业务需求
验收标准
价值描述
1. 业务背景 ① 本地仓的呆滞库存占比偏高,每月180天以上库存金额占比长期在50%以上。为提高销售对本地仓库存的重视度、清理呆滞库存、降低呆滞占比,需将本地仓的库存分标准进行库存计提核算。 ②销售在创建备货单时,会由于各种原因取消/作废备货单,而因为备货单曾经审核通过,供应链会进行锁定现有库存,以及对无库存产品下采购单的动作,若因销售取消/作废备货单,锁定/已下采购单的库存会滞留仓库,沦为呆滞品。因此需要对此部分库存进行另外的标准核算(与FBA库存一样的核算标准),以促进销售负责消耗完这部分库存,降低呆滞率。 2. 业务价值 降低呆滞库存,每年可节省预计50-100w本地仓的呆滞。
历史记录  
  1. 2023-04-08 13:57:40, 由 李源肇 创建。
  2. 2023-04-10 11:34:41, 由 周俊豪 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "745",新值为 "753"。
  3. 2023-04-10 11:34:47, 由 周俊豪 编辑。
    修改了 迭代版本,旧值为 "202304_2",新值为 "202305_1"。
    修改了 所属模块,旧值为 "1810",新值为 "0"。
  4. 2023-04-17 08:56:25, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "0",新值为 "1742"。
  5. 2023-04-19 18:23:32, 由 李源肇 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "150"。
  6. 2023-04-19 18:24:12, 由 李源肇 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "150",新值为 "120"。
  7. 2023-04-20 14:14:44, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属模块,旧值为 "1742",新值为 "1810"。
  8. 2023-04-20 14:21:34, 由 李源肇 变更。
    修改了 版本号 ,旧值为 "1",新值为 "2"。
    修改了 需求名称,区别为:
    001- PMS: 责任库存分摊逻辑调整优化
    001+ PSMS: 责任库存分摊逻辑调整优化
    001- PMS: 责任库存分摊逻辑调整优化
    001+ PSMS: 责任库存分摊逻辑调整优化
  9. 2023-04-20 14:24:46, 由 李会云 记录评审结果,结果为 确认通过。
    修改了 评审时间,旧值为 "0000-00-00",新值为 "2023-04-20"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "lihuiyun",新值为 "liyuanzhao"。
    修改了 当前状态,旧值为 "draft",新值为 "active"。
    修改了 由谁评审,旧值为 "",新值为 "lihuiyun"。
  10. 2023-04-20 14:26:43, 由 李源肇 编辑。
    修改了 价值描述,区别为:
    006- 降低呆滞库存。
    006+ 降低呆滞库存,每年可节省预计50-100w本地仓的呆滞。
    006- 降低呆滞库存。
    006+ 降低呆滞库存,每年可节省预计50-100w本地仓的呆滞。
  11. 2023-04-20 14:27:00, 由 李源肇 编辑。
    修改了 每月价值量,旧值为 "降低呆滞库存",新值为 "500000"。
  12. 2023-04-21 18:03:00, 由 赵鹏 关联到迭代 技术研发中心 5月第1版本(2023年) 。
  13. 2023-04-22 09:18:07, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "120",新值为 "40"。

    评审工时:40H

  14. 2023-04-22 14:30:31, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "40",新值为 "120"。

    以产品经理自己修改的值为准,评审清单里面的数据是之前导出的历史数据

  15. 2023-04-23 14:54:28, 由 李源肇 指派给 何建宝。
    修改了 指派给,旧值为 "liyuanzhao",新值为 "hejianbao"。
  16. 2023-05-08 10:27:19, 由 李源肇 编辑。
    修改了 所属计划,旧值为 "753",新值为 "765"。
  17. 2023-05-08 10:29:31, 由 何建宝 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "120",新值为 "284"。
  18. 2023-05-08 11:06:45, 由 周杰 关联到迭代 责任库存划分 。
  19. 2023-05-08 11:07:12, 由 周杰 从迭代 #708 技术研发中心 5月第1版本(2023年) 移除。
  20. 2023-05-30 08:58:58, 由 周杰 编辑。
    修改了 预计工时,旧值为 "284",新值为 "326"。

  21. 2023-06-13 16:11:15, 由 周杰 编辑。
    修改了 关键词,旧值为 "",新值为 "6月30日"。
  22. 2023-07-03 19:24:49, 由 周杰 编辑。
    修改了 所处阶段 ,旧值为 "tested",新值为 "closed"。
    修改了 设置阶段者,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
  23. 2023-07-03 19:25:00, 由 周杰 关闭,原因为 已完成 。
    修改了 关闭原因,旧值为 "",新值为 "done"。
    修改了 当前状态,旧值为 "active",新值为 "closed"。
    修改了 指派给 ,旧值为 "hejianbao",新值为 "closed"。
    修改了 关闭日期,旧值为 "0000-00-00 00:00:00",新值为 "2023-07-03 19:25:00"。
    修改了 由谁关闭,旧值为 "",新值为 "zhoujie"。
迭代版本 2023年5月第1个迭代
提报业务部门
提报人员 林浩娜
需求来源 业务方迭代需求
所属项目 技术中心-需求池
所属模块 供应链   产品采购   产品库
所属计划
业务价值
开发组
受益业务部门 亚马逊平台运营中心
验收人员 林浩娜
业务目标类型
中心业务目标
业务价值 控制风险
每月价值量 500000
每月节省人数 0
优先级 P0
价值类型
预计工时 326
成本
ROI
操作手册 是
高价值 -
主被动 被动接收
复杂度 一般性
工作流ID
工作流创建时间
更新点 常规更新
是否高危 否
评分
当前状态 已关闭
所处阶段 已关闭
关键词 6月30日
评审次数 一次
计划上线
上线时间 2023-06-30
计划验收时间 0000-00-00
业务验收时间
满意度
价值验收
满意度分值
业务回填价值
验收达成价值
验收达成ROI
抄送给
由谁创建 李源肇 于 2023-04-08 13:57:40
指派给 Closed 于 2023-11-16 19:20:53
由谁评审 李会云
评审时间 2023-04-20
由谁关闭 周杰 于 2023-07-03 19:25:00
关闭原因 已完成
最后修改 周杰 于 2023-11-16 19:20:53
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