业务需求
需求描述
需求背景: 结合平台特性绘制客服数据看板,方便管理者日常进行数据核实和监管,并且及时准确的获取需要的信息


 需求目标: 通过客服数据看板,实现退款数据,店铺指标数据,其它考核数据等可视化管理,节约报表导出时间, 快速核实和定位问题,提高信息获取效率和内外部沟通效率,保证信息的及时性和准确性;


需求价值:

没有数据看板前,管理者在需要分析数据时,有一下几个弊端:

1. 至少需要5个步骤,较为复杂
2. 数据异常的发现一般具有滞后性,只有以半月或是以月为维度统计数据时,才可以发现异常,我们定位到问题后再询问对应的客服,时间太久,客服可能已经遗忘了具体的原因
3. 数据的统计需要人工进行筛选,但是有可能会存在误差,导致数据不准确,要倒推出原因,很费时间,或者需要的数据需要多个表格进行结合得出,出现误差的概率会更大
但是在增加数据看板后,管理者可以以天或者周为维度对数据进行监控,有异常可以快速的进行核实,客服也能清楚回忆具体的问题,协商出对应的解决措施,及时止损,增强控制风险的能力


原型:http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BA%8C%E7%BB%84/CRM%E7%BB%84%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#id=6gkbef&p=%E9%80%9F%E5%8D%96%E9%80%9A%E5%A4%A7%E5%B1%8F%E6%95%B0%E6%8D%AE&g=1

验收标准
价值描述
需求价值: 没有数据看板前,管理者在需要分析数据时,有一下几个弊端: 1. 至少需要5个步骤,较为复杂 2. 数据异常的发现一般具有滞后性,只有以半月或是以月为维度统计数据时,才可以发现异常,我们定位到问题后再询问对应的客服,时间太久,客服可能已经遗忘了具体的原因 3. 数据的统计需要人工进行筛选,但是有可能会存在误差,导致数据不准确,要倒推出原因,很费时间,或者需要的数据需要多个表格进行结合得出,出现误差的概率会更大 但是在增加数据看板后,管理者可以以天或者周为维度对数据进行监控,有异常可以快速的进行核实,客服也能清楚回忆具体的问题,协商出对应的解决措施,及时止损,增强控制风险的能力
附件
历史记录  
  1. 2022-10-08 19:12:32, 由 马玉莹 创建。
  2. 2022-10-10 09:12:56, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-10-10"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "mayuying"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  3. 2022-10-10 09:20:38, 由 zhengqiao 关联到迭代 技术研发中心 10月第2版本(2022年) 。
  4. 2022-10-13 15:30:24, 由 马玉莹 指派给 宋宇。
    修改了 指派给,旧值为 "mayuying",新值为 "songyu"。
  5. 2022-10-13 16:39:49, 由 马玉莹 变更。
    修改了 指派给 ,旧值为 "songyu",新值为 "Admin186"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "changed"。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "Admin186",新值为 ""。
    修改了 评审时间,旧值为 "2022-10-10",新值为 "0000-00-00"。
    修改了 需求描述,区别为:
    010- 1. 至少需要5个步骤,较为复杂2. 数据异常的发现一般具有滞后性,只有以半月或是以月为维度统计数据时,才可以发现异常,我们定位到问题后再询问对应的客服,时间太久,客服可能已经遗忘了具体的原因3. 数据的统计需要人工进行筛选,但是有可能会存在误差,导致数据不准确,要倒推出原因,很费时间,或者需要的数据需要多个表格进行结合得出,出现误差的概率会更大但是在增加数据看板后,管理者可以以天或者周为维度对数据进行监控,有异常可以快速的进行核实,客服也能清楚回忆具体的问题,协商出对应的解决措施,及时止损,增强控制风险的能力
    010+ 1. 至少需要5个步骤,较为复杂2. 数据异常的发现一般具有滞后性,只有以半月或是以月为维度统计数据时,才可以发现异常,我们定位到问题后再询问对应的客服,时间太久,客服可能已经遗忘了具体的原因3. 数据的统计需要人工进行筛选,但是有可能会存在误差,导致数据不准确,要倒推出原因,很费时间,或者需要的数据需要多个表格进行结合得出,出现误差的概率会更大但是在增加数据看板后,管理者可以以天或者周为维度对数据进行监控,有异常可以快速的进行核实,客服也能清楚回忆具体的问题,协商出对应的解决措施,及时止损,增强控制风险的能力
    011+
    012+ 原型:http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BA%8C%E7%BB%84/CRM%E7%BB%84%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#id=6gkbef&p=%E9%80%9F%E5%8D%96%E9%80%9A%E5%A4%A7%E5%B1%8F%E6%95%B0%E6%8D%AE&g=1
    010- <p>1. 至少需要5个步骤,较为复杂<br />2. 数据异常的发现一般具有滞后性,只有以半月或是以月为维度统计数据时,才可以发现异常,我们定位到问题后再询问对应的客服,时间太久,客服可能已经遗忘了具体的原因<br />3. 数据的统计需要人工进行筛选,但是有可能会存在误差,导致数据不准确,要倒推出原因,很费时间,或者需要的数据需要多个表格进行结合得出,出现误差的概率会更大<br />但是在增加数据看板后,管理者可以以天或者周为维度对数据进行监控,有异常可以快速的进行核实,客服也能清楚回忆具体的问题,协商出对应的解决措施,及时止损,增强控制风险的能力</p>
    010+ <p>1. 至少需要5个步骤,较为复杂<br />2. 数据异常的发现一般具有滞后性,只有以半月或是以月为维度统计数据时,才可以发现异常,我们定位到问题后再询问对应的客服,时间太久,客服可能已经遗忘了具体的原因<br />3. 数据的统计需要人工进行筛选,但是有可能会存在误差,导致数据不准确,要倒推出原因,很费时间,或者需要的数据需要多个表格进行结合得出,出现误差的概率会更大<br />但是在增加数据看板后,管理者可以以天或者周为维度对数据进行监控,有异常可以快速的进行核实,客服也能清楚回忆具体的问题,协商出对应的解决措施,及时止损,增强控制风险的能力</p>
    011+ <p><br /></p>
    012+ <p>原型:<strong>http://product-doc-wan.zhcxkj.com:9000/%E4%BA%A7%E5%93%81%E4%BA%8C%E7%BB%84/CRM%E7%BB%84%E8%BF%AD%E4%BB%A3%E9%9C%80%E6%B1%82/start.html#id=6gkbef&amp;p=%E9%80%9F%E5%8D%96%E9%80%9A%E5%A4%A7%E5%B1%8F%E6%95%B0%E6%8D%AE&amp;g=1</strong></p>
    上传了附件 速卖通大屏数据展示(1).xlsx
  6. 2022-10-13 16:40:00, 由 马玉莹 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "26",新值为 "41"。
  7. 2022-10-13 17:52:43, 由 刘灿 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2022-10-13"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "Admin186",新值为 "mayuying"。
    修改了 当前状态,旧值为 "changed",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "Admin186"。
  8. 2022-10-18 14:12:24, 由 夏宇 指派给 宋宇。
    修改了 指派给,旧值为 "mayuying",新值为 "songyu"。
  9. 2022-10-27 09:35:36, 由 夏宇 指派给 马玉莹。
    修改了 指派给,旧值为 "songyu",新值为 "mayuying"。
    请验收
  10. 2022-11-02 16:17:22, 由 zhengqiao 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhengqiao"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2022-11-02 16:17:22"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "mayuying",新值为 "closed"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 所处阶段,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
  11. 2023-11-16 20:29:44, 由 周杰 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1661",新值为 "1858"。
迭代版本
提报业务部门
提报人员 胡晨曦
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 客服账号   客服CRM
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门
验收人员
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 提升人效
每月价值量 节约3天/月
每月节省人数 0
优先级 P2
价值类型
预计工时 41
成本
ROI
操作手册
高价值
主被动
复杂度
工作流ID
工作流创建时间
更新点
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词
评审次数
计划上线
上线时间
计划验收时间
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 马玉莹 于 2022-10-08 19:12:32
指派给 Closed 于 2022-11-02 16:17:22
由谁评审 刘灿
评审时间 2022-10-13
由谁关闭 zhengqiao 于 2022-11-02 16:17:22
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 20:29:41