业务需求
验收标准
价值描述
保证正常标发及订单金额计算准确,影响价值8000元
历史记录  
  1. 2025-06-17 17:51:03, 由 黄凤 创建。
  2. 2025-06-17 17:51:16, 由 黄凤 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "2029"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  3. 2025-06-17 19:46:33, 由 黄凤 编辑。
    修改了 价值描述 ,旧值为 "保证正常标发,影响价值4000元",新值为 "保证正常标发及订单金额计算准确,影响价值8000元"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "4000",新值为 "8000"。
    修改了 预计工时 ,旧值为 "4",新值为 "8"。
    修改了 成本 ,旧值为 "2000",新值为 "4000"。
  4. 2025-06-19 10:24:05, 由 黄凤 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- OMS:速卖通平台拆分单标发优化
    001+ OMS:速卖通平台拆分单标发优化及Ozon平台sku数量更新调整
    001- OMS:速卖通平台拆分单标发优化
    001+ OMS:速卖通平台拆分单标发优化及Ozon平台sku数量更新调整
  5. 2025-06-19 10:48:40, 由 张明磊 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "8",新值为 "10"。
    修改了 成本 ,旧值为 "4000",新值为 "5000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "12.00",新值为 "9.60"。

    工时:10H

    1. 速卖通拆分标发异常原因排查及优化 8H

    2. Ozon订单数量限制更新调整 2H

  6. 2025-06-19 11:01:57, 由 张明磊 记录评审结果,结果为 确认通过。
  7. 2025-06-19 11:03:22, 由 周杰 关联到迭代 主干_7月V1版本_20250701 。
  8. 2025-06-19 18:39:47, 由 周杰 编辑。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-07-04"。
    修改了 计划上线 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-07-01"。
  9. 2025-06-23 15:37:08, 由 曾倩 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "xunshuai"。
  10. 2025-06-26 19:27:26, 由 李健兴 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "2029",新值为 "2045"。
  11. 2025-06-30 16:32:15, 由 黄凤 从计划 #2045 Sprint_SCM_20250708 移除。
  12. 2025-06-30 16:32:49, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "2029"。
  13. 2025-07-01 14:10:38, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "bepending"。
  14. 2025-07-07 09:57:40, 由 许瑞丰 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  15. 2025-07-07 11:46:39, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-07-07 11:46:38"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "zhangminglei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  16. 2025-08-12 10:24:26, 由 黄凤 编辑。
    修改了 业务回填价值,旧值为 "0",新值为 "8000"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 ""。
迭代版本
提报业务部门 技术研发中心
提报人员 黄凤
需求来源 产品自主提报需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 财务   客户订单
所属计划
业务价值
开发组 财务开发组
受益业务部门 技术研发中心
验收人员 许瑞丰
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 8000
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 10
成本 250
ROI 32.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-07-01
上线时间 2025-07-01
计划验收时间 2025-07-04
业务验收时间 2025-07-07 09:57:40
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 8000
验收达成价值 38400.0
验收达成ROI 7.68
抄送给
由谁创建 黄凤 于 2025-06-17 17:51:02
指派给 Closed 于 2025-07-07 11:46:38
由谁评审 张明磊
评审时间 2025-06-19
由谁关闭 周杰 于 2025-07-07 11:46:38
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2025-07-07 11:46:38
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