业务需求
需求描述

https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/mExel2BLV541nqKkSEkN63N1Wgk9rpMq?utm_scene=person_space

1.装箱任务分配逻辑变更为按照日期+时间区间内的一个卡板号关联的所有待领取任务进行随机领取,靠前的日期+时间区间内的所有待领取任务全部被领取后,再进行下一个日期+时间区间内的待领取任务进行随机领取

2.卡板占用明细增加恢复待领取状态功能
验收标准
价值描述
(1)保证装箱时效 (2)减少技术人员协助浪费时间
历史记录  
  1. 2025-06-25 09:39:35, 由 李健兴 创建。
  2. 2025-06-25 11:47:17, 由 李健兴 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 1.装箱任务分配逻辑变更为按照日期+时间区间内的一个卡板号关联的所有待领取任务进行随机领取,靠前的日期+时间区间内的所有待领取任务全部被领取后,再进行下一个日期+时间区间内的待领取任务进行随机领取
    001+ https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/mExel2BLV541nqKkSEkN63N1Wgk9rpMq?utm_scene=person_space
    002- 2.卡板占用明细增加恢复待领取状态功能
    002+ 1.装箱任务分配逻辑变更为按照日期+时间区间内的一个卡板号关联的所有待领取任务进行随机领取,靠前的日期+时间区间内的所有待领取任务全部被领取后,再进行下一个日期+时间区间内的待领取任务进行随机领取
    003+ 2.卡板占用明细增加恢复待领取状态功能
    001- 1.装箱任务分配逻辑变更为按照日期+时间区间内的一个卡板号关联的所有待领取任务进行随机领取,靠前的日期+时间区间内的所有待领取任务全部被领取后,再进行下一个日期+时间区间内的待领取任务进行随机领取<br />
    001+ <p>https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/mExel2BLV541nqKkSEkN63N1Wgk9rpMq?utm_scene=person_space</p>
    002- 2.卡板占用明细增加恢复待领取状态功能
    002+ <p>1.装箱任务分配逻辑变更为按照日期+时间区间内的一个卡板号关联的所有待领取任务进行随机领取,靠前的日期+时间区间内的所有待领取任务全部被领取后,再进行下一个日期+时间区间内的待领取任务进行随机领取</p>
    003+ 2.卡板占用明细增加恢复待领取状态功能
  3. 2025-06-25 11:49:16, 由 李健兴 编辑。
    修改了 价值描述 ,旧值为 "",新值为 "(1)保证装箱时效 (2)减少技术人员协助浪费时间"。
    修改了 需求来源 ,旧值为 "",新值为 "158"。
    修改了 所属计划 ,旧值为 "1772",新值为 "2045"。
    修改了 业务价值 ,旧值为 "",新值为 "operatingefficiency"。
    修改了 每月价值量,旧值为 "",新值为 "2000"。
    修改了 操作手册 ,旧值为 "",新值为 "no"。
  4. 2025-06-25 15:07:15, 由 李健兴 指派给 杨林军。
    修改了 指派给,旧值为 "",新值为 "yanglinjun"。
  5. 2025-06-25 15:39:04, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
  6. 2025-06-25 19:14:55, 由 程伟 添加备注。

    工时:10H(前2H,后端8H)


    后端:8H

    1.随机逻辑 6H
    2.恢复接口:2H


    前端:2H


  7. 2025-06-26 08:27:39, 由 周杰 关联到迭代 主干_7月V2版本_20250708 。
  8. 2025-06-26 14:04:21, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "4",新值为 "10"。
    修改了 ROI ,旧值为 "6.00",新值为 "2.4"。
    修改了 成本 ,旧值为 "2000",新值为 "5000"。
  9. 2025-06-26 15:01:48, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-07-08"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-07-11"。
    修改了 计划上线 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-07-08"。
  10. 2025-07-02 15:29:30, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  11. 2025-07-08 15:01:42, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  12. 2025-07-11 15:17:10, 由 李健兴 编辑。
    修改了 验收人员,旧值为 "李健兴",新值为 "刘淦明/备货操作组/组长"。
  13. 2025-07-12 20:52:37, 由 刘淦明 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  14. 2025-07-20 15:20:05, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2025-07-20 15:20:04"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chengwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  15. 2025-10-21 14:50:24, 由 李健兴 编辑。
    修改了 业务回填价值,旧值为 "0",新值为 "2000"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 ""。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 李健兴
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   仓储
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 刘淦明/备货操作组/组长
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 2000
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 10
成本 250
ROI 8.00
操作手册 否
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 2025-07-08
上线时间 2025-07-08
计划验收时间 2025-07-11
业务验收时间 2025-07-12 20:52:37
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 2000
验收达成价值 9600.0
验收达成ROI 1.92
抄送给
由谁创建 李健兴 于 2025-06-25 09:39:35
指派给 Closed 于 2025-07-20 15:20:04
由谁评审 杨林军
评审时间 2025-06-25
由谁关闭 周杰 于 2025-07-20 15:20:04
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2025-07-20 15:20:04
相关Bug
相关用例
相关需求
细分需求