业务需求
CreatedBy158
需求描述
背景:
4月已经下单且审核通过的订单,但是在7月又被修改了下单数量(这个时候还没生成采购单),也无需二次审核;这里是针对南美销售人员的,销售人员有修改权限

需求:
销售人员在主管及部门负责人审核通过后,且生成采购单前可以做数量修改,但是数量只能调低不能调高;(这个只限制南美市场运营部,不影响其他部门);
采购生单后,销售人员不能做任何数量修改也不能作废备货单;


验收标准
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价值描述
审核人员人日均成本600元/天 X 5人 X 22天/月 X【1(H/天) ÷ (8H/天)】= 6600元
历史记录  
  1. 2025-09-12 18:06:34, 由 杨林军 创建。
  2. 2025-09-17 15:00:00, 由 尹格 编辑。
    修改了 价值描述 ,旧值为 "审核人员人日均成本600元/天 X 4人 X 22天/月 X【1(H/天) ÷ (8H/天)】= 6600元",新值为 "审核人员人日均成本600元/天 X 5人 X 22天/月 X【1(H/天) ÷ (8H/天)】= 6600元"。
    修改了 优先级 ,旧值为 "4",新值为 "3"。
    修改了 每月价值量 ,旧值为 "6600",新值为 "10000"。
    修改了 每月节省人数,旧值为 "4",新值为 "5"。
  3. 2025-09-19 14:36:30, 由 杨林军 转交给 李健兴。
    修改了 由谁创建,旧值为 "yanglinjun",新值为 "lijianxing"。
    现在订单产品调低是有权限码控制的,现在调高一样共用此权限码
  4. 2025-10-21 18:06:10, 由 李健兴 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 备库订单修改权限限制
    001+ WMS:备库订单修改权限限制
    001- 备库订单修改权限限制
    001+ WMS:备库订单修改权限限制
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 背景:4月已经下单且审核通过的订单,但是在7月又被修改了下单数量(这个时候还没生成采购单),也无需二次审核;这里是针对南美销售人员的,销售人员有修改权限需求:销售人员在主管及部门负责人审核通过后,且生成采购单前可以做数量修改,但是数量只能调低不能调高;(这个只限制南美市场运营部,不影响其他部门);采购生单后,销售人员不能做任何数量修改也不能作废备货单;
    001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/EpGBa2Lm8azdO4LpsvKObxKdWgN7R35y?doc_type=wiki_doc">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/EpGBa2Lm8azdO4LpsvKObxKdWgN7R35y?doc_type=wiki_doc
    002+ 背景:
    003+ 4月已经下单且审核通过的订单,但是在7月又被修改了下单数量(这个时候还没生成采购单),也无需二次审核;这里是针对南美销售人员的,销售人员有修改权限需求:销售人员在主管及部门负责人审核通过后,且生成采购单前可以做数量修改,但是数量只能调低不能调高;(这个只限制南美市场运营部,不影响其他部门);采购生单后,销售人员不能做任何数量修改也不能作废备货单;
    001- <b>背景</b>:<br/>4月已经下单且审核通过的订单,但是在7月又被修改了下单数量(这个时候还没生成采购单),也无需二次审核;这里是针对南美销售人员的,销售人员有修改权限<br/><br/><b>需求</b>:<br/>销售人员在主管及部门负责人审核通过后,且生成采购单前可以做数量修改,但是数量只能调低不能调高;(这个只限制南美市场运营部,不影响其他部门);<br/>采购生单后,销售人员不能做任何数量修改也不能作废备货单;<br/><br/><br/>
    001+ <p><b><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/EpGBa2Lm8azdO4LpsvKObxKdWgN7R35y?doc_type=wiki_doc">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/EpGBa2Lm8azdO4LpsvKObxKdWgN7R35y?doc_type=wiki_doc</a></b></p>
    002+ <p><b>背景</b>:</p>
    003+ 4月已经下单且审核通过的订单,但是在7月又被修改了下单数量(这个时候还没生成采购单),也无需二次审核;这里是针对南美销售人员的,销售人员有修改权限<br /><br /><b>需求</b>:<br />销售人员在主管及部门负责人审核通过后,且生成采购单前可以做数量修改,但是数量只能调低不能调高;(这个只限制南美市场运营部,不影响其他部门);<br />采购生单后,销售人员不能做任何数量修改也不能作废备货单;<br /><br /><br />
  5. 2025-10-21 18:06:42, 由 李健兴 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1932"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "2271"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "8"。
    修改了 成本 ,旧值为 "250",新值为 "500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "40.00",新值为 "120.00"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  6. 2025-10-22 17:00:47, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
  7. 2025-10-22 18:05:41, 由 程伟 添加备注。
    工时:4H
  8. 2025-10-22 18:20:53, 由 李健兴 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "4"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "2000"。
    修改了 ROI ,旧值为 "120.00",新值为 "30.00"。
  9. 2025-10-22 19:29:36, 由 李健兴 从计划 #2271 Sprint_SCM_20251104 移除。
  10. 2026-03-17 09:23:33, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "已等待半年"。
  11. 2026-03-23 11:35:11, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "1772"。
  12. 2026-04-21 17:38:59, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1772",新值为 "1314"。
  13. 2026-04-21 18:02:09, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "1314",新值为 "2585"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
  14. 2026-04-29 10:12:57, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "2585",新值为 "1314"。
  15. 2026-09-14 11:42:18, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "已等待半年",新值为 "已等待一年"。
迭代版本
提报业务部门 财务管理中心
提报人员 尹格
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   仓储
所属计划
业务价值
开发组 仓储物流开发组
受益业务部门 运营管理中心-南美部
验收人员 李倩
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 10000
每月节省人数 5
优先级 P2
价值类型 长期价值
预计工时 4
成本 2000
ROI 30.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 激活
所处阶段 已计划
关键词 已等待一年
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 0000-00-00
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李健兴 于 2025-09-12 18:06:34
指派给 杨林军 于 2026-09-14 11:42:17
由谁评审 杨林军
评审时间 2025-10-22
由谁关闭
关闭原因
最后修改 周杰 于 2026-09-14 11:42:17
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细分需求