库调价】以外的调价策略时,则分批服务里移除该【渠道SKU+来源渠道】所有未完成的任务。按新的调价服务正常执行


验收标准
价值描述
提高调价执行准确度
历史记录  
  1. 2025-01-14 11:16:29, 由 徐格格 创建。
  2. 2025-01-14 19:37:44, 由 徐格格 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    008- 1、分批调价服务,每天在执行时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,都需要提前终止节日清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。
    008+ 1、分批调价服务,每天在执行时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,都需要提前终止节日清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。
    009- 反之:节日、清库调价服务重置时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有节日清库策略未完成的任务。
    009+ 反之:节日、清库调价服务重置时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有节日清库策略未完成的任务。
    010-
    010+
    011-
    011+
    012-
    012+ 2、分批调价服务,每天在执行时,针对【清库SKU】库龄有变动的所有渠道SKU,都需要提前终止清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。按新的库龄正常调价
    013- 2、分批调价服务,每天在执行时,针对【清库SKU】库龄有变动的所有渠道SKU,都需要提前终止清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。按新的库龄正常调价
    013+ 反之:清库调价服务重置时,针对【清库SKU】库龄有变动的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有清库策略未完成的任务。按新的库龄正常执行
    014- 反之:清库调价服务重置时,针对【清库SKU】库龄有变动的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有清库策略未完成的任务。按新的库龄正常执行
    014+
    015-
    015+ 3、分批调价服务,每天在执行时,中途【渠道SKU+来源渠道】如果符合除【自定义/通用场景策略、节日调价、清库调价】以外的调价策略时,则分批服务里移除该【渠道SKU+来源渠道】所有未完成的任务。按新的调价服务正常执行
    016-
    016+
    017-
    017+
    018- 3、分批调价服务,每天在执行时,中途【渠道SKU+来源渠道】如果符合除【自定义/通用场景策略、节日调价、清库调价】以外的调价策略时,则分批服务里移除该【渠道SKU+来源渠道】所有未完成的任务。按新的调价服务正常执行
    019-
    008- <p>1、分批调价服务,每天在执行时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,都需要提前终止节日清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。
    008+ <p>1、分批调价服务,每天在执行时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,都需要提前终止节日清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。</p>
    009- </p><p>反之:节日、清库调价服务重置时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有节日清库策略未完成的任务。</p>
    009+ <p>反之:节日、清库调价服务重置时,针对已经不符合【节日SKU+站点】、【清库SKU】的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有节日清库策略未完成的任务。</p>
    010-
    010+ <p><span></span><span></span><span></span><span><span><span></span></span></span></p>
    011- <p><span></span><span></span><span></span><span><span><span></span></span></span></p>
    011+ <p><br /></p>
    012- <p><br /></p>
    012+ <p>2、分批调价服务,每天在执行时,针对【清库SKU】<span><span style="color:#E53333;">库龄</span>有变动</span><span>的所有渠道SKU</span>,都需要提前终止清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。按新的库龄正常调价</p>
    013- <p>2、分批调价服务,每天在执行时,针对【清库SKU】<span>库龄有变动</span><span>的所有渠道SKU</span>,都需要提前终止清库策略的分批调价服务,并且从分批服务里移除任务。按新的库龄正常调价
    013+ <p>反之:清库调价服务重置时,针对【清库SKU】<span>库龄有变动</span>的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有清库策略未完成的任务<span>。按新的库龄<span>正常执行</span></span></p>
    014- </p><p>反之:清库调价服务重置时,针对【清库SKU】<span>库龄有变动</span>的所有渠道SKU,从分批服务里移除所有清库策略未完成的任务<span>。按新的库龄<span>正常执行</span></span></p>
    014+ <p><span><br /></span></p>
    015-
    015+ <p><span>3、分批调价服务,每天在执行时,中途【<span>渠道SKU+来源渠道</span>】如果符合除【自定义/通用场景策略、节日调价、清库调价】以外的调价策略时,则</span>分批服务里移除该<span>【</span><span>渠道SKU+来源渠道</span><span></span><span>】</span>所有未完成的任务。按新的调价服务正常执行</p>
    016- <p><span><br /></span></p>
    016+ <p><br /></p>
    017- <p><span><br /></span></p>
    017+ <p><img src="{442184.png}" alt="" /></p>
    018- <p><span>3、分批调价服务,每天在执行时,中途【<span>渠道SKU+来源渠道</span>】如果符合除【自定义/通用场景策略、节日调价、清库调价】以外的调价策略时,则</span>分批服务里移除该<span>【</span><span>渠道SKU+来源渠道</span><span></span><span>】</span>所有未完成的任务。按新的调价服务正常执行<span>
    019- </span></p><div><br /></div>
  3. 2025-01-16 14:39:15, 由 徐格格 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 需求描述,区别为:
    017-
    017+ 4、清库重置服务:从7天改为3天;节日重置服务:继续保留7天
    018+
    017- <p><img src="{442184.png}" alt="" /></p>
    017+ <p>4、清库重置服务:从7天改为3天;<span>节日重置服务:继续保留7天</span></p>
    018+ <p><img src="{442184.png}" alt="" /></p>
  4. 2025-01-23 14:03:44, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-01-23"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "xugege"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  5. 2025-01-23 14:38:23, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "xugege",新值为 "luoyoujun"。
  6. 2025-01-23 16:41:25, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能运营迭代 。
  7. 2025-02-08 11:31:35, 由 罗友军 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "chenliting"。
    分支提测
  8. 2025-02-08 16:07:50, 由 陈丽婷 指派给 王超。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "wangchao"。
  9. 2025-02-10 09:44:22, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1774"。
  10. 2025-02-11 10:55:22, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 业务价值,旧值为 "",新值为 "controlrisk"。
    修改了 预计工时,旧值为 "16",新值为 "22"。
    修改了 成本 ,旧值为 "8000",新值为 "11000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "7.50",新值为 "5.45"。
  11. 2025-02-13 15:57:05, 由 李亚婷 添加备注。
    灰度
  12. 2025-02-18 14:47:56, 由 李亚婷 添加备注。
    产品经理:正常上线,关服务,后续统一进行分批灰度测试
  13. 2025-02-18 15:20:02, 由 王超 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "shanglei"。
    分支测试完成
  14. 2025-02-18 16:47:13, 由 商雷 指派给 王超。
    修改了 指派给,旧值为 "shanglei",新值为 "wangchao"。
    主干提测
  15. 2025-02-18 17:06:08, 由 王超 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "shanglei"。
    主干测试完成--与产品确认,可直接上线
  16. 2025-02-18 17:55:26, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 指派给 ,旧值为 "shanglei",新值为 "wangchao"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-02-28"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "developed",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者 ,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  17. 2025-02-27 18:29:47, 由 王超 指派给 徐格格。
    修改了 指派给,旧值为 "wangchao",新值为 "xugege"。
  18. 2025-02-27 18:55:06, 由 徐格格 添加备注。
    线上验证
  19. 2025-02-27 18:55:32, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "poaccepted"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liyating",新值为 ""。
  20. 2025-02-28 10:32:42, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "2025-02-28",新值为 "2025-03-04"。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "poaccepted",新值为 "bepending"。
  21. 2025-03-04 09:06:13, 由 黄方丽 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  22. 2025-03-04 14:17:11, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xugege",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-03-04 14:17:11"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
  23. 2025-03-20 16:11:06, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "wangchao"。
  24. 2025-07-29 20:04:03, 由 黄方丽 编辑。
    修改了 业务回填价值 ,旧值为 "0",新值为 "10000"。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "10000"。
迭代版本
提报业务部门 亚马逊平台运营中心
提报人员 王晓琳
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能运营
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 黄方丽
业务目标类型 收入增长
中心业务目标 总销售额
业务价值 控制风险
每月价值量 10000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 22
成本 11000
ROI 5.45
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2025-02-18
计划验收时间 2025-03-04
业务验收时间 2025-03-04 09:06:13
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 10000
验收达成价值 48000.0
验收达成ROI 4.36
抄送给
由谁创建 徐格格 于 2025-01-14 11:16:29
指派给 Closed 于 2025-03-04 14:17:11
由谁评审 徐盛松
评审时间 2025-01-23
由谁关闭 李亚婷 于 2025-03-04 14:17:11
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-03-20 16:11:05