业务需求
CreatedBy158
需求描述

背景:4/24起,为亚马逊物流FBA创建货件时,必须提供预计的送达时段



现状:亚马逊目前设置后台货件送达时间逻辑

有品:交运时间+起始时效 ,去调用平台送达时段数组,然后向后取最近的送达时段

百货:交运时间+(起始时效+终止时效)/2 ,去调用平台送达时段数组,然后向前取最近的送达时段



问题:亚马逊针对美国站卖家发布了一项关于预计"送达时段"(Delivery Window)的重要政策调整

送达窗口从14天缩短为7天。从2025年8月18日开始,使用非合作承运人的卖家在"发往亚马逊"工作流程中就会看到这一变化。无论是国内还是跨境货件,送达窗口都将统一设置为一个日历周(7天),从周日开始到周六结束。这意味着卖家需要更准确地预测货件到达时间,容错空间大幅缩小。

在途存在异常尤其是海运,存在延开、延误到港、仓点差异、查验等异常导致实际送仓不在区间内

需求:亚马逊存在调整接口,到港后根据维护物流维护预估时效重新调整后台预计送达时间

验收标准
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价值描述
1、提升时效:减少因预约时效不在区间内无法预约情况 2、减少账号货件缺陷费,保护账号安全 5000
历史记录  
  1. 2025-10-13 20:19:47, 由 杨林军 创建。
  2. 2025-10-30 10:49:20, 由 杨林军 转交给 李健兴。
    修改了 由谁创建,旧值为 "yanglinjun",新值为 "lijianxing"。
  3. 2025-11-19 18:14:50, 由 杨林军 转交给 彭祥发。
    修改了 由谁创建,旧值为 "lijianxing",新值为 "pengxiangfa"。
  4. 2025-11-25 11:47:20, 由 彭祥发 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- 亚马逊备货货件后台预计送达时间调整
    001+ TMS:亚马逊备货货件后台预计送达时间更新调整
    001- 亚马逊备货货件后台预计送达时间调整
    001+ TMS:亚马逊备货货件后台预计送达时间更新调整
    修改了 需求描述,区别为:
    001- 背景:4/24起,为亚马逊物流FBA创建货件时,必须提供预计的送达时段现状:亚马逊目前设置后台货件送达时间逻辑有品:交运时间+起始时效 ,去调用平台送达时段数组,然后向后取最近的送达时段百货:交运时间+(起始时效+终止时效)/2 ,去调用平台送达时段数组,然后向前取最近的送达时段问题:亚马逊针对美国站卖家发布了一项关于预计"送达时段"(Delivery Window)的重要政策调整送达窗口从14天缩短为7天。从2025年8月18日开始,使用非合作承运人的卖家在"发往亚马逊"工作流程中就会看到这一变化。无论是国内还是跨境货件,送达窗口都将统一设置为一个日历周(7天),从周日开始到周六结束。这意味着卖家需要更准确地预测货件到达时间,容错空间大幅缩小。在途存在异常尤其是海运,存在延开、延误到港、仓点差异、查验等异常导致实际送仓不在区间内需求:亚马逊存在调整接口,到港后根据维护物流维护预估时效重新调整后台预计送达时间
    001+ 需求方案:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/Gl6Pm2Db8D3kB579tjRwYPmvJxLq0Ee4?utm_scene=team_space
    002+
    003+
    004+ 背景:4/24起,为亚马逊物流FBA创建货件时,必须提供预计的送达时段
    005+
    006+ 现状:亚马逊目前设置后台货件送达时间逻辑
    007+ 有品:交运时间+起始时效 ,去调用平台送达时段数组,然后向后取最近的送达时段
    008+ 百货:交运时间+(起始时效+终止时效)/2 ,去调用平台送达时段数组,然后向前取最近的送达时段
    009+
    010+ 问题:亚马逊针对美国站卖家发布了一项关于预计"送达时段"(Delivery Window)的重要政策调整
    011+ 送达窗口从14天缩短为7天。从2025年8月18日开始,使用非合作承运人的卖家在"发往亚马逊"工作流程中就会看到这一变化。无论是国内还是跨境货件,送达窗口都将统一设置为一个日历周(7天),从周日开始到周六结束。这意味着卖家需要更准确地预测货件到达时间,容错空间大幅缩小。
    012+ 在途存在异常尤其是海运,存在延开、延误到港、仓点差异、查验等异常导致实际送仓不在区间内
    013+ 需求:亚马逊存在调整接口,到港后根据维护物流维护预估时效重新调整后台预计送达时间
    001- <p>背景:4/24起,为亚马逊物流FBA创建货件时,必须提供预计的送达时段<br/><p><br/><br/><p>现状:亚马逊目前设置后台货件送达时间逻辑<p>有品:交运时间+起始时效 ,去调用平台送达时段数组,然后向后取最近的送达时段<br/><p>百货:交运时间+(起始时效+终止时效)/2 ,去调用平台送达时段数组,然后向前取最近的送达时段<br/><p><br/><br/><p>问题:亚马逊针对美国站卖家发布了一项关于预计"送达时段"(Delivery Window)的重要政策调整<p>送达窗口从14天缩短为7天。从2025年8月18日开始,使用非合作承运人的卖家在"发往亚马逊"工作流程中就会看到这一变化。无论是国内还是跨境货件,送达窗口都将统一设置为一个日历周(7天),从周日开始到周六结束。这意味着卖家需要更准确地预测货件到达时间,容错空间大幅缩小。<br/><br/><p>在途存在异常尤其是海运,存在延开、延误到港、仓点差异、查验等异常导致实际送仓不在区间内<br/><p>需求:亚马逊存在调整接口,到港后根据维护物流维护预估时效重新调整后台预计送达时间<br/><br/>
    001+ <p>需求方案:https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/Gl6Pm2Db8D3kB579tjRwYPmvJxLq0Ee4?utm_scene=team_space</p>
    002+ <p><br /></p>
    003+ <p><br /></p>
    004+ <p>背景:4/24起,为亚马逊物流FBA创建货件时,必须提供预计的送达时段</p>
    005+ <p><br /></p>
    006+ <p>现状:亚马逊目前设置后台货件送达时间逻辑</p>
    007+ <p>有品:交运时间+起始时效 ,去调用平台送达时段数组,然后向后取最近的送达时段</p>
    008+ <p>百货:交运时间+(起始时效+终止时效)/2 ,去调用平台送达时段数组,然后向前取最近的送达时段</p>
    009+ <p><br /></p>
    010+ <p>问题:亚马逊针对美国站卖家发布了一项关于预计"送达时段"(Delivery Window)的重要政策调整</p>
    011+ <p>送达窗口从14天缩短为7天。从2025年8月18日开始,使用非合作承运人的卖家在"发往亚马逊"工作流程中就会看到这一变化。无论是国内还是跨境货件,送达窗口都将统一设置为一个日历周(7天),从周日开始到周六结束。这意味着卖家需要更准确地预测货件到达时间,容错空间大幅缩小。<br /></p>
    012+ <p>在途存在异常尤其是海运,存在延开、延误到港、仓点差异、查验等异常导致实际送仓不在区间内</p>
    013+ <p>需求:亚马逊存在调整接口,到港后根据维护物流维护预估时效重新调整后台预计送达时间<br /></p>
  5. 2025-11-25 11:48:15, 由 彭祥发 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1933"。
    修改了 所属计划,旧值为 "",新值为 "2359"。
    修改了 开发组 ,旧值为 "",新值为 "0"。
    修改了 预计工时,旧值为 "1",新值为 "5"。
    修改了 成本 ,旧值为 "500",新值为 "2500"。
    修改了 ROI ,旧值为 "60.00",新值为 "12.00"。
    修改了 评审次数,旧值为 "",新值为 "1"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "wait",新值为 "planned"。
    修改了 价值描述,区别为:
    001- 1、提升时效:减少因预约时效不在区间内无法预约情况
    001+ 1、提升时效:减少因预约时效不在区间内无法预约情况
    002- 2、减少账号货件缺陷费,保护账号安全
    002+ 2、减少账号货件缺陷费,保护账号安全
    003+
    004+ 5000
    001- 1、提升时效:减少因预约时效不在区间内无法预约情况
    001+ 1、提升时效:减少因预约时效不在区间内无法预约情况
    002- 2、减少账号货件缺陷费,保护账号安全
    002+ 2、减少账号货件缺陷费,保护账号安全
    003+
    004+ 5000
  6. 2025-11-26 18:23:52, 由 杨林军 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-11-26"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "yanglinjun",新值为 "pengxiangfa"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "yanglinjun"。
  7. 2025-11-26 19:21:23, 由 程伟 添加备注。

    工时:12H

    对接物流轨迹 预计到货时间 4h

    自动更新送达时段服务及逻辑处理 8h


  8. 2025-11-27 09:38:32, 由 周杰 关联到迭代 主干_12月V2版本_20251209 。
  9. 2025-11-27 11:31:13, 由 程伟 添加备注。

    工时:21H

    1. 轨迹对外查询接口&数据同步服务--6H

    2. 前端--1H

    3. 轨迹查询页面后端接口--2H

    4. 对接物流轨迹 预计到货时间--4H

    5. 自动更新送达时段服务及逻辑处理--8H


  10. 2025-11-27 17:06:47, 由 周杰 编辑。
    修改了 上线时间 ,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-12-09"。
    修改了 计划验收时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2025-12-12"。
  11. 2025-11-27 17:07:13, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "5",新值为 "21"。
    修改了 ROI ,旧值为 "12.00",新值为 "2.86"。
    修改了 成本 ,旧值为 "2500",新值为 "10500"。
  12. 2025-11-28 16:25:17, 由 刘超 编辑。
    修改了 测试人员,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  13. 2025-12-09 15:23:16, 由 李乐同 编辑。
    修改了 指派给,旧值为 "",新值为 "chengwei"。
  14. 2025-12-09 16:30:02, 由 刘超 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "released"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "liuchao"。
  15. 2025-12-09 18:40:04, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "released",新值为 "bepending"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "liuchao",新值为 "zhoujie"。
  16. 2025-12-12 17:56:55, 由 温露芳 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收中"。
    功能验收:延后验收
    验收异常原因:业务原因
    原因备注:还需要抽查订单校验后台
  17. 2025-12-29 15:26:52, 由 温露芳 编辑。
    修改了 所处阶段,旧值为 "业务验收中",新值为 "业务验收通过"。
    功能验收:验收通过
    满意度:满意
    价值验收:基本达成
    原因备注:无
  18. 2026-01-05 10:24:00, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2026-01-05 10:23:58"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "chengwei",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "verified",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  19. 2026-06-05 10:33:48, 由 周杰 编辑。
    修改了 业务回填价值,旧值为 "0",新值为 "5000"。
    修改了 actualAchieveDesc ,旧值为 "",新值为 "人员离职,按预期价值达成"。
迭代版本
提报业务部门 运营管理中心-物流部
提报人员 温露芳
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   仓储物流   物流
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 运营管理中心-物流部
验收人员 温露芳
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 5000
每月节省人数 0
优先级 P3
价值类型 长期价值
预计工时 21
成本 250
ROI 20.00
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间 0000-00-00 00:00:00
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数 一次
计划上线 0000-00-00
上线时间 2025-12-09
计划验收时间 2025-12-12
业务验收时间 2025-12-29 15:26:52
满意度 满意
价值验收 基本达成
满意度分值 80
业务回填价值 5000
验收达成价值 24000.0
验收达成ROI 2.29
抄送给
由谁创建 彭祥发 于 2025-10-13 20:19:47
指派给 Closed 于 2026-01-05 10:23:58
由谁评审 杨林军
评审时间 2025-11-26
由谁关闭 周杰 于 2026-01-05 10:23:58
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2026-01-05 10:23:58
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