业务需求
需求描述

需求背景

因店铺数据异常,导致策略错误运行,需要尽快通过服务进行取消


需求内容

一,日本积分:

1、经查看代码与商议后,最快且风险最小的方案为,直接修改当天任务状态,并设定所有比例为1
,修改数据库后,看执行情况与去后台查看
二、层级促销:
1、因页面改版,获取到的TrackingId为错误的(取消任务必要字段),导致原有的取消服务失效,需重新写取消服务
2、写新的服务,先查询进行中的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消;然后查询待执行的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消
3、因部分站点的后台搜索报错,导致有1300多任务不能获取到结果。改为直接去首页查,写新的解析规则,获取TrackingId后去后台取消
4、因小语种站点接口获取到的结果与实际上的字符存在编码差异,更改代码,如果获取完全匹配失败就模糊匹配后面的数字
5、少数查询报错的,手动取消(大概30多个)
验收标准
价值描述
层级促销与日本积分错误任务取消
历史记录  
  1. 2025-05-19 10:41:34, 由 徐格格 创建。
  2. 2025-05-19 10:58:58, 由 徐格格 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    007- ,修改数据库后,看执行情况与去后台查看二、层级促销:1、因页面改版,获取到的TrackingId为错误的(取消任务必要字段),导致原有的取消服务失效,需重新写取消服务2、写新的服务,先查询进行中的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消;然后查询待执行的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消3、因部分站点的后台搜索报错,导致有1300多任务不能获取到结果。改为直接去首页查,写新的解析规则,获取TrackingId后去后台取消4、因小语种站点接口获取到的结果与实际上的字符存在编码差异,更改代码,如果获取完全匹配失败就模糊匹配后面的数字5、少数查询报错的,手动取消(大概30多个)
    007+ ,修改数据库后,看执行情况与去后台查看二、层级促销:1、因页面改版,获取到的TrackingId为错误的(取消任务必要字段),导致原有的取消服务失效,需重新写取消服务2、写新的服务,先查询进行中的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消;然后查询待执行的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消3、因部分站点的后台搜索报错,导致有1300多任务不能获取到结果。改为直接去首页查,写新的解析规则,获取TrackingId后去后台取消4、因小语种站点接口获取到的结果与实际上的字符存在编码差异,更改代码,如果获取完全匹配失败就模糊匹配后面的数字5、少数查询报错的,手动取消(大概30多个)——梁炬、鹏明
    008+ 6、根据结束日期查询促销活动。并且分页,——鹏明采集到促销活动id 在根据促销活动id 取消活动
    007- ,修改数据库后,看执行情况与去后台查看<br />二、层级促销:<br />1、因页面改版,获取到的TrackingId为错误的(取消任务必要字段),导致原有的取消服务失效,需重新写取消服务<br />2、写新的服务,先查询进行中的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消;然后查询待执行的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消<br />3、因部分站点的后台搜索报错,导致有1300多任务不能获取到结果。改为直接去首页查,写新的解析规则,获取TrackingId后去后台取消<br />4、因小语种站点接口获取到的结果与实际上的字符存在编码差异,更改代码,如果获取完全匹配失败就模糊匹配后面的数字<br />5、少数查询报错的,手动取消(大概30多个)
    007+ ,修改数据库后,看执行情况与去后台查看<br />二、层级促销:<br />1、因页面改版,获取到的TrackingId为错误的(取消任务必要字段),导致原有的取消服务失效,需重新写取消服务<br />2、写新的服务,先查询进行中的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消;然后查询待执行的任务,用开始日期排序去后台查询,获取到的结果与任务名称完全匹配,获取到TrackingId后去后台取消<br />3、因部分站点的后台搜索报错,导致有1300多任务不能获取到结果。改为直接去首页查,写新的解析规则,获取TrackingId后去后台取消<br />4、因小语种站点接口获取到的结果与实际上的字符存在编码差异,更改代码,如果获取完全匹配失败就模糊匹配后面的数字<br /><p>5、少数查询报错的,手动取消(大概30多个)——梁炬、鹏明</p>
    008+ <p>6、根据结束日期查询促销活动。并且分页,<span>——鹏明</span><br />采集到促销活动id 在根据促销活动id 取消活动</p>
  3. 2025-05-19 18:16:34, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1952"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  4. 2025-05-19 18:17:08, 由 胡凯 记录评审结果,结果为 确认通过。
  5. 2025-05-19 18:19:45, 由 徐格格 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1952",新值为 "1957"。
  6. 2025-05-19 18:20:32, 由 李亚婷 关联到迭代 智能中心-智能运营迭代 。
  7. 2025-05-21 10:15:50, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "hukai",新值为 "wangxiangyu"。
  8. 2025-05-28 09:50:23, 由 徐格格 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "wangxiangyu",新值为 "songning"。
  9. 2025-05-29 14:19:42, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1957",新值为 "2006"。
  10. 2025-06-03 10:38:35, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "developed",新值为 "released"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "songning",新值为 "guanyilin"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liyating"。
    产品通知已上线
  11. 2025-06-03 11:07:25, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "20",新值为 "18"。
    修改了 ROI ,旧值为 "6.00",新值为 "6.67"。
    修改了 成本 ,旧值为 "10000",新值为 "9000"。
  12. 2025-06-12 13:52:19, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-06-16"。
  13. 2025-06-12 13:52:26, 由 李亚婷 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liyating",新值为 ""。
  14. 2025-06-13 13:49:28, 由 杨宁海 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:非常满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  15. 2025-06-13 16:22:05, 由 李亚婷 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "guanyilin",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-06-13 16:22:05"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "liyating"。
迭代版本
提报业务部门 亚马逊平台运营中心
提报人员 杨宁海
需求来源 业务方紧急需求
所属项目 智能中心-需求池
所属模块 战略独立项目   智能运营
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 智能研发中心
验收人员 杨宁海
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 10000
每月节省人数 16
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 18
成本 9000
ROI 6.67
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-05-16
上线时间 2025-05-16
计划验收时间 2025-06-16
业务验收时间 2025-06-13 13:49:28
满意度 非常满意
价值验收 基本达成
满意度分值 100
业务回填价值
验收达成价值 48000.0
验收达成ROI 5.33
抄送给
由谁创建 徐格格 于 2025-05-19 10:41:34
指派给 Closed 于 2025-06-13 16:22:05
由谁评审 胡凯
评审时间 2025-05-19
由谁关闭 李亚婷 于 2025-06-13 16:22:05
关闭原因 已完成
最后修改 李亚婷 于 2025-06-13 16:22:05