业务需求
需求描述

需求背景

目前技术意研究出页面的三级顺序逻辑,业务提报时,会配置不同顺序的三级页面。


需求内容

品牌旗舰提报时,针对提报三级页面时,支持支持第N个三级页面替换商品。

如果指定的第N个三级页面,未查询到数据时,则直接提报失败,同时需要记录原因。

验收标准
价值描述
提升品牌旗舰店提报灵活性
历史记录  
  1. 2025-04-16 10:59:10, 由 徐格格 创建。
  2. 2025-04-21 09:45:48, 由 徐格格 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    005- 品牌旗舰提报时,针对提报三级页面时,支持支持第N个三级页面替换商品。
    005+ 1、品牌旗舰提报时,针对提报二级或三级页面时,支持指定第N个二级或第N个三级页面替换商品。
    006- 如果指定的第N个三级页面,未查询到数据时,则直接提报失败,同时需要记录原因。
    006+ 如果指定的第N个二级/三级页面,未查询到数据时,则直接提报失败,同时需要记录原因。
    007+
    008+ 2、研究同一个店铺同一个品牌,提报多个任务时,是否可同时修改后,统一进行提交。
    005- <p>品牌旗舰提报时,针对提报三级页面时,支持支持第N个三级页面替换商品。</p>
    005+ <p>1、品牌旗舰提报时,针对提报二级或三级页面时,支持指定第N个二级或第N个三级页面替换商品。</p>
    006- <p>如果指定的第N个三级页面,未查询到数据时,则直接提报失败,同时需要记录原因。</p>
    006+ <p>如果指定的第N个二级/三级页面,未查询到数据时,则直接提报失败,同时需要记录原因。</p>
    007+ <p><br /></p>
    008+ <p>2、研究同一个店铺同一个品牌,提报多个任务时,是否可同时修改后,统一进行提交。</p>
  3. 2025-04-21 13:44:29, 由 徐盛松 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-04-21"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "laoxu",新值为 "xugege"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "laoxu"。
  4. 2025-04-21 13:50:30, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能运营迭代 。
  5. 2025-04-21 14:25:42, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "xugege",新值为 "luoyoujun"。
  6. 2025-04-22 14:55:58, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1926"。
  7. 2025-04-22 15:08:19, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 上线时间,旧值为 "2025-04-22",新值为 "2025-04-29"。
  8. 2025-04-27 15:24:51, 由 李亚婷 指派给 商雷。
    修改了 指派给,旧值为 "luoyoujun",新值为 "shanglei"。
  9. 2025-04-27 17:37:40, 由 商雷 指派给 陈丽婷。
    修改了 指派给,旧值为 "shanglei",新值为 "chenliting"。
    业务已验收
  10. 2025-04-27 18:29:34, 由 陈丽婷 指派给 程宽。
    修改了 指派给,旧值为 "chenliting",新值为 "chengkuan"。
  11. 2025-04-28 09:30:46, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "developed",新值为 "bepending"。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "2025-04-29",新值为 "2025-04-27"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-04-30"。
  12. 2025-04-28 10:19:18, 由 程宽 指派给 徐格格。
    修改了 指派给,旧值为 "chengkuan",新值为 "xugege"。
  13. 2025-04-28 14:21:06, 由 黄方丽 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  14. 2025-04-28 14:48:20, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-04-28 14:48:20"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "xugege",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  15. 2025-05-08 14:47:56, 由 梁秀丽 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "16",新值为 "17"。
    修改了 成本 ,旧值为 "8000",新值为 "8500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "7.50",新值为 "7.06"。
  16. 2025-06-18 11:04:13, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "chengkuan"。
  17. 2025-07-29 20:01:42, 由 黄方丽 编辑。
    修改了 每月节省人数 ,旧值为 "10",新值为 "0"。
    修改了 业务回填价值 ,旧值为 "0",新值为 "10000"。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "10000"。
迭代版本
提报业务部门 亚马逊平台运营中心
提报人员 黄方丽
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能运营
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 黄方丽
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 10000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 17
成本 8500
ROI 7.06
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-04-29
上线时间 2025-04-27
计划验收时间 2025-04-30
业务验收时间 2025-04-28 14:21:06
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 10000
验收达成价值 48000.0
验收达成ROI 6.0
抄送给
由谁创建 徐格格 于 2025-04-16 10:59:10
指派给 Closed 于 2025-07-08 19:41:37
由谁评审 徐盛松
评审时间 2025-04-21
由谁关闭 李亚婷 于 2025-04-28 14:48:20
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-07-08 19:41:37