https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA
背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能
应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。
已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。
已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。
https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA
背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能
应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。
已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。
已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。
001-158首页的逻辑调研,且导出明细数据用于分析
001+ 【自定义报告】新增客户订单按当前MSKU最新销售人员统计报告
001-修改了 需求描述,区别为:158首页的逻辑调研,且导出明细数据用于分析
001+ 【自定义报告】新增客户订单按当前MSKU最新销售人员统计报告
001-背景:丹姐发现虎鲸10.1-10.7的同环比增长差异比较大,尤其是同比增长首页只有不到2%,而在虎鲸有17%。所以需要核查原因1、需要明确当前158首页的逻辑曾倩说做了很多额外的调整,需要做整理,具体的逻辑是怎样的?尤其历史是数据是怎么归集,以及当前是用首选业务员还是销售人员归集?2、同环比的计算方法需求文档表述有疑问3、导出当前的明细数据由于核对分析
001+ 背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。
002+
003+
004+ 需求:25年的数据,拆分出精品和精铺
005+
006+ :是否可以根据26年每个月的精品链接,拉取25年每个月这些链接的数据呢。
007+
001-<p>背景:丹姐发现虎鲸10.1-10.7的同环比增长差异比较大,尤其是同比增长首页只有不到2%,而在虎鲸有17%。所以需要核查原因<br/><p>1、需要明确当前158首页的逻辑曾倩说做了很多额外的调整,需要做整理,具体的逻辑是怎样的?尤其历史是数据是怎么归集,以及当前是用首选业务员还是销售人员归集?<br/><p>2、同环比的计算方法需求文档表述有疑问<br/><p>3、导出当前的明细数据由于核对分析<br/>
001+ <p><span>背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能<br /></span><span>应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。<br /></span><span>已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。<br /></span><span>已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。</span>
002+ </p><p><br /></p>
003+ <p><br /></p>
004+ <span>需求:25年的数据,拆分出精品和精铺</span>
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006+ <span>:是否可以根据26年每个月的精品链接,拉取25年每个月这些链接的数据呢。</span>
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001-背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。
001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA
002-
002+ 背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。
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004-需求:25年的数据,拆分出精品和精铺
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005+ 需求:25年的数据,拆分出精品和精铺
006-:是否可以根据26年每个月的精品链接,拉取25年每个月这些链接的数据呢。
006+
007-
007+ :是否可以根据26年每个月的精品链接,拉取25年每个月这些链接的数据呢。
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001-<p><span>背景:原中心C4小组,是在26年9月转移到智能<br /></span><span>应徐总要求,把25年数据和26年1-8月数据,从中心调整到智能。做同维度同环比。<br /></span><span>已知①:原中心C4小组,这部分来源渠道,有包含精品和精铺,只有精铺是转移给智能,精品仍保留在中心。<br /></span><span>已知②:26年根据自定义报表:“订单利润报告汇总(RMB)-按发货日销售人员”已经可以区分开精品和精铺数据。</span>
001+ <p><span><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA</a><br /></span></p>
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001+ <a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA"><a href="https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA">https://alidocs.dingtalk.com/i/nodes/YndMj49yWjPBKdL0cgdnwoM7J3pmz5aA
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004+ 需求:25年的数据,拆分出精品和精铺:是否可以根据26年每个月的精品链接,拉取25年每个月这些链接的数据呢。
005-需求:25年的数据,拆分出精品和精铺
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| 提报业务部门 | 财务管理中心 |
|---|---|
| 提报人员 | 林建华 |
| 需求来源 | 业务方迭代需求 |
| 所属模块 | 财务 财务管理 |
| 所属计划 | |
| 开发组 | 财务开发组 |
| 受益业务部门 | 财务管理中心 |
| 验收人员 | 林建华 |
| 业务价值 | 控制风险 |
| 每月价值量 | 1000 |
| 每月节省人数 | 0 |
| 优先级 | P1 |
| 价值类型 | 长期价值 |
| 预计工时 | 12 |
| 成本 | 6000 |
| ROI | 1.00 |
| 操作手册 | 是 |
| 更新点 | 常规更新 |
| 是否高危 | 否 |
| 评分 | 52.5 |
| 当前状态 | 已关闭 |
| 所处阶段 | 已关闭 |
| 关键词 | |
| 计划上线 | 2026-11-03 |
| 上线时间 | 2026-11-03 |
| 计划验收时间 | 2026-11-03 |
| 业务验收时间 | |
| 满意度 | |
| 价值验收 | |
| 满意度分值 | |
| 业务回填价值 | |
| 验收达成价值 | |
| 验收达成ROI |
| 由谁创建 | 林很 于 2026-10-08 15:20:10 |
|---|---|
| 指派给 | Closed 于 2026-10-08 15:20:10 |
| 由谁评审 | |
| 评审时间 | |
| 由谁关闭 | 张明磊 于 2026-10-23 13:57:43 |
| 关闭原因 | 重复#38065 【自定义报告】新增客户订单按当前MSKU最新销售人员统计报告 |
| 最后修改 | 林很 于 2026-10-22 21:18:47 |
| 相关Bug |
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|---|---|
| 相关用例 |
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| 相关需求 |
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| 细分需求 |
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