业务需求
CreatedBy158
需求描述

背景:新增了一个产品优化岗位嘛  主要是对现有的产品进行优化  大部分都会存在更换供应商。目前都是选择的样品生单 但是样品没有打新供应商标识 所以需要新增一个优化订单备货类型,并在对应的采购和下单号上增加优化二字标识。同时深度质检判定条件加上优化标识条件

验收标准
158Create
价值描述
2000
历史记录  
  1. 2025-07-03 09:16:56, 由 曾翔 创建。
  2. 2025-11-10 16:13:22, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1772"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "8"。
  3. 2025-12-26 08:40:46, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "已等待半年"。
  4. 2026-01-20 09:52:32, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1852"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "8",新值为 "9"。
  5. 2026-04-08 11:41:14, 由 曾翔 指派给 唐世伟。
    修改了 指派给,旧值为 "ZengXiang",新值为 "tangshiwei"。
  6. 2026-04-08 23:13:31, 由 杨林军 转交给 唐世伟。
    修改了 由谁创建,旧值为 "ZengXiang",新值为 "tangshiwei"。
  7. 2026-04-15 19:22:15, 由 唐世伟 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 新增备货类型:优化订单
    001+ 新增备货类型:优化订单(SKU有【优化】标记的采购单需打标记及深度质检)
    001- 新增备货类型:优化订单
    001+ 新增备货类型:优化订单(SKU有【优化】标记的采购单需打标记及深度质检)
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 背景:新增了一个产品优化岗位嘛 主要是对现有的产品进行优化 大部分都会存在更换供应商。目前都是选择的样品生单 但是样品没有打新供应商标识 所以需要新增一个优化订单备货类型,并在对应的采购和下单号上增加优化二字标识。同时深度质检判定条件加上优化标识条件
    001+ 背景:新增了一个产品优化岗位嘛 主要是对现有的产品进行优化 大部分都会存在更换供应商。目前都是选择的样品生单 但是样品没有打新供应商标识 所以需要新增一个优化订单备货类型,并在对应的采购和下单号上增加优化二字标识。同时深度质检判定条件加上优化标识条件价值:
    002+ 使优化样品单能进入深度质检流程,确保优化产品与原产品保持一致
    001- <p>背景:新增了一个产品优化岗位嘛 主要是对现有的产品进行优化 大部分都会存在更换供应商。目前都是选择的样品生单 但是样品没有打新供应商标识 所以需要新增一个优化订单备货类型,并在对应的采购和下单号上增加优化二字标识。同时深度质检判定条件加上优化标识条件<br/>
    001+ <p>背景:新增了一个产品优化岗位嘛 主要是对现有的产品进行优化 大部分都会存在更换供应商。目前都是选择的样品生单 但是样品没有打新供应商标识 所以需要新增一个优化订单备货类型,并在对应的采购和下单号上增加优化二字标识。同时深度质检判定条件加上优化标识条件<br /><br /><br />价值:</p>
    002+ <p><span>使优化样品单能进入深度质检流程,确保优化产品与原产品保持一致</span><br /></p>
  8. 2026-04-15 19:31:22, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-04-15"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "yanglinjun"。
  9. 2026-04-15 19:33:39, 由 唐世伟 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "tangshiwei",新值为 "yanglinjun"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "changed"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "2",新值为 "3"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "yanglinjun",新值为 ""。
    修改了 需求描述,区别为:
    002- 使优化样品单能进入深度质检流程,确保优化产品与原产品保持一致
    002+ 使优化样品单能进入深度质检流程,确保优化产品与原产品保持一致
    003+
    004+ PRD地址:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/20eMKjyp81RPzqjgfKLKQmzpWxAZB1Gv?utm_scene=team_space
    002- <p><span>使优化样品单能进入深度质检流程,确保优化产品与原产品保持一致</span><br /></p>
    002+ <p><span>使优化样品单能进入深度质检流程,确保优化产品与原产品保持一致</span></p>
    003+ <p><span><br /></span></p>
    004+ <p><span>PRD地址:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/20eMKjyp81RPzqjgfKLKQmzpWxAZB1Gv?utm_scene=team_space</span></p>
  10. 2026-04-15 19:34:28, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 指派给 ,旧值为 "yanglinjun",新值为 "tangshiwei"。
    修改了 当前状态,旧值为 "changed",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "yanglinjun"。
  11. 2026-04-15 20:49:01, 由 何建宝 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1772",新值为 "2575"。
  12. 2026-04-15 20:56:13, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "12"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "6000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "24.00",新值为 "2.00"。
    1. 本地备库订单SKU维度增加【优化】勾选项 4H
    2. 采购单管理中增加【优化】标记 4H
    3. 生成采购单同步优化标记 2H
    4. 功能测试验证 2H
    合计:12H
  13. 2026-04-16 10:02:54, 由 周杰 关联到迭代 主干_4月V4版本_20260428 。
  14. 2026-04-20 15:21:08, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-04-28"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2026-05-09"。
  15. 2026-04-21 10:32:52, 由 夏宇 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  16. 2026-04-28 18:27:44, 由 刘超 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "zhoujie",新值为 "liuchao"。
  17. 2026-04-30 10:33:50, 由 刘博 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:非常满意
    价值验收:完全达成
    原因备注:无
  18. 2026-05-06 14:31:29, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2026-05-06 14:31:28"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  19. 2026-06-26 10:39:46, 由 刘博 编辑。
    修改了 每月节省人数 ,旧值为 "3",新值为 "0"。
    修改了 业务回填价值 ,旧值为 "0",新值为 "2000"。
    修改了 actualMonthlySavedManHours,旧值为 "",新值为 "3"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "11"。
迭代版本
提报业务部门 供应链管理中心
提报人员 刘博
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组 产品采购开发组
受益业务部门 供应链管理中心
验收人员 刘博
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 2000
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 12
成本 250
ROI 8.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 已等待半年
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 2026-04-28
计划验收时间 2026-05-09
业务验收时间 2026-04-30 10:33:50
满意度 非常满意
价值验收 完全达成
满意度分值 100
业务回填价值 2000
验收达成价值 12000.0
验收达成ROI 2.0
抄送给
由谁创建 唐世伟 于 2025-07-03 09:16:56
指派给 Closed 于 2026-05-06 14:31:28
由谁评审 杨林军
评审时间 2026-04-15
由谁关闭 周杰 于 2026-05-06 14:31:28
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2026-05-06 14:31:28
相关Bug
相关用例
相关需求
细分需求